半年报解读 | 世茂服务：稳健发展显担当 行稳致远向未来

2022年8月31日，世茂服务发布2022年中期业绩报告。数据显示，在2022年上半年，世茂服务实现营业收入42.66亿元，同比增长12.9%；毛利润为11.14亿元，归母净利润为1.40亿元。

在房地产行业整体下行、叠加新冠肺炎疫情持续影响下，世茂服务稳健发展，用优异的成绩和突出的表现坚定不移的走高质量发展之路。

发展稳健基础业务稳步增长

数据显示，截至2022年6月30日，世茂服务合约面积达3.33亿平方米，同比增长39.3%；在管面积为2.56亿平方米，同比增长46.2%，在管项目达到915个，覆盖全国98个城市，涵盖住宅、高校园区、医院、公建、产业园等多元业态。

不难发现，在2022年上半年，世茂服务在管面积和合约面积均取得稳步增长，为各项业务发展提供了良好的基础。

从收入结构来看，2022年上半年，世茂服务物业管理服务实现收入23.42亿元，收入占比54.9%，同比增长16.3%。得益于在管项目的增加，世茂服务物业管理服务收入稳步增长，为未来的发展奠定了良好的基础。其他业务方面，在2022年上半年，世茂服务非业主增值服务实现收入3.22亿元，收入占比逐年降至7.5%，对地产母公司的依赖度持续降低。此外，其城市服务业务收入达6.71亿元，同比增长400.0%，收入占比为15.8%，已经超越非业主增值服务，成为世茂服务第三大的收入和利润来源，城市服务战略布局初现成效。

值得注意的是，随着房地产行业下行，世茂服务更加注重内生式增长。在行业挑战和市场竞争越发激烈的当下，世茂服务依然取得了非常优异的外拓成绩。

2022年上半年，世茂服务新增合约面积3060万平方米，同比增长12.9%，其中新增住宅项目合约面积占比达51.7%，为增值服务的发展创造了更多用户和空间；新增非住宅项目合约面积中，高校类项目合约面积占比达32.8%，凸显了世茂服务与浙大新宇融合效果显著。

与此同时，世茂服务继续执行集中化策略，深耕中心城市，不断提升管理浓度和业务密度，提升区域综合实力。截至2022年6月30日，世茂服务在杭州、福州、武汉、天津等四大一级中心城市合约面积合计高达6710万平方米。其中，以杭州单城市为例，合约面积由2021年底的1541万平方米，进一步增加到2156万平方米，成为项目密度和服务浓度最高的城市。

着眼长远城市服务快速发展

公开资料显示，自2020年以来，世茂服务开始探索城市服务。2021年10月29日，在上市一周年之际，世茂服务正式发布城市服务业务，定位“城市大管家”，重磅发布针对城市服务研发的服务产品体系，致力于实现“服务让城市更美好”的发展愿景。

数据显示，2022年上半年，世茂服务新增城市服务项目33个，中标总金额合计高达10.52亿元，获取多个千万级乃至超亿元的大型城市服务项目。其中，陕西蓝田县、洋县城乡环卫一体化服务项目合同总金额达3.48亿元、1.22亿元；贵州毕节市金海湖新区城区环卫作业市场化服务项目总金额达1.20亿元。

城市服务业务快速发展的背后，是世茂服务从管理到团队再到运营的全方位进化与成长。

资料显示，在合作金沙田科技等市政环卫龙头企业后，世茂服务立即对其进行组织融合、业务整合和运营提升。经过2021年的磨合与提升，世茂服务快速构建起了自身发展城市服务的综合能力，具备了在全国推广业务的管理基础和人才队伍储备。

借助金沙田科技等企业在城市服务、环卫业态的优势地位，以及快速构建的城市服务业务发展能力，世茂服务正扩大市场占有率，快速匹配公司的发展战略，快速做大做强城市服务业务。

数据显示，2022年以来，世茂服务独立拓展了多个城市综合服务项目，成功进驻武汉恩施街、苏州郭巷街道、西安南院门街道、嘉善归谷智造小镇等多个项目，在城市综合治理、智慧停车建设运营等方面有了新的业务突破，继续赋能美好城市生活。

面向未来厚积薄发行稳致远

2022年以来，世茂服务持续贯彻“美好生活智造者”品牌理念，推进标杆项目建设，围绕“美好100+1，服务不止满意”，更加关注业务品质和业主需求，构建住宅、高校园区、医院、公建、产业园、城市服务等多种赛道的服务体系，赋能美好生活和城市升级。

以赋能业主美好生活为例，2022年上半年，世茂服务旗下新生态家装品牌世茂美居联合大家居行业品牌商家，进驻西安、长沙、泉州等30多个城市，布局40多个项目，共同开展50多场形式丰富的世茂业主专享家装节事活动，为3000多户业主提供涵盖多品类的家装家居产品咨询与服务，也为百余个合作商家促成了近4亿签约额，不断为实现世茂业主与用户对美好生活的向往而持续奋斗。

以赋能城市升级为例，在武汉青山恩施街项目，世茂服务项目团队对街道进行承包式管理，并细化为日常管理及夜市专班两支队伍。从每天早上7时到次日凌晨1时，两支队伍每隔半小时来回巡逻，及时解决问题，确保道路整洁美观。同时针对街道不同时段人流量的特殊性，世茂服务采用分时分项的管理模式，助力城市管理做细做精做好。

与此同时，世茂服务持续保持战略定力，定位中国领先的综合物业管理和社区生活服务提供商，致力于成为中国领先的城市全场景生活服务商，打磨“四大业务组合”，不断完善综合物业管理、多元增值服务、城市服务三大业务组合，适当创新发展数字科技业务。

展望未来，世茂服务表示，将坚定信心，脚踏实地，坚持做长期主义者，将进一步提升自身运营能力，提高业务质量，发掘更多内在价值，实现高质量发展。

（文章来源：中国网地产）

文章来源：中国网地产