编者按：本文为专栏作者王新喜授权创业邦发表，版权归原作者所有。
手机市场又开始热闹起来了。
日前，荣耀50系列发布引发了业内热议，它给波澜不惊、略显颓势的2021年手机市场带来了一点起色，而从当下的市场竞争现状与荣耀的布局节奏来看，2021年手机市场或将发生微妙的变局。
“谁能填补华为留下的市场空白？”近一年来，因华为缺货，荣耀独立之后进入调整阶段，小米OV们纷纷争夺空出来的市场，这类讨论也绵延不绝。
目前这几大厂商的市场份额都有增长，但从今年的销量与高端市场的冲刺情况来看，并不乐观。根据中国信通院公布的数据，2021年4月中国手机出货量同比下滑34.1%，创下历史性下滑记录。5月，市场继续下滑，同比跌32%。
而长期发布中国手机市场零售数据的知名博主@安乎都护府长史的数据显示，2021年手机市场，5000元以上的高端市场，依然被苹果和华为占领。OPPO、vivo和小米三家加起来的市占率仅为2%。
在笔者看来，华为淡出、手机厂商争夺高端乏力背后，一方面是源于缺乏核心技术的加持，难以支撑高端品牌溢价。另一方面市场上现有产品在创新上缺乏亮点，这让消费者对新品保持着持币观望态度，也导致了整个第二季度出货量下跌。
“吹尽狂沙始到金”，在荣耀CEO赵明看来：“对于二季度市场的下滑，从荣耀的角度来讲是有预判的，因为今天能够引起消费者购买冲动的产品，或者说让我们把手里的手机换掉的冲动是缺乏的。”
赵明同时表示，这种手机行业的内卷现象需要被打破，荣耀会有持续性的突破技术和创新的产品推出来。
存量市场的下滑主要跟产品有关，新品是刺激换机的主要因素之一。
比如去年4月，华为+荣耀的市场份额近五成，其主力机型出货量大。荣耀50发布之后，华为P50也发布在即，市场是否会有重新回暖的趋势？
当前，在冲刺高端乏力的情况下，一众大厂对利润与增长的渴求转移到了造车。而荣耀50当此期间发布，对于荣耀自身及中国高端手机市场而言，或有着强心剂的作用。
打破高端市场僵局的玩家中，荣耀或已是不多的变量，在发布会上，荣耀CEO赵明说：“对荣耀而言，黎明前的黑暗已经过去。”
从2020年11月17日荣耀独立算起，至今已历221天。
这段时间，荣耀一直在努力追寻回归之路。荣耀独立以来，业内对其看好与看衰者兼而有之，但荣耀速度却让业内愕然：
短时间内将一系列布局节奏迅速拉开，从全新品牌形象的确定、服务与体验层面全方位升级以及线下渠道布局、供应链整合也在全面推进，并确定了新的战略定位：全球标志性的科技品牌。同时Magic系列和数字系列作为荣耀的旗舰和高端产品，一直在稳健推进布局。
从换Soc和操作系统以及做新的供应链整合，到构建核心研发团队等，荣耀在短短几个月完成整合，这为其赢得了关键的时间窗口，当前荣耀的供应链已经没有任何牵制，可以更自由地面向市场。
这也是为何荣耀CEO赵明在发布会上谈到荣耀50通过“211天研发极限行军，在晚于行业45天获得芯片资料的前提下，领先行业30天上市，完成高通778G芯片在荣耀50系列的首发。”
这凸显出荣耀的韧性与速度。
而随着供应链恢复，荣耀迅速夺回失去的城池——从过去中国前二品牌，16.7%的巅峰，一路下沉到3%，但在5月份最后一周，荣耀的市场份额已回到9.5%。
从今年年初拿出V40到如今推出荣耀50，两款产品的迭代发生在短短半年的时间，这对独立后处于调整期的荣耀着实不易。
从当前荣耀50这款产品来看，它再次将智能手机市场竞争推到新的高度。
首先是在影像、外观、性能以及交互等方面全面升级，创造性地带来了一站式vlog视频拍摄方案，而10.7亿色屏幕+超窄边框设计也打造了全新的美学设计标杆。此外，快充技术再次升级，创新推出单电芯双回路快充技术，直击5G通信、vlog视频拍摄及重度游戏场景手机续航的痛点与挑战。
而依托底层软硬件技术积累，荣耀实现了与供应链企业相互赋能。
以此次荣耀50系列与高通的合作为例，荣耀基于芯片优化技术与底层调教能力，在游戏与vlog影像、通信等体验层面更好地释放了芯片的CPU，GPU性能。
此外它基于重度游戏、vlog拍摄的散热需求，采用双VC液冷散热+高导热石墨烯立体散热，散热能力大幅提升。
从当前整体疲弱的市场大环境来看，荣耀50系列有望成为荣耀填补市场缺口，直击消费者需求痛点的产品。
荣耀快速迭代与蜕变背后，有两个背景因素：
