编者按：本文转自衣公子的剑（ID：yigongzidejian），创业邦经授权转载。
别看1984年出生的马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）是个年轻同志，但是，面对和自己爸爸一个年纪的其他大佬，小扎是敢于硬刚的。
马克·扎克伯格和埃隆·马斯克（Elon Musk），这两位百亿富豪的冲突，是美国科技圈的吃瓜流量担当。早年马斯克的SpaceX发射失败，把Facebook的卫星直接弄爆炸了，小扎很抱怨，马斯克很记仇。
后来，小扎极力支持人工智能，马斯克极力讽刺，发了条推，“小扎对于人工智能的理解非常有限”。再后来，凡是小扎和Facebook出负面消息，推特顶流自媒体马斯克老师一定亲自跟进，不仅注销自己和公司的Facebook账户，而且逢人就说，Facebook sucks！
最近，小扎又和年长自己24岁的苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）干上了。
iPhone发布之后，世界的改变是广泛而深刻的。智能手机、即时通信、移动支付、打车外卖……但是有一项影响历史进程的重大改变，知道的人却不多：智能手机的出现拯救了一大批互联网公司，把他们从亏损甚至倒闭的边缘拉了回来，终于开始盈利了。
你没看错，2007年之前，大大小小的互联网公司，要么长期亏损，要么微利支撑。当时全球互联网热情已经尾声，投资人的钱烧得差不多了，除了少数幸运儿，大多数互联网公司举步维艰。而2007年之后，形势急剧扭转，背后的秘密在于——个性化营销。
互联网初来乍到，用免费颠覆一切。但是总不能用爱发电吧？访问人数越来越多，服务器采购越来越烧钱，互联网怎么赚钱？大佬们想到的第一条路径，就是广告。
广告是一门很老的生意，也是商业社会繁荣的必要条件。就拿当时的中国来说，最成功的广告是这两个方向：向上和向下。
向上，抢夺央视标王，比如步步高、爱多，一夜天下知，全国抢破头。向下，去农村猪圈的墙上刷广告，比如红桃K、生殖医院，猥琐发育，闷声发大财。两条广告路线上的品牌都收获了丰厚的回报。
和这两个方向比，互联网广告就是个小弟弟。登陆三大门户（新浪/搜狐/网易），首页正中间就是一个广告位。所有人看到的都是一样的，这样的广告位和电视、猪圈墙本质相同。但是，全球互联网用户还非常少，因此互联网广告价值也很小。
广告金主挥金如土，但是也有说不出口的痛点。那就是传统广告界的那句老话：
我知道有一半的广告费浪费了，但是我永远不知道是哪一半。
你斥巨资1000万拿下一块1亿人都能看到的广告位，打上剃须刀的广告。但是，女士又不用，你让她们看剃须刀广告，不就是浪费了一半广告费吗？于是，就有广告金主开始思考，有没有只针对5000万男士的广告位，价格便宜点，我出500万或者600万？如果能分的更细就好了，去掉嘴上没毛的小孩，我只要向那1亿人中的3500万个臭男人广告，价格嘛，400万成交，怎么样？
个性化营销，应运而生。渐渐我们发现，在互联网上，同样是展现广告的地方，男人看到汽车，女人看到口红，这样，一块广告牌就变成了两块。还可以更细，让中年男人看到植发，男孩看到球鞋，少女看到衣服，妈妈看到奶粉……
互联网公司的秘诀在于，弄清楚，屏幕后面的人是谁，是男是女，多少岁，有没有孩子，住大城市还是小乡村……再根据这个用户画像，给你定制广告。
