编者按:本文为创业邦原创报道,作者巴里 编辑子钺,未经授权禁止转载。
刚刚,中国SaaS赴美上市第一股诞生。
北京时间2月9日晚,通讯云服务商容联云通讯(RAAS,以下简称容联)成功在纽约证券交易所挂牌上市。
此次,容联募资3.68亿美元,截至首日收盘,股价报收48美元/份,上涨200%,总市值达79亿美元(约合506亿人民币)。盘中涨幅一度突破260%,市值最高超过600亿人民币。
容联上市首日股票走势图,图源:老虎证券
成立于2013年的容联,基于云计算和AI技术,为政企提供CPaaS通讯能力(如语音、短信等)、CC(智能云客服与云联络中心)、UC&C(IM及企业移动门户、双录、企业直播)和CV(视觉智能行业解决方案)等通讯及数字化服务。
据CIC报告,按2019年的收入来看,容联是中国最大的基于云的多功能通信解决方案提供商;同时也是中国唯一提供全套基于云的通信解决方案的提供商。
容联的发展离不开其背后投资机构的接力支持。过去8年间,容联前后进行了7轮融资。
其中,包括红杉中国、Prospect Avenue Capital(PAC)、挚信资本、云晖资本、新东方产业基金、腾讯等大牌机构。红杉中国更是在2013年A轮融资后,在2016年、2019年持续加码,成为最大财务投资人。
持股比例,图源:容联招股书
IPO后,孙昌勋持股为8.65%,按此计算,对应身家达到50亿人民币。红杉中国持股为16.76%,挚信资本持股为12.04%。
容联云通讯创始人兼CEO孙昌勋,图源:容联
容联云通讯创始人兼CEO孙昌勋表示,美国云通讯公司Twilio(TWLO)是其直接对标公司。截至美东时间2月9日收盘,Twilio市值达614亿美元。2016年Twilio IPO定价为15美元,对应的市值仅为12亿美元,不到五年间,Twilio的市值涨了超过50倍。
近来,无论是美股还是港股,SaaS板块频频跑出历史新高。在此背景下,容联能否复制Twilio的奇迹?
作为容联的掌舵人,孙昌勋是一个典型的数学学霸。
他在华中科技大学所读的专业是应用数学,而且是次次百分的学霸。小时候,他就很喜欢琢磨与概率有关的问题。比如,生两个孩子,一男一女、两个男孩、两个女孩的概率分别是多少,如果生更多孩子,概率又会是怎样。
数学专业的创始人,在整个互联网圈里,都属于稀有。大学时期的他就钻研声音、视频的压缩算法。对于孙昌勋来说,毕业后做通讯似乎是顺理成章的事情。
1998年大学毕业,孙昌勋加入了广州的一家通讯公司。当时,他只是一个普通的工程师,很难看到一个企业的全貌,看不到战略,但他就在琢磨:这个公司是干什么的,它给别人提供的是什么产品,有什么价值?虽然在当时,它提供的是有价值的服务,但是时代在演进、在变化,你要守着那个就死了。这让他有了初步的商业启蒙。
之后,孙昌勋到了一家H股上市的通讯公司做技术高管,主导了中国移动12590全国语音增值业务平台的总设计,这为他在运营商的合作中积累了不少资源和经验。
但真正开始改变他人生轨迹的是在2008年。
当时,移动互联网刚刚拉开序幕,露出微光。苹果发布了第二代iPhone并推出应用商店,谷歌也推出了Android移动操作系统;中国互联网的热门话题是电商、SNS、偷菜、页游,距离著名的百团大战还有一年;中国的网民总人数也在这一年达到2.9亿人,首次跃居世界第一。
“这是最好的年代,创业要趁早。”
红杉中国合伙人周逵受邀作为外部导师,到清华大学做了一场有关创业的演讲。正在就读MBA的孙昌勋坐在台下,被这句话深深触动。
创业的念头在他心中就此埋下。此后几年,他带领团队“内部创业”的几次尝试均无果而终。
在这几年中,互联网对传统行业的影响越来越大,诺基亚、阿朗、阿尔卡特等传统通讯巨头都受到了严重的冲击,营收普遍下降。
同时,他观察到,金融、医疗等传统企业其实并不懂通讯,就需要购买通讯设备、搭建平台、租运营商资源等。而这是一门技术要求比较高的行当,而且资源把控集中,通常企业做起来会很低效,也不能保证资源的共享,需要耗费大量的人力、物力、财力。
而通讯云服务的出现,恰好可以解决这些问题。孙昌勋开始思考通讯、互联网和云计算的关系,“要更超前一步地把通讯变成一种能力,为互联网的各种场景去服务。”
终于在2013年2月份,希望用云计算的方式做通讯的孙昌勋,在37岁正式创业,容联从母公司独立出来。5月,容联上线了云通讯平台。
