今年以来,在中信集团党委的领导下,中国华融充分发挥金融资产管理公司逆周期和救助性金融服务的独特功能优势,以及不良资产行业“国家队”“主力军”重要作用,加快主业转型,服务实体经济,防范化解风险,取得了良好成效。
在聚焦主业方面,中国华融主动采取定向组包、资产重组、资源整合等手段提升处置效益,不良资产包业务保持稳定,市场占比保持行业领先;加大资产盘活力度,现金回收情况较好。
在结构优化方面,中国华融主动调整业务结构、丰富业务领域,积极运用重组盘活手段,加大问题企业重组业务投放。紧跟国家战略,重点区域新增投放同比增长10个百分点。切实发挥不良资产处置核心功能,运用资产重组、资源整合、逆周期培育等手段,帮助实体企业摆脱困境、实现重生。
与此同时,中国华融转型进一步加快。围绕破产重整、国企改革、上市公司纾困、“大不良”特殊机遇权益类投资等业务新蓝海积极探索,挖掘机会,加大储备,项目储备规模超千亿元。同时大力拓展中间业务等轻资本业务,发挥专业优势,在金融机构风险资产受托管理、国企“两非两资两金”资产受托处置、围绕“大不良”的顾问咨询以及资产管理等方面拓客户、闯市场。
据介绍,中国华融以“常态化、精细化、属地化、特色化”为原则,进一步探索线上线下联动的资产推介、营销和服务,发展“互联网+不良资产”生态链。上半年共积极推介资产500余户,涉及债权规模1500亿元。
同时,中国华融积极把握国企改革“三年行动计划”收官之年“两金”管控、“两资”处置、“两非”剥离带来的潜在机遇,走访国有企业400余户,针对国企资产剥离、产业整合等个性化需求,提供定制化方案,加大产业运作力度,强化资产价值挖掘和运营提升,全力助力国企改革。
(文章来源:经济参考网)
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