但是，这一切在PC时代，空有理论，却无法落实。毕竟，PC介入我们的生活不够深，我们留在PC上的数据太少，另外，PC和人不是一一对应。一个家庭一台电脑，一家人一起用，你怎么知道今天登陆的是爸爸，是妈妈，还是孩子？
但是智能手机时代，个性化营销彻底爆发。衣食住行娱乐，逐渐全部和手机挂钩，而且每个人一台手机。这下，谁都跑不了了。
其实，这本来是好事。精准投放下，企业的营销成本大大降低。在电视时代，中国品牌只能被跨国企业吊打，比如当年的快消品之战，本土品牌全军覆没。但是这些年，中国初创品牌如雨后春笋般崛起，其中一个原因要感谢数字经济。
可惜啊可惜，用户的画像越精准，个性化营销的利润就越高。当数据成了生产力，当“隐私=利润”，潘多拉的魔盒一旦打开，人类再也回不去了。
Facebook最早的数据分析师，杰弗里·哈默巴赫尔(Jeffrey Hammerbacher) 有过一句犀利的吐槽。
我们这一代最聪明的头脑，都在思考如何让人们点击广告。
这些年，APP们想要获取的隐私数据越来越多。
要看你的位置，让我看看你平时在城市，还是在乡村，每晚住的房子，是富人区还是贫民窟。翻开web痕迹，让我看看你浏览什么，喜欢看美女，还是看球。打开相册，算一算你一年旅行几次。跟踪你的亚马逊或者淘宝，记下来你平时买什么。千万别小看短信权限，我可以筛选出所有955XX的银行短信，这样你的工资、存款和流水就一目了然。通信录和微信好友是个好东西，可以在我的数据库里画出一张巨大的社交网络，物以类聚，人以群分，你常和优质的人联系，往往你也优质，你常和沉迷赌博、不务正业的人联系，那大概率你也不咋滴。
OK，现在我知道了，你是男性，26岁，月收入税后1万2，白天在上海最好的办公楼，晚上在老破小改的长租公寓，养了条狗，衣服只买100块以下的，中午和同事去CBD大餐厅吃优惠的商务餐，晚上点不超过30块的外卖。哇，但是，深夜在直播间给小姐姐刷礼物却是大大方方。
互联网公司比你自己更懂你。
适合推送给你的广告是手游游戏，爽文小说APP，消费金融，球鞋，最新款的数码设备，打折的狗粮。再记录一笔，试一试偶尔给你推推植发和白酒，看看效果。
既然互联网公司惦记你手机里的隐私信息，那么必然有黑客和黑产惦记互联网公司的数据库。由此催生出一个巨大的隐私贩卖市场，除了卖给房屋中介、教育培训搞电话营销，基本上所有的隐私信息最终都会落入诈骗犯手中，他们会为你量身定做一个诈骗剧本，要么冒充淘宝客服为你上周买的葡萄酒退货，要么冒充执法者说知道你XXX的秘密，最狠的是网恋杀猪盘，根据你的数据捕获你的孤独，先骗感情再骗钱。
总之只要掌握人类的隐私，每个现代人都是砧板上待宰割的鱼俎。
天下没有免费的午餐。当一样产品是免费的时候，你就该想想，是不是作为用户的你才是产品本身。
智能手机时代，依靠海量的用户隐私数据，曾经举步维艰的互联网公司，终于赚的盆满钵满，到今天，数字广告在所有广告的占比已经在一半以上。当没人再用钱包，小偷和劫匪的确少了，但是网络诈骗，取而代之，正在成为全世界最有破坏力的犯罪行为。
几年前，我们聊到硅谷，赞扬他们是勇于改变世界的英雄极客。这才过去几年，现在我们再聊硅谷，往往把他们和历史上的石油通讯银行大亨等垄断者放在一起。
类似的变迁，在Facebook、谷歌和苹果身上都能找到影子。
那句话怎么说的来着？人生若只如初见。
乔布斯还在世的时候，扎克伯格是陪乔布斯散步、吃饭的忘年交好友。
一直到2014年，为了专注对抗安卓的挑战，库克还亲密地称Facebook是“合作伙伴”。
但是，随着Facebook广告帝国越来越庞大，双方的关系逐渐剑拔弩张。