创业之初,容联的商业模式也非常简单,将专业的通讯能力打包成API接口与SDK,卖给企业降低他们的使用门槛。但在开始的半年里,容联也经历过一段阵痛期。
在当时,阿里云仅仅还在内部支撑业务,云计算在国内还并未普及,更加细分的云通讯对于客户而言就更是一个十分陌生的概念了。甚至在参加展会时,客户问云通讯能够解决什么问题,提供了产品还是服务?当时的孙昌勋还不知道如何具体表述出来。
后来,孙昌勋尝试用举例的方式去说明业务:APP的短信验证、语音电话的转接服务等等。两三个月后,团队才开始慢慢理解云通讯的产品价值,但又因为行业太多,如何选择突破口又成了难题。
“当时压力很大,如果找不到容联与客户的结合点,就永远与客户隔了一堵墙”,孙昌勋说。容联首先选择了第一批具有代表性的客户,一个个地去打通企业的痛点,然后再将解决企业痛点的方式延伸到整个行业。
直到6个月后,研究透发展模式的容联,终于拿到了来自红杉中国的400万美元A轮融资。到2017年,容联5年时间营收平均增长了7倍。
经过多年的发展,云通讯行业已经历了一轮又一轮的洗牌,如今留在赛道里的玩家已经很少有小体量的初创公司。
据艾瑞咨询报告显示,截止到2020年12月,国内云通讯头部玩家集中在声网Agora、环信、容联、融云、网易云信,以及阿里云、腾讯云等互联网巨头范围中。
图源:艾瑞咨询
同时,云通讯应用场景的多样化,让RTC、IM、云客服、云呼叫中心等细分赛道之间的交叉竞争变得越来越多。
如今的云通讯PaaS厂商基本上都是跨界玩家,既有从传统短信、语音PaaS转型而来的厂商,也有从呼叫中心、融合通信等向下延伸的应用层厂商,阿里云、腾讯云等IaaS云巨头也在拓展相关业务。
“整个通讯云的市场格局已经基本确定,主要包括三大类型。一是像容联、声网这样的行业细分厂商,二是像阿里云、腾讯云、华为这样的云服务商巨头,最后运营商也在涉足通讯云,但其创新和开发能力仍需提高。”
在崔凯看来,未来的通讯云一定是大鱼吃小鱼的市场,谁的产品和解决方案更灵活,更容易被嵌入到客户的应用中,谁的运营能力更强,谁就更能受到资本市场更多的青睐,获得足够多的“弹药”,最终就有可能胜出。而小企业会越来越困难,逐渐会被大企业所并购。
1月28日,去年刚刚上市的声网就宣布收购环信,也证明了这一点。
而腾讯入股容联,也可视为其加入腾讯云大的生态体系。其实早在2018年9月,容联就与腾讯云达成全面战略合作,宣布共同进击企业级服务市场。当时此举也被视作抗衡阿里的筹码。
崔凯认为,容联接下来的发展还要取决于整个业务转型的速度。如果单靠短信等资源转售业务,未来成长空间或将受限,而CC和UC&C业务能否持续增长、业务占比继续扩大就成为了关键因素。
与互联网巨头所做的通用化产品相比,对于容联这样的企业来说,一定要抓住细分市场里的细分场景,能够做深做细,或者根据客户的需求进行一些本地特色化功能的开发,这才是最大的竞争优势。例如在政府行业,如何能够拿到政府的政务呼叫系统、业务办公系统等项目,逐渐通过客户资源和技术优势形成壁垒,将会有非常大的空间。他进一步说道。
那么,容联能否借助上市复制Twilio的成功呢?
我们从数字不难看出。2019年度,Twilio收入11.34 亿美元,容联的收入6.50亿人民币;截至2019年底,Twilio的活跃客户数量为 17.9 万,容联的活跃客户数量为1.02万。此外,2019年,Twilio的毛利率为53.67%,容联的毛利率仅为41.12%。
无论从业务基础、收入规模和盈利能力来看,容联的体量与Twilio都相差较大。
在整个创业过程中,这位“数学学霸”孙昌勋曾回顾说,概率和建模对他有着非常大的帮助。
从早期选择什么创业方向,到现在面对无数业务机会如何选择,本质上其实也是概率问题——成功的概率、及时转身规避失败的概率等等。
至于建模,企业要构建怎样的商业模型,才能更符合中国市场、如何拓展升级、如何风控,在他看来这背后都有数学建模思维的影响。
那么,接下来,容联能否利用资本市场更好地武装自己,同时借助腾讯这个股东的生态优势发展壮大,真正成为“中国版Twilio”?
这道“数学题”是孙昌勋需要用时间来给出答案的。
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