【猎云网(微信:ilieyun
)成都】3月3日报道(文/尹子璇)
今日,智能投影市场龙头企业极米上市科创板。极米科技董事长钟波赴上交所敲钟,股票简称为“极米科技”,股票代码“688696”。极米此次公开发行1250万股普通股(A股),本次发行价格为133.73元/股,开盘价为511.11元,大涨282.2%。
猎云网第一时间联系到了极米董事长钟波,钟波表示,上市只是一个新起点而已,极米的全球化之路刚刚开始。
9年前,钟波带领团队在成都一套3层高的毛坯别墅悄然拉开了属于拼搏者的序幕;今日,钟波带着这个国内智能投影市场的登顶品牌,登陆科创板,开启全新的篇章。
从大学毕业开始,钟波在人生几次关键节点都做出了让人意外的选择,这些选择背后,不仅有其作为技术人员对行业的敏锐洞察,更有其作为创业者敢于弄潮的精神。而这家他一手打造出的企业,也以一个技术为底的创新企业,逐渐布局,慢慢展开了自己的商业帝国。
此次,猎云网不仅希望回顾钟波作为一名创业者的几次重要选择,更试图通过极米的商业布局,来解析这家已至行业顶峰的企业,将在上市后带来哪些全新的可能性。
直到如今,钟波也会想起多年前的那第一次改变人生走向的选择。
作为一名出生于自贡荣县的80后,酷爱读书的钟波以优异成绩考入了电子科技大学。
作为旁人眼中的学霸,刚毕业时,钟波就收到了一份极好的Offer,那是一个算是事业单位给出的岗位,不仅工作稳定,福利待遇也很优厚。对于一个学生来说,把这个作为进入社会的第一站无疑是一个稳妥的选择。在经过层层面试后,成绩优异的钟波在周遭人艳羡的眼光中拿到了这个机会。
然而,钟波却在最后犹豫了。一个星期的辗转反侧,正是源于已确定的美好生活和未知的冒险之间的矛盾。
人生要么是一条平平稳稳的直线,要么是一条波荡起伏的曲线,然而,人生的长度总是有限的,如果愿意折腾,在中间波荡起伏,就可以看到更多感受更多。
这样的思量之下,钟波放弃了这一次机会,选择进入市场感受行业的汹涌。
最终,钟波选择进入海信电视研究所负责PDP电视的研发工作。
然而,2001年,中国彩电业大面积亏损,康佳、厦华、高路华亏损,长虹每股盈利只有一分钱,这种局面直到2002年通过技术才得以扭转。当时,长虹宣布研制成功了中国首台屏幕最大的液晶电视机,其屏幕尺寸大大突破22英寸的传统业界极限。很快,液晶电视的市场就将来临。
一方面,是行业的浪潮,另一方面,作为一名技术人员,钟波渴望走到产业的更上游,靠近核心底层技术。
因此,在工作一年后,钟波又一次做出了令人不解的新选择。这次的他孤身南下,到深圳加入一家名不见经传的初创公司——MStar。
在钟波进入MStar的十年中,这家企业从一家只有十几个人的小公司,慢慢成为全球电视机芯片行业排名第一的企业,占据了整个行业70%的市场,被称为“电视行业的高通”。在电视行业,MStar经历了从CRT电视到液晶电视,再到多媒体电视、互联网电视的整个发展过程,涉猎领域包括芯片、UI界面、解决方案等。
这个过程中,钟波专心从事项目的研发,先后参与100多个液晶芯片研发项目,并在《电子工程师》等杂志社发表了十多篇有关芯片应用的论文。作为一个专业能力极强的技术人员,钟波也从工程师一路升职,十年后,钟波已经做到了西南区技术总监,年薪百万,在MStar和企业联发科并购后,钟波更是到手几百多万的股权。
