茶饮行业,已经很挤。
街边奶茶店的老板们,大多数对客流望眼欲穿,却不想网红茶饮店门口,想喝上一杯奶茶的人需要排队8小时。
过去一年里,喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城、茶颜悦色等名字,被资本和媒体无数次提及,他们也有了一个区别于传统奶茶店的新名字——“新式茶饮”。
2021年,这些头部品牌正进入收获季。
新式茶饮乘风起
虽然同为茶饮公司,喜茶、奈雪和慕雪冰城走的却不是同一个路径。
2012年,喜茶HEYTEA起源于江门市一条名叫江边里的小巷,原名皇茶ROYALTEA。为了与层出不穷的山寨品牌区分开来,故全面升级为注册品牌喜茶HEYTEA。由于其产品创新性地使用了原叶茶基底并搭配上了芝士奶盖,喜茶广受消费者的好评,从东莞、中山、佛山等城市逐渐扩张到了广州、深圳。2017年,喜茶开始走向全国,先后在上海、杭州、北京等一线城市设立分店。
截止2020年12月7日,喜茶门店数量达到718家。从区域看,喜茶门店主要以华南、华东为主,喜茶门店平均出杯率达到2000杯/天,按照杯单价20元计算,一年单店收入可以达到1460万,最好的门店一年单店收入可以达到4800万。
奈雪的茶创立于2015年,总部位于广东省深圳市。创新打造“茶+软欧包”的形式,以20-35岁年轻女性为主要客群,主打产品为奶盖茶。2017年12月,奈雪的茶开始走出广东地区,向全国范围内扩张,正式开启“全国城市拓展计划”。
截止2020年10月,奈雪的茶门店数量达到507家。从区域看,喜茶门店主要以华南、华东为主,单店年收入1200万,最好可以达到2400万。
1997年,张红超开创了蜜雪冰城的前身“寒流刨冰”,2000年正式更名为蜜雪冰城。2008年,蜜雪冰城正式成立了公司,将多年来的管理经验逐步推广,体系不断完善,正式步入快速发展阶段。如今,品牌加盟店数量已经突破10000家,其中海外市场70多家。主打产品包括冰淇淋、鲜果茶、奶茶等等。
蜜雪冰城三线以下城市门店占比高达80%以上,充分抢占了三四线城市的奶茶市场。与此同时,蜜雪冰城门店集中分布在各个大学城和学校附近,用低价精准狙击学生群体的荷包,从而攻占了学生市场。目前,比起白热化竞争的一线城市,下沉市场的消费能力越发强大,且租金、人工成本较低,这也推动了蜜雪冰城的高速发展。单店年收入可达800万左右。
总体来看新式茶饮行业竞争较为激励,行业集中度低,但头部品牌仍在快速扩张,低端市场加速行业洗牌。
数据显示截至2020年12月,奈雪新开门店数量同比增长20%;同期喜茶新开门店数量同比增长31%,其中多为快取店GO店;蜜雪冰城新开店数量同比增速也在30%左右。从开店数量来看,三家基本上齐头并进。
大局已定,竞争进入白热化
赛道相同,市场重叠,喜茶、奈雪、蜜雪冰城几大巨头难免也在对方的领域互相试探。
先是喜茶推出喜小茶,水果减量、没有奶盖、价格下调10元左右,进军低价区间。蜜雪冰城也在上海、深圳布局研发中心,并打造新的品牌“蜜雪MIXUE”,拓展10~20元的客户群。一番博弈之后,头部品牌开始向高中低端全产品线布局,这或许是建立竞争壁垒的最好方式。
在红海竞争阶段下,新式茶饮市场想要赚钱越来越难了,新式茶饮这把火还能烧多久?
由于疫情原因奈雪的茶亏损巨大,回血存在问题。招股书显示截至2020年9月30日,奈雪的茶亏损为2751万,同比扩大610%。根据天眼查数据显示,截至2020年11月30日,中国茶饮企业总数超30万家;而其中停业、清算、吊销、注销的企业超13万家,占比高达43%。联合利华报告也显示,2018年起一二线城市茶饮店关店率就已经超过了开店率,近九成的奶茶店赚不到钱。
因此,包括喜茶、奈雪的茶、蜜雪冰城、茶颜悦色等在内的品牌均已开始自建供应链体系,以期进一步降低成本、高效率。以奈雪的茶为例,在上游公司自建茶园、果园、花园等;在中游奈雪通过智能化系统对门店和仓库进行统一管理,仓、运、配均实现数字化;在下游,奈雪的茶与人民日报、王者荣耀、亚朵、旺旺等13个品牌进行持续的跨界营销,通过一系列营销在消费者和社交媒体上保持着讨论热度。
除了供应链提速,各家也不得不重新重视食品安全和环保问题。2019年12月5日,中国烹饪协会发布《现制饮料操作规范》团体标准,并于2020年3月1日实施。《现制饮料操作规范》对现制饮料的经营场所及设施、设备及原料、食品添加剂和食品相关产品等方面进行了相关规定。“限塑令”出台后,对于茶饮包装、吸管、手提袋、杯托等均提出明确要求。近日也有消费者在微博吐槽“纸质吸管影响口感,我戒奶茶了”。
由此可见,头部品牌距离没有完全拉开之时,2021年将成为新式茶饮竞争的关键性一年。若有机会在这个时间点上市,则可以获得足够的弹药,并为以后发展做好准备。