9月29日美股盘前，3B家居(BBBY.US)公布了2006年以来最低的第二季度销售额。财报显示，该公司Q2净销售额为14.37亿美元，不及市场预期，同比下降28%，这也是连续第五个季度出现两位数的下降;净亏损为3.66亿美元，上年同期净亏损为7300万美元;调整后摊薄每股亏损为3.22美元，不及市场预期。
毛利率为27.7 %，上年同期为30.3 %。
二季度推出会员奖励计划，会员数量达到630万，新会员数量增长约30%
截至9月份，流动性约为8.5亿美元。
正如先前在8月31日业务和战略更新中宣布的那样，公司维持2022年业绩指引，包括：可比销售额下降20%，调整后的销售管理费用比去年减少约2.5亿美元，资本支出约2.5亿美元，而最初计划约为4亿美元。
3B家居表示，本月早些时候宣布的裁员和关闭门店有助于削减成本。为了阻止销售额的暴跌，该公司正押注于自己的计划，即停止旗下三个自有品牌的运营，并继续销售其他知名品牌产品。
3B家居临时首席执行官Sue
Gove周四在一份声明中表示:“尽管还为时尚早，但随着销售和库存开始变化，我们已经看到了持续进步的迹象。夺回市场份额和提高流动性是我们的首要任务。”
但Telsey Advisory Group分析师Cristina
Fernandez表示，“他们现在的处境比过去更糟。”“他们在艰难的消费环境下执行一个转型计划。”
投资者和分析师认为，3B家居进行转型的时间太迟了，许多客户已经转向了亚马逊和塔吉特等竞争对手。高流失率和连续几轮的裁员削弱了总部和门店员工的士气。在首席财务官阿纳尔(Gustavo
Arnal)本月早些时候自杀后，团队精神进一步恶化。
尽管如此，截至发稿，3B家居盘前涨4.80%。
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