2017年，有关隐私安全的问题，库克和小扎特意约到一起面对面聊过，但是已经话不投机，没用，关系反而更僵了。
第二年，Facebook剑桥丑闻爆发。未经用户知晓和同意，Facebook擅自将百万用户个人数据，给到剑桥分析公司用于政治广告分析。痛打落水狗的不仅仅有马斯克老师。库克被记者问到，“如果你在扎克伯格的位置，会如何应对Facebook的隐私问题”。库克的回答伤害性不大，但侮辱性极强，“我压根就不会让公司落入这样的处境。”
同一年，苹果推iMessage群组视频聊天的社交新功能，这等于杀进了Facebook的社交老巢。发布会上，苹果介绍新引入的隐私工具，旨在限制应用程序收集个人数据，在演示如何阻止数据收集时，已经毫不避讳，直接选择Facebook作为演示对象。
在硅谷，苹果觉得自己是做硬件的，高人一等，这种优越感举世皆知。库克经常不点名、隐晦地批评某种免费社交产品的商业模式，结尾，在大家欢乐的气氛中，补刀一句，“大家都知道我在说谁哈”。观众笑得更欢乐了。只有扎克伯格表情尴尬，心里想着，XXXXXX，你怎么不直接报我身份证号码？
根据华尔街时报的报道，扎克伯格私下向下属放过狠话，Facebook“需要给苹果和库克一些苦头”（inflict pain）。
在今年的财报电话会议上，小扎索性挑明了：“我们越来越将苹果视为最大的竞争对手之一。”
照理说，一个做社交，一个造手机，这是两家八竿子打不着的企业。
不过，小扎有一点回击，还是很凶悍的。他说，你苹果总拿我说事，可是你自己呢？我们都知道Google每年要给苹果几十亿美元，只是为了保证iOS自带浏览器safari的默认搜索引擎是Google。你帮帮忙好嘛，免费使用、收集用户数据再做个性化营销的始作俑者，就是Google啊。
你肯定听过小扎买房子的故事。除了自住的一套，他把四周的几套也买了，只为保护自己的隐私。
当然，我不觉得，互联网巨头就一定是恶人。互联网模式，本来就是我们让渡一部分隐私，来换取一部分便利。但是，交换应该是公平的，对等的，透明的，你的索取不能超过我的许可，你的权限不能超过我的底线。但，现如今，天平的这边是上天遁地的互联网巨头，天平的另一边是形单影只的个人。
在隐私安全这个问题上，面对一个明显失衡的天平，操作系统应该站到用户这边。
2021年6月2日，鸿蒙HarmonyOS 2 正式发布。和发展了十多年的安卓、iOS相比，鸿蒙太年轻了。但是年轻的好处在于，没有任何历史包袱和利益纠葛，从一开始就站到一个正确的位置上。
在隐私安全上，首先，鸿蒙在应用层面构建了纯净模式，开启后，装进手机的只能是安全可靠的应用，防止用户被诱导下载来源不明的应用。当然，用户有选择权，但是为了安全，我建议打开。
说一下我自己是怎么用的。一直有一个头疼的问题，老年人看不清，互联网公司又套路深，动不动就跳出来“下载XXAPP，观看体验更佳”，“系统显示您的手机垃圾过多需要立即清理，请下载XX”。爸妈一台新手机，几天时间就装满了五颜六色、功能重复、来源不明的APP。给爸妈的手机打开纯净模式，很有必要。
有关权限，鸿蒙按照最小权限原则管理，APP只能申请和自己核心功能相关的权限。摄像头，麦克风，位置等敏感权限被访问时，立即弹出实时提醒。
安卓和iOS是十几年前为智能手机而生的系统。但是，鸿蒙立项的时候，是面向物联网环境。
在隐私安全上，物联网和智能手机比，有哪些不一样？
