投资圈再掀人事变革：前黑石高管王天兵加入普洛斯中国

本文来自合作媒体：东四十条资本（ID：DsstCapital），作者：柴佳音。猎云网经授权发布。

2021年4月1日，普洛斯（GLP）宣布，王天兵（Tim Wang）加入普洛斯中国，担任普洛斯资产联席总裁。

加入普洛斯之前，王天兵曾任黑石集团（Blackstone，下称黑石）高级董事总经理。加入黑石前，王天兵曾任职于美林中国不动产投资部门。

对于此次人事变动，普洛斯联合创始人、首席执行官梅志明表示，“普洛斯物流业务板块不断增长，我们也一直在投入发展我们的团队，吸引拥有多元化的市场背景和行业经验的人才加入。Tim的加入将让我们的团队更为强大。”

另类资产投资管理巨鳄普洛斯：资产规模超1000亿美元

普洛斯表示，王天兵入职后，其前任联席总裁莫志明（Victor Mok），将继续担任普洛斯资产服务运营平台（ASP）的董事长及首席执行官。据了解，ASP是普洛斯旗下专注于全生命周期资产管理服务的业务平台，从项目规划设计，设施设备整合服务，到科技赋能，运用物联网、人工智能、机器人技术和大数据技术不断提升运营效率和服务水准，从而持续为客户和投资人创造价值。ASP已经管理着中国300多个物流及工业园区，为1,600多家客户提供服务。公开资料显示，普洛斯是全球领先的专注于物流、不动产、基础设施、金融及相关科技领域的投资管理与商业创新公司。目前，普洛斯深耕中国市场，在中国43个战略性区域市场投资、开发和管理着近400个物流园区，中国资产规模已超过300亿美元，全球资产管理规模已超千亿美元。普洛斯在中国的最近出手发生在几天前。2021年3月29日，世纪华通发布公告称，普洛斯拟承债式收购世纪华通持有的珑睿科技50.1%的股份，普洛斯将支付40亿元现金，并承担20亿元并购贷款。公告显示，引入普洛斯作为珑睿科技的主要股东，将借助普洛斯在产业基础设施、算力基础设施（包括大型互联网数据中心）领域投资、开发和智慧化运营方面的丰富经验，为上市公司现有互联网数据中心提供更大的发展动力。同时，普洛斯在品牌、资源等方面的综合优势，有效打通珑睿科技在国际资本市场的融资渠道，助力珑睿科技抢占数据中心业务的先机。“普洛斯是一家拥有创新创业基因的公司，通过我们生态体系内的人才发展，不断推动新业务成长壮大。我们率先投入科技创新，引领行业智慧化前沿，从而更好地支持客户的业务发展。”梅志明表示。加入普洛斯后，王天兵将与赵明琪（Angela Zhao）共同领导物流及工业不动产业务的发展。王天兵先生将专注于业务的战略和增长，包括与战略伙伴的合作协同。此外，普洛斯资产前任联席总裁莫志明（Victor Mok），将继续担任普洛斯资产服务运营平台（ASP）的董事长及首席执行官。

“投资老将”王天兵：2010年起加入黑石，坚守“Buyit，Fix it”房地产投资原则

2010年，王天兵加入黑石，担任高级董事总经理，致力于评估中国房地产投资和管理大中华区的投资组合。在职期间，黑石在中国的物流地产布局也得到大力推进，其在2018年接受观点地产新媒体采访时曾表示，虽然已经有很多电商巨头、开发商都布局了物流仓储，但从供需来看，国内依然有很大的仓储面积的需求，这就说明未来的租金仍有上涨空间。作为黑石中国区房地产板块的主管，王天兵此前曾在中国城市更新大会上系统阐述过其房地产投资及管理策略。在投资端，“为什么我们能买到那么便宜的资产？其中说白了就是两条：速度和确定性。”王天兵表示。在管理端，即通过“Buy it，Fix it”来提升资产价值的角度，王天兵则总结为以下六点。1. 租赁。提升各种业态的组合和租户的变化，来提升租赁的收入。2. 战略性的资本投入。这个资本投入不仅仅是对房地产外部的改造，并且通过各种各样的增值来提升房地产的质量和形象。下面我要讲的西尔斯大厦就是其中比较主要的案例。3. 战略性处置/收购。在一个资产包里，通常存在着核心资产、优质资产，也存在着所谓的非核心资产，在大规模的资产包里如果要提升价值，不一定是一定的买买买，在很多情况下要处置非核心资产、经营增长慢的企业，而通过并购的方法来加入优质的资产、增长快的资产，这就是策略性的进行收购和处置。4. 资产层面的费用控制。5. 在公司层面，比如说有很多资产包、管理公司，通过公司层面来减少一定的运营费用。6. 提升和改善资本结构。资本结构存在着短债、成本高的债，往往需要把它换成长期的债，成本相对比较低的债，来提高整体项目的收益率。