OPPO动刀IoT部门:一分为三、独立运营、自负盈亏

创业
2021
04/28
10:41
亚设网
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承载 OPPO IoT(物联网)业务的「新兴移动终端事业部」正迎来一轮新变化。

36氪独家获悉,OPPO近日对该事业部进行改革,现已改名为「IoT事业群」;同时将组织架构一分为三,按照设备种类,下设「穿戴事业部(手表、手环)」、「智能显示事业部(电视)」和「音频事业部(耳机)」。


设立单独事业群,意味着独立后的「IoT事业群」将自行拥有决策权,OPPO 公司将不会干涉具体业务,但这也表示该事业群需要独立发展、自负盈亏。


各事业部一把手也已经确定。其中,音频事业部负责人为原 OPPO 音频产品中心负责人刘佳,刘佳为 OPPO 老人,与OPPO中国区总裁刘波搭档多年,其负责的音频(也就是耳机)业务,也是目前 OPPO IoT 板块表现最好、最重要的品类。


穿戴事业部负责人为原OPPO新兴穿戴产品规划部总监许琨。许琨曾在硬件领域有过创业经历,后加入腾讯尝试硬件系统业务探索,曾任腾讯TencentOS负责人。


智能显示事业部负责人为原 OPPO智能大屏产品中心总经理黄顺明。


此外,有多个信源对 36 氪表示,新成立的「IoT 事业群」或将由刘作虎统管,但目前尚无定论。截至发稿,OPPO方面暂未回复。


“早该变了。”谈及此次变化,一位 OPPO 内部员工对 36 氪表示。该员工认为,独立前的「新兴移动终端事业部」在组织隶属关系、汇报条线、内部产品/营销分工上,均有不够明确的问题,“一个产品线的负责人有时要跟四五个领导单独汇报”,而独立后的事业群,有助于改善这一状况。


「新兴移动终端事业部」成立于2019 年 1 月,最早由时任 OPPO 副总裁刘波(现已升任为 OPPO 中国区总裁)任事业部总裁,向OPPO 创始人陈明永汇报,同年 12 月,陈明永少见地公开露面,对外宣布 OPPO将全力投入 IoT 业务,称“要从一家手机公司变成一家‘万物互融’的公司。”


可将近两年过去,OPPO 在 IoT(物联网)业务上始终显得不愠不火。


另一位OPPO内部人士告诉36氪,OPPO的IoT业务一直处于亏损状态,“去年的亏损达到数亿”。


在产品上新节奏方面,OPPO的手表、手环、耳机产品的更新速度不算快,也一直未有爆品产生;电视产品线(S/R 系列)也直到去年年底才交卷;VR眼镜则还未到量产落地阶段。


4 月中旬,OPPO 向全体「新兴移动终端事业部」发送名为《新兴之火可以燎原》的公文,OPPO方面称,新事业群的薪酬激励将与经营目标挂钩,“让每个事业部的负责人成为CEO,对经营结果负责”,“当事业群的业绩出色时员工们将获得丰厚回报,而当业绩不理想则将承担收入下降的风险”。


不过,OPPO依旧会为独立运作的IoT事业群提供基础运营的管控。上述 OPPO人士表示,OPPO 为新成立的 IoT 事业群提供了 1-2 年不等的保护期,“目的是为了保证部分员工的工资绩效池不会有太大变化,否则一旦独立后业绩不好,这些人的薪资会受到很大影响,人就要走光了。”


在前述公文中,OPPO方面称,公司将与各个事业部新的负责人共同选拔核心管理团队;提供战略、绩效和品牌质量方面的管控;同时提供事业群所需的运营、HR和财务后勤支持,以确保事业部符合公司的战略方向。


至于为何推行这项改革,OPPO在公文中称,过去的新兴移动公司是大锅饭,创新积极性没有被充分调动起来。


“摒弃过去大包大揽的孵化方式,负责人在自己的权利范围内自主决策,自行闭环,干得不好也要承担相应的结果”,“我们希望以事业部制变革为牵引,点燃团队的创业激情”。


根据Canalys数据显示,2017年-2020年国内市场智能手机出货量出现逐年下降趋势。手机进入存量市场,华为、OV、荣耀、中兴等手机厂商在过去几年也把目光转投IoT,纷纷提出以手机为中心的“1+X+N”战略,推出手机以外的多种互联互通智能硬件。


手机品牌们的算盘不难理解。IoT产品客单价相对手机更低,一方面可以提高用户的消费频次,充实线下门店SKU,促进线下渠道的转型升级,另一方面也可以丰富手机的使用体验,同时将打造手机硬件的成功经验复制到更多场景中。


相比华为、小米,OPPO在IoT领域的布局相对较晚。在2019年的OPPO未来科技大会上,OPPO副总裁刘畅首次披露,OPPO的IoT生态将围绕着个人娱乐、家庭家居、运动健康三大场景布局。


OPPO明显意识到了在IoT领域布局过慢的问题。


情况在今年将有所改变:不久后的K系列手机发布会上,OPPO还会有新的电视产品发布;不久前,OPPO还入股了扫地机器人方案商云鼠科技,布局扫地机器人品类。


可以确定的是,IoT依旧会是OPPO今年在发展高端手机之外的另一个关键的转型方向。陈明永在今年的新年致辞中也提到:“新的一年将要从单品智能、垂直场景向融合场景跨越,完成从单一的手机公司到生态型科技公司的跨越,打赢关键转型之仗。”


而未来独立运营、自负盈亏的OPPO IoT事业群,也到了需要背水一战、拿出真正的成绩单的时候了。


THE END
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