少年B站之烦恼

图源：图虫

编者按：本文来自微信公众号刺猬公社（ID： ciweigongshe），作者园长 编辑石灿，创业邦经授权转载。

农历牛年开年以来，B站有两件事颇为值得关注：2021年2月24日，B站发布了2020Q4和全年财务报告。报告显示，B站在2020年的总营收规模达到了120亿元，第一次超过百亿。

这也标志着，B站和爱奇艺、优酷等视频平台一样，实现了百亿级营收。“小破站”从营收规模的角度，已经可以和主流视频平台比肩。

另一件事和Up主有关。2021年2月中旬，数码Up主“老师好我叫何同学”发布了一条和苹果CEO蒂姆·库克的对谈视频，瞬间引燃了整个互联网圈。要知道，此前几乎还没有中文世界的创作者乃至媒体人，有过单独和苹果CEO对话的机会。

单位：亿人

尽管这其中有苹果对华营销的因素，但也离不开B站的助推和何同学本人对内容的追求。能让创作者“出圈”到这个程度，B站建立了一个良好的示范效应。

B站在2020年报中还披露，它的MAU（月活用户）首次突破2亿。而在2019年第一季度，B站的这一指标刚刚突破1亿。

从0到一个亿，B站用了将近10年；而从1亿翻番成2亿，B站只用了不到2年。但“小破站”在快速成长之下，一些矛盾也开始逐渐变得不可回避——社区文化、用户氛围、内容调性......这个聚集了过亿年轻人的平台，最近也时常处在舆论的风暴之中。

百亿营收、2亿月活之后，已经不再是小众平台的B站，将要如何走下去？

“你还是从前那个少年”

先说结论：从目前已披露的财务和用户数据来看，B站总体上还是“稳”的。

在刚刚过去的2020年，Ｂ站遭到的最大挑战，就是同类竞品平台对于其最核心的内容资产——优质头部创作者的争夺。巫师财经出走，敖厂长回归，都是这场激烈攻防战的外在表现。

面对着背靠庞大资本，弹药充足、“预算无上限”的竞品平台，Ｂ站实际上处于相对不利的地位。但B站仍交出了一个不错的答卷。在2020年的最后一个季度，B站在创作者的数据增长上仍然较快——月均活跃UP主数量达190万，同比增长88%；月均视频投稿量达590万，同比增长109％。

可以说，B站成功守住了创作者生态这一核心资产。而竞品平台在过去一年里的不断“挖角”，也在2020年年底、2021年之初有所“收敛”。一些B站创作者告诉刺猬公社（ID：ciweigongshe），竞品平台开始采取“不要求签约独家合作”的内容策略，不再追求独家内容。

而在创作者内部，B站的内容创作生态也保持了良好的活力：创作者中，“阶级固化”的现象并不明显，不断有新的创作者涌现出来，成为新的头部。

这在B站近三年百大Up主榜单中表现地尤为明显。这份榜单的含金量极高，其中的Up主可能并不以数量取胜，但他们的作品都在某种程度上代表了B站用户的内容审美，也时常能影响到整个PUGC视频内容创作行业。

2018年以来，每年的百大Up主榜单都会相对往年有近半的变动，总有大量的新面孔出现在百大榜单中。尽管百大榜单也时常饱受争议，但一个繁荣的创作者生态，不论对于创作者和平台都是健康的。

单位：亿元

在这样的背景下，B站的快速成长也就有了坚实的内容支撑。而相比2019年的增速，B站在2020年跑得更快了。在2019年，B站的营收同比增速一般在50%-70%左右浮动。2020年，B站每个季度的营收同比增速都达到了接近70%，在2020Q4一度超过了90%。

可以说，B站在用户和内容上仍然处在青春期。正如B站CEO陈睿在2020全年财报电话会上所言，他们预期，B站还将在更广泛的年轻群体下扎根，“从过去的90后、00后，拓展到85后甚至80后到00后”。

“少年”B站，还有的看。

少年B站之烦恼

和所有快速生长的平台一样，B站在最近一年也遇到了不少问题。这些问题不会体现在财报的数据中，但对B站的长远发展乃至生死，都起着相当重要的作用。

2021年2月上旬，“无职转生”事件让B站遭遇了一次重大的舆论风暴。在一系列操作之后，点评这部作品的百大Up主LexBurner被收回百大荣誉、封号，甚至面临法律诉讼；陈睿亲自关注、B站力推的番剧《无职转生》也因“技术原因”下架。

