联合利华(UL.US)等多家消费巨头拟削减产品线 以提高供应链整体效率

联合利华(UL.US)和雀巢(NSRGY.US)等消费巨头正在放弃利润较低的产品线，以提高其供应链的整体效率，即使这意味着销售额将受到影响。

据了解，消费行业的公司通常准备成千上万种不同大小和口味的产品，而缩小这个范围可以简化操作。由于难以将较高的投入成本转嫁给消费者，这些公司正试图减少支出。

联合利华周四警告称，在2022年销售额下降2.1%后，预计2023年消费者将减少开支。在全球许多地区的通胀危机中，所有消费者都在削减开支。

联合利华首席财务官Graeme

Pitkethy表示，公司的个人护理部门已停止销售约5000种产品，并停产了50或60个占该部门销售额不到1%的本土品牌。

该公司还削减了在北美的调味品供应，包括Sir

Kensington’s的高级蛋黄酱，以及将不再向美国零售商供应的桶装Hellmann’s。

在欧洲，联合利华正在削减部分桶装冰淇淋的产品。去年10月，达能(DANOY.US)也表示将在未来几个季度加快精简其产品系列。

虽然为了迎合每个客户的偏好，这些公司最终可能会提供难以驾驭的产品组合，但产品多样性对增长贡献甚微。雀巢表示，公司拥有超过10万个SKUs，其中三分之一仅占销售额的1%。

本月早些时候，雀巢表示，将在未来六个月内逐步关闭其在加拿大的冷冻食品和披萨业务，停止供应Delissio、Sougger's、Lean

Cuisine和Life Cuisine品牌的产品。

相反，该公司表示，希望给予11%、占销售额五分之四的SKUs“白金待遇”。雀巢公司高管Laurent

Freixe在去年11月表示：“我们希望培养他们，并给予他们最好的支持。”