2022年上半年,绿城中国营业收入647.31亿元,同比增长79.14%,但合约销售额为1128亿元,相比去年同期的1717亿元下降34.3%。
在8月26日召开的半年业绩会上,绿城管理层宣布调低年度销售目标。绿城中国副总裁李骏表示,实际上董事会给经营层下达的销售的任务是:保底版3100亿元,挑战版3300亿元,“有信心完成3100亿元的保底目标”。李骏表示,“如果市场下半年还能有进一步的回暖、回暖情况比较好,那么还有望完成3300亿目标”。
绿城中国董事会主席张亚东向《华夏时报》等媒体和投资者指出,“长期还是看好这个行业,感觉绿城未来还大有可为。”张亚东预计,未来三年绿城中国的市场占有率将达到3%。而接下来,绿城“会更加看重营收和利润的有质增长,未来还会保持两位数的增长。”
计划明年清零境内外永续债
受市场环境影响,绿城上半年的销售额有所下滑。8月26日公布的半年业绩报告显示,2022年上半年,绿城中国总合约销售额为1128亿元。对比去年同期1717亿元的合约销售额数据,绿城今年上半年合约销售额同比下滑34.3%。
尽管销售额下滑,但上半年绿城实现营业收入647.31亿元,较去年同期的361.35亿元约增长286.0亿元,增幅高达79.14%;同期,集团实现毛利112.33亿元,较2021年同期的79.35亿元增加了41.6%;在利润指标上,绿城股东应占核心净利润37.26亿元,同比增长36.7%。绿城中国董事会主席张亚东强调,除了规模,现在的绿城更加看重营收和利润的增长。
而受多重因素影响,绿城期内归母净利润为18亿元,同比有下降;毛利率为17.4%,同比下降4.6个百分点。其半年报解释称,“一方面是行业形势的变化,行业毛利率有所下降,另一方面是近年来受限价影响,公司品牌价值溢价未能充分体现”。
绿城中国执行董事、执行总裁耿忠强也在业绩会上指出,绿城未来的利润率有提升空间,“因为今年上半年获取的地块质量较高,净利润率接近10%”。其称,上半年公司结转毛利率17.4%,与2021年全年(18.1%)大体相当;目前交付的项目主要是三年前甚至更早时期拿的地,已售未结项目的毛利率也已经锁定,与当下的结转水平大体相当。
上半年,绿城的财务状况较为稳定,现金短债比上升、总借贷加权平均利率持续走低。期内,银行存款及现金(包括抵押银行存款)为632.21亿元,为一年内到期借款余额的2.3倍,期内总借贷加权平均利率为4.5%,较去年末下降10个基点。
相比多数同行,上半年绿城的融资也较为顺畅,在境内完成了总额达175.78亿元的债券公开发行,较2021年同期增长41.1%;境外债方面,2022年1月份,绿城成功发行三年期4亿美元备用信用证增信绿色美元债券,成为其新设立的绿色金融框架下发行的首笔绿色债券。
“我认为公司上半年资本市场表现优秀,高于行业平均水平。”耿忠强强调,上半年绿城新发行的债、增长的债都是长期限的。比如,今年上半年发债平均利息成本是3.33%,跟去年同比3.73%下降了40个BP;境外公司今年上半年发行了4亿美金的绿色债券和1.5亿美金的高息债,同时境外永续债已经全部还清。
财报显示,截至2021年12月31日,绿城中国永续绩规模约107.58亿元,今年上半年,绿城偿还永续债金额82.5亿元;截至今年6月30日,公司永续债已降至25.09亿元。另据业绩会上管理层透露,今年7月,绿城又提前归还10亿,现仅余下15亿元。耿忠强肯定地表示:“公司将继续不断优化财务结构,我们预计明年将逐步实现永续债的清零。”
对于未来的再融资,耿忠强表示,绿城“已经对目前及未来的销售形势,以及当下和未来的资本市场融资环境,以及合作方的情况都做了充分的研判,并做了充足压力测试”。其称,对后续每一笔的贷款归还,以及每一笔经营支出都做了相应资金安排,“能确保后续贷款到期顺利归还,和到期项目顺利交付”。
下行市场中寻找机会
《华夏时报》记者注意到,绿城对今年3月在2021年年度业绩会上定下的3300亿元目标做出了调整。
业绩会上,绿城中国副总裁李骏表示,年初董事会给经营层下达的销售的任务是保底版3100亿元,挑战版3300亿元:“要看接下来的市场情况,回暖得比较好,3300亿还是有信心的。”李军进一步表示,即便是维持现况,可能在3300亿基础上下探一些,但“绝对有信心完成3100亿元指标”。
根据半年报,绿城上半年在8座城市新增项目20 个,总建筑面积约313万平方米,承担成本约304亿元,预计新增货值达731亿元,其中归属绿城的权益货值约554亿元;截至2022年6月30日,绿城集团共有土地储备项目251个(包括在建及待建),权益可售面积约为2097万平方米。下半年,绿城预计还要推盘1850亿元,是上半年的1.4倍;新拓项目年内预计转化450亿元到500亿元。
绿城执行董事及行政总裁郭佳峰介绍,上半年,绿城基本上都在公开市场上拿地的原因在于,公开市场上面的项目质地更好。其向《华夏时报》等媒体透露,绿城在收并购方面也谈过很多家,虽然市场上项目量很大,但都有挺多问题。尤其很多项目是2020年或者2021年年初拿的地块,地价都比较贵,有些已经开发过了的地块规划设计和绿城的品质要求还有一些差异。“所以我们较少考虑收并购,基本上都在公开市场上拿,下半年绿城也会坚持这样的拿地方式。”郭佳峰表示。
《华夏时报》记者看到,对于房地产行业的未来走势,管理层给出了谨慎、看好的态度。
张亚东表示,房地产行业还是主导产业,估计年销售额维持在12万亿元的水平。而对于绿城而言,“我们没有危机,满眼都是机会”。张亚东表示,绿城会在下行的市场中获得更多的市场份额,预计在未来三年后大概能占到行业的3%,份额会逐渐提高。张亚东进一步指出,绿城要进入“三个前十”:其一,销售排名要保持在前十,这个目标“是很轻松很自然的一件事情”;其二,自投项目要进入前十;其三,未来一两年重资产的权益部分进入前十。
张亚东坦言,目前大的经济形势和房地产行业形势都不容乐观,“但我们和同行一样都努力在稳进提质”。
《华夏时报》记者了解到,目前绿城正从组织架构和人员方面着手提升效益。
据张亚东介绍,绿城下一步的整体构架分为两部分:“一部分是重资产,‘3900’(即”绿城中国“)强调更加聚焦,更加深耕,以后布局是‘10+25’的城市布局,更加注重聚焦核心城市,核心地段和核心项目上,‘9979’(即绿城管理)更加注重面上的拓展,以及品牌输出。”
同时,绿城将从原来扩张的三级架构,变为更加聚焦的二级架构。“以前有集团、区域、项目群的管理架构,变成集团和城市公司的两级架构,由原来的放权转向现在部分收权,保证项目和经营品质提升。”张亚东透露,截至目前,绿城年内通过结构架构优化的人员已将近2000人。
(文章来源:华夏时报)
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