美东时间2月28日周二,高盛(GS.US)召开了投资者日,其中,首席执行官David
Solomon暗示,该行将进一步剥离消费者业务,并对其财富和资产管理业务中前景表示乐观。
此次投资者日的召开在很大程度上是为了在惨淡的2022年之后建立人们对高盛的信心,并平息管理层的不满。Solomon、总裁John
Waldron和高管Stephanie
Cohen均指出,该银行正在考虑消费者贷款业务的战略替代。上述三人都暗示,高盛正在权衡其消费者平台的战略替代中的潜在出售。
据了解,自成立以来,这项零售业务已经损失了近60亿美元,这促使高盛撤销了最初的计划,并在这一过程中削弱了人们对该行的信心。
消费者贷款业务隶属的高盛新部门平台解决方案部门——包括其信用卡、分期贷款和交易银行业务——已经在三年内累积了近40亿美元的亏损。Solomon在开幕词中谈到了该业务的战略替代时表示,甚至有可能出售分期贷款或信用卡业务。
高盛收益波动的最大来源之一是利用自有资本进行押注,这是Solomon接手以来该银行一直在致力于解决的问题。作为该行列出的为数不多的新目标之一,该行表示明年将把资产负债表内投资从590亿美元减少到450亿美元以下。
高盛表示,平台解决方案部门还需要两年时间才能实现收支平衡。Cohen指出,该部门内有一些利用高盛核心优势的“有吸引力的业务”。不过她也表示,高盛将灵活应变,在推动盈利的过程中考虑战略替代选择。
“我们缩小了在消费者领域的野心,”Solomon在回答有关该部门计划的问题时表示,“我们将做对高盛正确的事情,我们专注于此,并将适当执行。”
该行高管们强调了其资产和财富管理业务内部的机遇,同时承诺通过减少投资资金来缓和收益波动。
高盛详细列出了其与之前设定的目标之间的表现,试图让投资者相信,即使在去年的利润暴跌后,高盛在未来几年内仍能实现目标。
高盛表示,资产和财富管理业务为该银行最具增长机会的领域。该银行概述了在未来三到五年内,在这个规模达2.5万亿美元的业务部门实现高个位数的有机收入增长的计划。
Solomon在接受采访时表示,今后这些年,“真正的增长故事将围绕着资产管理和财富管理展开”。