《宝贝老板2》上线Peacock，院网同步再添新玩家

编者按：本文来自微信公众号毒眸（id：DomoreDumou），作者/陈镔，创业邦经授权转载，图源：图虫。

在《速度与激情9》创下年度新高后，北美暑期档在“独立日”假期中热度不减。

上周五，环球影业新片《宝贝老板2》和《人类清除计划5》接连入市，与《速度与激情9》完成对票房榜前三名的垄断。

与此同时，《宝贝老板2》上线流媒体Peacock，成为环球影业试水院网同步策略的排头兵。

热门续集蜂拥上映，环球罕见包揽三甲

7月2日，由亚历克·鲍德温和詹姆斯·麦斯登配音的动画电影《宝贝老板2》和近未来恐怖题材系列新作《人类清除计划5》上映。

公映首日，《宝贝老板2》在3644家影院进账785万美元，惜败于《速度与激情9》（833万美元）屈居亚军，后者也成为今年第3部北美破亿的影片。与此同时，《人类清除计划5》在3051家影院拿下577万美元，两部新片未能冲击《速度与激情9》的头把交椅。

据IMDbPro统计，《宝贝老板2》首周末票房达到1600万美元，不敌双周蝉联的《速度与激情9》而列次席；再加上《人类清除计划5》以1255万美元排第3位，环球影业完成对前三名的包揽。

值得一提的是，上次出现同一家发行商独占三甲还要追溯到2005年2月，由索尼影业出品的《全民情敌》、《恶灵空间》和《小鬼上路》曾达成壮举。再早之前，则要一路回看至1993年8、9月间的华纳兄弟，可见发生此类事件的概率之低。

不过作为续集，两片的开画成绩都与前作差距明显：四年前《宝贝老板》于3773家影院亮相，前三天便斩获5020万美元，最终累计至1.75亿美元。而2018年《人类清除计划4》于周三开画，首周末在3031家影院拿下1737万美元，彼时已创下系列最低值。

另外，两部新片的表现均低于业界此前预期：根据The-Numbers的测算模型，代入家庭观众48%的回归比例，《宝贝老板2》的首映预测为2059万美元，实际数字则少了约22%；《人类清除计划5》的预测值为1476万美元，而周末票房仅相当于其85%。这一方面显示部分类型影片的吸引力并未完全复原，也与大批民众出游聚会有关。

在《宝贝老板2》和《人类清除计划5》的驱动下，北美周末大盘报收于6895万美元，与《速度与激情9》领衔时环比下滑30%，但仍为今年以来第三高的数字。

而美国“独立日”假期令各片在周一均维持掘金速率，当天总收益同比大涨73.5%，由此计算四天连假便迫近9千万美元线。若计入周一的收益，《速度与激情9》的全球票房正式突破5亿美元，成为继《星球大战：天行者崛起》后首部达标的好莱坞影片。

以往“独立日”档期通常由一部A级大制作统领：前年《蜘蛛侠：英雄远征》以首周末9258万美元登顶，再早一年则由《蚁人2：黄蜂女现身》（7581万美元）制霸。今年漫威影业将重磅新作《黑寡妇》留至7月第二周，对“独立日”的票房冲高造成了显著的影响。

从口碑来看，《宝贝老板2》在IMDb上得到6分（共1.5千个评价），与《人类清除计划5》的IMDb评分持平；不过，两部影片的烂番茄新鲜度分别只有45%和46%，预示着后市可能面临续航乏力的情况。

院网同步再添玩家，流媒体激战存变局

除大银幕之外，《宝贝老板2》还上线了环球母公司康卡斯特旗下的流媒体Peacock。

截至上周，今年环球影业共发行了5部院线新片，包括《小人物》、《野性精神》、《速度与激情9》和《人类清除计划5》等，而《宝贝老板2》是环球影业首次采用院网同步策略的作品。

在好莱坞片商中， 去年底华纳兄弟就将《神奇女侠1984》同步投放至影院和HBO Max，而迪士尼也在3月初《寻龙传说》公映时引入Disney+付费观看的选项。

事实上，早在去年7月环球影业便与AMC影院敲定协议，将窗口期从75天大幅缩短到17天。这一新模式在《疯狂原始人2》上率先试行，并延续至包括《速度与激情9》在内的多部新片。此番环球影业尝试将《宝贝老板2》投放至Peacock，对订阅用户数的提升效果尚待观察。

这在一定程度上反映出Peacock的成长速度并不如预期。在康卡斯特的媒体版图中，环球影业和Peacock均隶属于NBC环球部门。不过在Peacock的增长战略中，体育类资产才是头号助推器。6月下旬，NBC环球宣布将在Peacock上直播部分东京奥运会高关注度的项目，包括体操和男篮等。据悉在Peacock上的大多数赛事可免费观看，但用户需支付溢价方可收看男篮比赛。

此前NBC环球曾斥资76.5亿美元购入到2032年的奥运转播权，而Peacock提供免费含广告和每月4.99美元和9.99美元等两级定价的套餐，这一安排预计将刺激订阅用户数和广告商投放金额的增长。

这体现了在愈发激烈的流媒体大战中，位居第二集团的各家平台都面临保增长的压力。在最新一季的财报中，康卡斯特表示Peacock新增约9百万用户，但并未披露免费和付费套餐的具体数字。自去年7月发布以来，Peacock的增长曲线较之竞争对手更为平缓，令母公司的内容策略备受质疑。

但在线下经济快速反弹的背景下，即便流媒体领头羊也感受到不小的压力。在第一季度Netflix仅新增398万付费用户，对接下来3个月的预期增长数更是降至1百万。上个季度Disney+的新增订阅数为870万，同样呈现大幅下滑的态势。

与此同时，流媒体的红海化也释放出反面效应。据6月发布的美国消费者满意指数报告，在去年4月到今年3月期间，美国消费者对流媒体服务的整体满意度从76降至74，而此前一年则从75上升至76。原因之一是流媒体“各自为战”导致内容供应逐渐分散并拉低了用户体验，譬如迪士尼、华纳和NBC环球纷纷撤回对Netflix的授权，而将电影和剧集独家投放到旗下的平台上。

另据收视研究机构尼尔森的数据显示，截至去年第二季度末，单户家庭每周在流媒体上观看142.5分钟的内容，同比一年前的81.7分钟上升74%。面对琳琅满目的流媒体服务，订阅用户在增加消费时长的同时，也对各家平台版权库的割裂颇有微词，这将成为行业未来增长的潜在风险之一。

在这种情况下，中小玩家的兼并交易已经出现苗头。5月份，电信巨头AT&T宣布华纳传媒将与Discovery合并，两大流媒体HBO Max和Discovery+将协同运作，以谋求更为显著的规模效应。在余下的平台中，康卡斯特的Peacock和维亚康姆CBS的Paramount+也被视为潜在的交易对象，未来“分久必合”的规律预计将再度印验。