但这样处理的结果，只能是让支持Lex和想看《无职转生》的用户都不满意。刺猬公社在此前的报道中提到，因为用户群体过于割裂，B站实际上陷入了一种“进退维谷”的局面，两边不讨好。

究其根源，那就是B站已经不是一个小众平台了。

根据2020年年报的数据，B站MAU已经超过2亿，用户群体也更为多元，即使对一部作品极度热爱或极度反感的用户比例很小，但因为庞大的而用户基数，还是可以形成庞大的群体声量。

而在2020年年报后，陈睿还提出了“2023年实现4亿MAU”的宏伟目标。如何处理好用户人群中的出现的两极分化，应对潜在的丧失理性讨论氛围的不同圈层群体，还需要B站在日后运营中运用更多的智慧。

“无职转生”事件还引起了很多女性用户的关注。由于《无职转生》动漫涉嫌对女性的侮辱，很多愤怒的女性用户找到了B站的合作方，要求解除与Ｂ站的广告合作。２月中旬，知名女性用品品牌苏菲就紧急终止了与Ｂ站拜年纪的合作。

从一部漫画上升到了性别议题之后，Ｂ站的“厌女文化”也因此浮出水面，成为豆瓣、微博等众多平台上广泛讨论的话题。在一些女性博主看来，B站一方面用时尚等女性类内容收割女性种草红利，又在动漫内容上侮辱女性，在弹幕审核上纵容冒犯女性的言论。

她们还找出了B站在以往运营中的更多冒犯女性用户的证据，甚至是一些疑似软色情类的内容。在这方面，有关部门早就有所察觉。2020年底，针对B站某些内容涉色情低俗等较突出问题，全国“扫黄打非”办公室再次部署上海市“扫黄打非”办组织查处，责令B站限期整改2周，全面排查违法违规和不良信息等等。

然而就在最近，B站仍然被指出有内容涉嫌“擦边球”，比如所谓的“后宫番”《只有我能进入的隐藏地下城》，虽然关注度不高，仍有用户指出其部分“后宫”剧情不适合全年龄段观看。

从这个角度看，社区氛围和内容红线，仍是Ｂ站存在的变数。

B站，不再是一个游戏公司

2020年Q4财报还有一个亮点，就是B站的游戏收入占比终于降了。

过去，常有投资者将B站看做一个“假装成视频平台的游戏公司”。这是因为在B站游戏、直播和增值服务、广告、电商和其他等四大收入板块中，游戏所占的比例最大。直到2019年Q3，这个比例仍然在50%上下。游戏，几乎用一己之力，撑起了B站的大部分营收来源。

其中，B站从2016年起代理的日本手游FGO（Fate/Grand Order，命运/冠位指定），一直是稳定的现金来源。B站在2018年上市前夕向纳斯达克递交的招股书显示，它在2017年游戏营收占比达到83.4%，FGO又占游戏业务的71.8%。

一款FGO，撑起了Ｂ站的过半营收。这种现象显然不是Ｂ站的管理层和投资者愿意看到的。控制游戏营收的比重，也是B站一直以来追求的目标。2018年5月，陈睿就表示过要将Ｂ站的游戏收入，降低到总营收的一半以下。

单位：亿元

在用了一年时间实现游戏收入占比不到50%之后，B站又用了一年多，成功将直播等增值服务的收入额做大，将游戏收入降低到收入来源的第二位。

这也从侧面表明，FGO之后，B站没有出现第二个新的爆款手游，代理和联运的碧蓝航线、公主连结Re:Dive等游戏虽然火，但远没有出圈到可以和FGO相提并论的程度。

2020Q4，直播和增值服务，成为了B站营收中的最大头。从2019年签约冯提莫，到8个亿拿下英雄联盟全球总决赛中国地区三年独播权，一路草蛇灰线，B站终于一步步做大了直播的蛋糕。

单位：亿元

而在2021年，B站还传出了回港上市的消息。前有快手的“暴富式打新”，投资者也对同为视频内容社区的B站充满期待。在顺利获得更多融资之后，B站的亏损将变得更加“可持续”，也能有更厚实的家底去获取更多优质内容、扶持更多更好的内容创作者。

“在中国，低于100亿美金这个体量的内容平台都将被淘汰，一百亿美金意味着公司收入至少要100亿人民币一年。我提的不是一个“目标”，而是我过不了这根线我会死。”

2019年，陈睿在接受自媒体晚点Latepost访谈时这样表示。按照这个标准，现在的B站已经越过了内容平台的百亿生死线。

但如何让它走得更远，还需要这家公司所有人的共同努力，以及加起来数以亿计的创作者和用户们“用爱发电”。

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