而这次,已经实现财务自由的他又开始折腾起来,他选择了一个全新的方向——创业。
2012年5月,钟波从MStar离职,他带着有10年以上芯片研发经验的团队来到成都西郊,成立了“极米科技”。在一套3层高的毛坯别墅中,一层生产、二层研发、三层睡觉,极米科技初创团队开始了最初的产品研究。
这群人曾是华为、腾讯等大厂的技术精英,纷纷放弃百万年薪随着钟波来到成都每个月拿着3500元的薪水。这样的创业伊始被钟波形容为“唐·吉诃德式悲壮的理想主义”,也正符合钟波梦想中的人生道路:在曲折中探寻更多的风景。
用钟波的话来讲,创业是因为“每天都在做很多重复的事情,感觉自己不再有了成长。我觉得自己不能停下脚步,要继续去迎接挑战,为了自己心中的那团火去做一件更有价值的事儿,也许每个人都有一个改变世界的梦想,差别就在于到底有没有付诸行动。”
而钟波选择的背后,其实也是电视行业发展的新趋势——市场增速变缓:在2012年,据中国电子视像行业协会与奥维咨询(AVC)联合发布的数据显示,2012年内销彩电零售规模4262.8万台,同比上升1.8%,零售额1482.8亿元,同比下降5%。其中,液晶电视销量为3927.5万台,同比上升5.9%,销额为1353.1亿元,同比下降2.9%。等离子电视销量为251.1万台,同比下降3.2%,销额119.8亿元,同比下降17%。
与此同时,iPhone5的概念视频正在网上疯传,“手机投影,键盘虚拟,以空气成像。”,虽然,这只是一个噱头,却成为了钟波心中的颠覆之路。
遵循着“家用投影”这个理念,钟波结合了传统投影和电视的优势,做了一款屏幕可大可小,而且随处可投的产品,由于采用了投影显示技术,有着先天的大屏优势,同时在解码系统和图像处理技术上又与智能电视一脉相承,所以画质表现更符合家用场景,同时,这个产品还有一体化影音、智能、更护眼、环保、免维护等一系列优势。
2012年9月,第一款样机放在了钟波的面前,然而,却被钟波一锤子砸掉。钟波直言道,这款砸掉的样机其实已经付出了大家很多的心血,但是因为对机身厚度和部分光学指标不尽满意,所以还是忍痛砸毁了这台机器。而为了让机身厚度再减薄1mm,散热设计被团队推翻了二三十次,风扇和散热器重新打样十几次,并选用了业界最高等级航空级铝材。
钟波手中的铁锤,砸毁了数十台样机,而这把锤子,也被团队称为“极米锤“。
为了改进和优化的这一款产品,使得产品的上市销售时间推迟了三个月。
令人欣慰的是,2014年4月24日,当钟波带着第一代家用智能投影闪亮亮相时,业界就冠以“颠覆行业”的美誉。
产品大卖。
四个月后,极米宣布完成A轮融资。以此次融资为起点,极米科技已获得多轮融资,投资方包括百度、经纬中国等。
根据IDC的数据,2018年,极米科技超越爱普生、索尼、松下等国际巨头,出货量位居中国投影设备市场第一,市场份额达到13.2%。2019年及2020年1至6月公司出货量继续保持中国投影设备市场第一,市场份额分别达14.6%和22.2%。
已经走上新的发展阶段的极米,又要讲一个什么样的新故事呢?