其一是它拥有强大的技术研发团队班底，以及供应链等均已到位。赵明早前透露，独立后的荣耀，有超过8000名原华为和荣耀员工加入了新荣耀，涵盖了研发、销售、营销、供应链、财政等完整的体系。
这一套完整的核心技术班底包括了众多的底层芯片、多媒体、算法等各类专家，这支研发团队还一手打造了荣耀的影像技术，从最先进的IPD研发管理流程，底层架构算法、结构工艺技术、通信技术、续航和充电技术，均悄无声息地完成了平台级的传承……
这也是为何荣耀50为何能实现超越同行的快充、影像以及通信体验。
此外我们也能发现，荣耀双轮驱动的产品理念，令其护城河壁垒更深了。
荣耀CEO赵明在采访中提到了荣耀50的Vlog方案就是遵循荣耀产品发展的“双轮驱动”——无论是从多镜头的融合，还是对Soc底层的信息流和数据流进行修改，都是将技术创新和消费者需求相结合。
另一方面，荣耀还在持续地推进系统底层迭代，驱动关键技术创新——包括平台级重构，同样的芯片，通过系统级调教，能获得更好、更高档位的体验。
过去荣耀V40上发布的GPU Turbo X，可以在GPU负载非常高的场景下做到平稳的满帧，而荣耀50/50 Pro GPU Turbo X技术首次适配高通平台，为用户带来了更为强大的性能表现，支持包括王者荣耀、使命召唤、穿越火线等90帧/120帧高刷游戏。
荣耀也正在将这些系统级的技术，向前演进加持到更多产品中，让其使用体验、通信、芯片等整体性能实现了超越与差异化创新。
面向未来，在全新的供应链体系、科技边界点创新理念、双轮驱动的极致产品主义、底层技术的支撑下，荣耀的新品节奏与创新可能更加灵活。
将时间拉长，由于当下市场主流玩家在产品创新节奏上略显疲态与迟滞，这给了荣耀赶超的契机与时间窗口，而聚集行业各技术领域顶尖人才与专家的荣耀，正在释放它的产品潜力，按目前增长节奏，笔者推测荣耀重回市场高点指日可待。
放眼未来，手机市场竞争尤其是高端市场的竞争究竟要拼什么？
笔者认为，首先拼的是硬核技术与产品创新能力。在过去，一众厂商在产品端操作离不开堆料提升配置进而提升价格，在营销层面加大投入，但收效并不好。
高端市场之争，不能单纯地拼硬件，未来越来越趋向于产品细节体验与软硬件创新并行。
荣耀CEO赵明在采访中也提到：“今天手机行业在严重内卷，在低水平上不断重复。要解决这个问题，要回去重新思考原来产品概念。”
赵明表示，苹果的系统调校能力、算法能力，我们为什么不做得更好？我们整个的内卷变成了只看硬件规格，不管消费者的体验，这种内卷是打造不出高端产品的。
当然，打造高端产品，离不开核心技术与人才研发团队的汇聚。
从当前大部分厂商都不再谈性价比与营销，而开始提升技术形象、投入研发可看出，竞争正在转向。
从荣耀来看，自身强大的研发体系之外，它还在打造一个吸引全球人才的开放体系，形成系统底层驱动关键技术的创新模式，这对未来市场竞争非常重要。
如前所述，手机行业已经过了拼参数、堆料的粗犷式竞争，越来越注重消费者体验，这背后是底层调校、算法、大硬件技术（包括工艺材料、射频天线、散热等）等综合能力。
而高端市场的竞争也是一场耐力与奋斗者精神的比拼。有人认为手机大厂造车对手机高端品牌的打造有拉动作用，但从中我们也看出部分厂商冲击高端市场的决心与底气不足。
任何一家企业与品牌的崛起，要看历史的进程，也离不开内部的奋斗。
在这一点上，荣耀看得非常清楚，早前荣耀CEO赵明就表示：“对于新荣耀来讲，第一，以消费者为中心。第二，以奋斗者为本。员工是公司最宝贵的资产，它要比我们的设备、仪器、环境宝贵得多。”
赵明过去和管理团队还定了一个原则，就是要吸引全球的优秀人才一起把荣耀做大做强，要给员工提供前所未有的机会，提供机会激励、愿景激励、物质激励等全方位激励。
毋庸置疑，高端市场突围是一个长期的过程，罗马不是一天建成的，高端品牌并非一蹴而就，而是靠一代一代的产品不断叠加升级，一代一代的技术不断突围，成为创新引领者与标准制定者。从这个角度看，国产厂商还在路上。
放到更长远的未来去看，国产手机厂商围绕高端市场的争夺仍将继续。
荣耀独立是商业史上鲜有的案例，未来走向难以精准预测，但它的潜力在于，从人才团队、底层创新模式到奋斗精神层面，有深厚的传承与延续，也形成了自身独特的技术产品打法，而回归后的荣耀正走入上行通道，从它的增长势头来看，新一轮竞争赛正在打响。
5G换机潮的红利依然存在的当下，谁能打破高端市场僵局，答案也越来越明显了。
加载中,请稍侯......