显然，物联网环境复杂得多，在这场隐私攻防战中，敌在暗，我在明，每个薄弱的环节都要严防死守。其实，黑客圈把物联网设备称作“肉鸡”。2016年，Mirai病毒凭借“password”、“123456”等60个通用密码，就把全美国物联网设备撸了一个遍。在微观上，可以劫持你的摄像头，窥探你在家里干什么；在宏观上，可以发动DDoS攻击，搞瘫服务器，当年亚马逊、Twitter、纽约时报网站都中过招。
你看，物联网，和手机完全不一样。现代人，眼睛长在手机上，每小时要点亮屏幕十几次，如果手机有什么异常，你马上就会发现。但是散落四地的物联网设备，比如智能门锁，摄像头，智能电视，你可能好几天都不会触碰一次，即使它们被黑客劫持了，你也不会察觉。不讲武德的敌人这下有了偷袭的条件。
针对物联网的新环境，鸿蒙构建全栈安全体系。简单来说，就是让正确的人，在正确的设备上，正确地使用数据。
众所周知，三百六十行里，最有哲学思辨精神的职业恰恰是保安，因为保安的工作就是哲学三问：你是谁？从哪里来？到哪里去？
作为隐私安全的看门人，鸿蒙分布式安全的设计哲学，也是终极三问。
是不是正确的人？密码太简单，黑客用“password123”一试就进来了，这不行；密码太复杂，我记不住，整天把主人锁在门外，岂有此理。显然，时代需要又高效又安全的解锁方案。指纹、3D人脸解锁已经普及，但是，敌人的武器也会进步，这要求我们的防御也要不断升级。万物互联构成的超级终端场景下，鸿蒙再加码多设备协同互助认证。我举一个例子，让手表和手机协同认证，当两个设备在一起的时候，刷脸就能登陆。但是如果不满足，系统就会上个心，不让“人”那么轻松进来。
图：打开多设备协同
是不是正确的设备？鸿蒙系统下的物联网可不是“肉鸡”，HarmonyOS对所有的智能设备进行了分级，并定义好每个级别设备需要具备的安全能力。要加入HarmonyOS 超级终端必须参加一场“高考”，通过严格标准筛选后，才获取设备合法的身份凭证，才能加入超级终端。这还没完，运行过程中， HarmonyOS 还会检测设备的安全状态，如果某个设备被攻击或破坏，则会被立刻退出超级终端。
是不是正确地使用数据？鸿蒙对数据进行分类分级保护，并与设备的级别进行匹配，只有满足安全等级要求的设备才能访问相应安全等级的数据。未经用户授权，高安全级别的数据不能流向低安全级别的设备，低安全级别的设备不能控制高安全级别的设备、也无法访问高级别设备中的高级别数据。我给你打个比方，鸿蒙里设备和数据的关系，参考了华为这家公司的行政管理办法，每个级别的员工只能访问和你工作、职责相匹配的数据。什么？你要跨部门看数据？或者看上一级部门的数据？不行！除非获得CEO（类比到手机系统中，就是作为用户的你）亲自批复同意。
最近，我经常感慨，时代发展太快了。仔细想想，智能手机出现一共才14年。
十年前，我们关心，系统流不流畅，手机发不发热，这些“看得见的问题”。十年后，以上这些问题，已经很少被谈起，但是，几乎每场科技圈的发布会都要讲隐私保护，所有人都在关心一个“看不见的问题”。
隐私安全的攻防战，PC时代，不突出；智能手机时代，人类觉醒并反击；在接下来的物联网时代，伴随万物互联，设备和网络将更深地介入你我的生活，隐私安全的战斗看不见，但是却一定会更利害更激烈。
向前看吧，我们向往大海的浩瀚，也应该警惕大海的危险。在这场有关星辰大海的征途中，去回答时代最关心的问题，去和用户站在一起，那么即使路途再艰辛，也一定可以杀出一条血路。
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