新城悦服务：布局大社区+大后勤 降低关联方依赖

“在2021年末至2022年初，公司管理层早有预判，地产行业的承压会对物业行业造成潜在危险，因此，提前做好了迎接挑战的几项准备工作。”8月29日，在新城悦服务集团有限公司(简称“新城悦服务”)举行的2022年中期业绩发布会上，新城悦服务首席执行官戚小明如是说。

谋求新增长点，逐步实现独立物业服务

据戚小明介绍，今年上半年，新城悦服务从主动管理的角度，对地产相关的风险进行规避，严控与地产企业之间的业务往来，所以，上半年公司开发商增值服务和智慧园区服务方面均有所下降，但这也使公司应收款项保持在可控范围之内，“关于这两项业务未来的规模，我们会根据地产行业整体变化的趋势，动态调整相应业务拓展的规划，以保证现金流稳定安全为第一要素。”

此外，在增量拓展方面，过去两年，新城悦服务通过收并购方式，提前在“非居”业态进行布局，逐渐转型为多元业态同步拓展的物业服务型企业。“新城悦服务既会同关联方保持良好的关系，也寻求走高质量发展的独立物业服务之路。”戚小明表示。

“2022年上半年，房地产整体形势依然严峻，新城悦服务及时做出战略调整，提出‘大社区 +大后勤’战略布局，谋求新的战略增长点，逐步降低关联方依赖。”戚小明表示，物业与房地产开发具备一定的关联性，在稳健关联企业护航的背景下，坚持自身高质增长，逐步实现独立市场化。

展望下半年，戚小明表示，在大后勤方面，新城悦服务提出三个聚焦：一是业态聚焦，优先发展市场化程度较高、具备能力基础、可培育为核心竞争力的业态；二是区域聚焦，重点考虑在以常州、苏州为代表的沪宁沿线发展非居业务；三是业务聚焦，提升并购子公司、专业公司市场化能力，嫁接资源，做大做强电梯业务和团餐业务。当前，新城悦服务团餐业务在手合约(至2023年)的收入规模已突破5亿/年，未来3年新城悦服务提出了8亿-10亿/年的目标；此外，电梯业务方面，期望未来逐步达到5亿/年的收入规模。

下半年美元债减值损失不超过3500万元

业绩会上，谈及新城悦服务美元债的情况，首席财务官左卫表示，2022年上半年，房地产整体形势并不乐观，一些房企出现爆雷现象，随之而来的是公司持有的美元债上半年遭受了一定程度的账面价值减损。按照相应会计准则，上半年，新城悦服务总共计提2329万美元(约合人民币1.5亿元)的美元债减值损失。目前公司还持有美元债，账面价值为1276万美元。

左卫表示，按照最坏的情况考虑，下半年，预计公司持有的美元债新增减值损失不会超过500万美元(折合人民币不超过3500万元)，“相信自2023年开始公司将彻底摆脱美元债减值损失的影响”。

关于应收款项增长明显的主要成因，左卫表示，目前公司的应收账款尚处于一个合理的范围，公司接下来会密切关注并持续加强应收账款的管理，年末希望可以把应收账款控制在一个更佳的水平。下半年，公司会制定严格的现金流管控举措，重点还是加快回款，同步控制现金流出；预计2022年全年，公司经营性活动产生现金流净额不会低于全年净利润的50%。

（文章来源：新京报）

文章来源：新京报