答案是迎战资本市场。
2021年2月4日,极米在上海证券交易所官网披露招股意向书,“家用投影第一股”即将正式在科创板挂牌上市。极米科技本次计划公开发行1250万股股份,募资规模约为12亿元。
招股书显示,极米在研发、生产及销售智能投影产品的同时,提供围绕智能投影的配件产品及互联网增值服务。2020年极米科技的营业收入为28.28亿元(未经审计,经审阅),同比增长33.62%;净利润为2.68亿元,相较2019年的约9340万元增长187.94%。
在亮眼的成绩之下,极米未来的发展方向,也可以窥见不少。
技术作为护城河,极米加注研发
钟波告诉猎云网,选择科创板,与极米一直以来注重技术研发有关。
极米此次上市募资的12亿元,也是以研发资金为主,其中8.16亿元用于布局智能投影与激光电视系列产品研发升级及产业化项目,1.96亿元用于光机研发中心建设项目,4837万元用于企业信息化系统建设项目,1.4亿元作为补充流动资金。
2014年,极米便成立了光学实验室,并不断加大研发投入,并在2019年实现了光机技术自主化并逐步导入量产。数据显示,2019年,极米实现光机技术自主化并逐步导入量产,当年自研光机占比为7.92%;2020 年1-6 月,极米自研光机占比提升至58.72%。
除此之外,极米在整机设计技术、智能感知算法、软件系统开发等各方面一直在投入研发,而上市以后募集的资金也将用于产品研发升级及核心技术研发上。如今,极米科技专注于智能投影领域,构建了以整机、算法及软件系统为核心的战略发展模式。
在技术的护城河之下,极米也同步在展开业务布局。
百度加持,带来人工智能新故事
首先是百度的加持。
招股书显示,截至目前,极米科技创始人兼董事长钟波直接持有25.0%的股份,为公司第一大股东。百度网讯持股比例为13.18%,加上百度毕威所持股份,百度旗下公司共持股为15.48%,为其第二大股东,同时也是最大机构投资方。
百度的加入无疑给极米的发展带来了新的潜力。
近年来,百度在人工智能方面的投入有目共睹。现在,百度在战略布局及科技上的持续投入已显成效。今年,李彦宏更是直言,百度是一家AI生态型公司,将抓住云服务、智能交通、智能驾驶及其他人工智能领域的巨大市场机遇。
钟波介绍道,百度的投资,不仅是百度旗下开发的DuerOS人工智能操作系统需要有合适的硬件产品作为落地终端,同时也为极米的产品的IoT技术进行了加持,如今,极米很多产品都搭载了IoT技术,为消费者提供了更加便捷、智能、完整的智能家居体验。
多品牌线发力,极米积极布局
近年来,激光电视作为电视行业高端化的一大方向,入局者众多。极米对于这一块的投入也可见一斑,2017年-2019年,以及2020年上半年,极米科技激光电视营收占主营业务收入的比例分别为4.68%、10.01%、8.75%、5.03%。
在高端线之外,极米还在去年7月推出了新品牌MOVIN,并正式发布了MOVIN旗下的两款新品MOVIN 01X和MOVIN 01,定位娱乐轻投影。其中,MOVIN 01X首发价2299元,MOVIN 01首发价1699元。
在钟波看来,MOVIN不仅从外观设计更加潮酷,也拥有着极米旗舰产品上的全自动梯形校正功能,同时考虑到目标用户用大屏打游戏的场景较多,还在MOVIN上搭载了高帧率、低延迟等一系列功能。在MOVIN出来之前这个档位是没有这样类似的产品的,而MOVIN弥补了这一缺失,让Z时代的消费者也能够享受到最好的大屏体验。
进军海外市场,极米的方法论和创业精神
极米用5年时间打破了外资品牌对中国市场十几载的垄断,实现中国品牌登顶。同时,极米也正在朝着海外进军,并且有了一套自己的方法论。
以日本市场为例,进入市场之前,极米团队发现日本家庭的室内空间普遍较小,投影的放置将成为一个较大的问题。同时,日本灯具的接口非常规范化,都是统一的接口。
于是,极米设计了将投影、吸顶灯和音响三合一的popIn Aladdin智能投影吸顶灯,可以看电影、听音乐、照明等,而且不需要为产品专门留出安装空间,也无需安装工具,对接上原有的灯具接口就可以了,在满足用户娱乐需求的同时,节省了室内空间,也不会打破原有家居风格,上市便受追捧。
目前,极米产品已覆盖美国、日本及欧洲等发达海外市场,其中在日本市场,公司创新系列产品阿拉丁上市数月出货量即位居日本智能投影市场前列。
钟波也向猎云网透露道,未来公司计划建立全球分销网络,覆盖已建立业务的国家和地区以及需求显著但服务不足、尚未开发的市场。
而对于钟波而言,极米的未来也不止于此。钟波曾写过一封公开信,他在信中提出了一个企业家在家国背景下的深度思考:极米虽然取得了小小的成绩,却依然还是个创业企业,在走出国门走向世界的途中依然艰辛。欲成为华为、大疆这样的品牌,该做出怎样的选择?
他也在信中给出了自己的答案,这或许也是极米接下来发展的答案,那便是继续保持拼搏精神。