在地产行业深度调整期,金辉控股(9993.HK)交出一份相对稳健的中期业绩。
8月19日晚间,金辉控股发布的2022年上半年财报显示,期间合约销售额约244亿元,同比去年上半年557.7亿元下滑56%。合约销售面积约165万平方米,合约平均售价约为每平米14752元。
今年以来,房地产市场整体面临压力,上半年全国商品房销售面积6.9亿平方米,同比下降约22.2%,销售额6.6万亿元,同比下降约28.9%。
金辉控股也受到市场波动影响。此前的8月11日,评级机构标普预计2022年金辉控股合约销售额将下降30%-35%,而2023年将持平。因此,经营性现金流会受到冲击,直到2022年底金辉控股将暂停购地以保留现金流。
不过,得益于2021年在销售额方面的较好表现,金辉控股营收维持稳步增长。财报显示,2022年上半年,金辉控股营收达182.2亿元,同比增幅13.4%,毛利润32.3亿元,毛利率17.7%;净利润约15亿元,净利率为8.2%,利润水平保持平稳。
金辉控股的布局主要集中在长三角、环渤海、华东、华中、西南、西北、东南和深惠八大区域。其中长三角区域业绩贡献最大,收入58.91亿元,其次为西北区域,收入为26.86亿元,东南和华东也分别贡献了19.67亿元和19.61亿元的收入。
从具体城市来看,泉州、重庆、合肥、福州等城市对金辉控股合约销售金额的贡献排名靠前。
尽管金辉控股目前收入和利润水平保持平稳,但后续仍将面临一定压力。标普预计,尽管金辉控股有725亿元的大规模合约负债,但因销售放缓的延迟效应、有节制的建设支出、过去几年土地成本上升以及行业调整期间楼市降价以促销,金辉控股的收入结转和利润率将面临压力,2022年收入或将持平,而2023年将下降13%-15%。
较为难得的是,销售额放缓叠加再融资难度增加,金辉控股依然保持较为稳健的财务结构。
财报显示,截止2022年6月30日,金辉控股的借款总额同比下降17.7%至434.5亿元,其中一年内到期的有息负债同比下降20.8%至133.1亿元。加权平均债务成本为6.24%。
随着负债规模及财务杠杆的进一步降低,金辉控股“三道红线”数据保持达标。净负债率78.5%,剔除预收账款后的资产负债率66.7%,现金短贷比1.2。
金辉控股的债务缩减策略在2019年已有所体现。标普数据显示,过去两年金辉控股严格控制土地支出,将合约销售额的约25%用于购地,控制了债务融资的增长方式。
财报显示,截至今年上半年,金辉控股土地储备总建筑面积及应占总建筑面积分别约为2963万平方米及2334万平方米。
标普指出,由于扩张策略不那么激进,金辉控股并未重度依赖资本市场债务或信托融资,这通常在行业低迷时期给开发商带来最大的还款压力。
根据财报,截至2022年6月30日,金辉控股总债务中信托借款占比约8.1%,相比2021年底占比6%有所提高。
由于自2021年10月需偿付约73亿元债券,叠加销售放缓,标普估算金辉控股现金水平已持续下降,从2021年底的197亿元下降至2022年6月的约150亿元。
接下来的到期债务方面,金辉有一笔12亿元境内债将于2022年11月到期,一笔14亿元的境内债明年6月到期。据财报显示,截至今年6月30日,金辉控股现金及银行结余153.9亿元,能够覆盖这些短期债务。
对于房地产市场后续发展方向,金辉控股董事长林定强并不悲观,认为“市场正在筑底但边际向好”。
林定强在财报中表示,在金融政策方面,首先,央行要求加大对优质项目的支持力度,保持房地产开发贷款平稳有序投放,稳妥有序开展并购贷款业务。伴随试点房企在“信用保护工具”模式下完成公开市场发行,房地产企业的融资环境有望逐步改善。经历了本轮较大规模的去杠杆之后,房地产企业的合理融资需求得到政策保护,杠杆水平预期转向稳定。
其次,随着各地首套房贷款利率下调,多地因城施策提出各项支持住房信贷条件的政策,以满足购房者的合理住房需求。
调控政策方面,限购政策也在逐步调整,如首付比例下调、认房认贷规则放宽、房票制度扩大推行等。多角度的政策利好,有利于释放潜在需求,稳定市场供需平衡。
尽管地产行业环境已经有所改善,金辉控股整体经营表现稳定,但标普认为,金辉控股还需重塑流动性缓冲空间和打通融资渠道,从而增强应对行业调整的能力。
(文章来源:界面新闻)
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