编者按：本文来源创业邦专栏BT财经，作者：伊然 ，图源：图虫。
2021年东京奥运会，一本算不清楚的糊涂账。
新冠疫情让日本政府的“奥运复兴梦”化为了泡影，目前日本还要面临巨大的防疫压力和超支的奥运预算，这还不算完，来自民间的抗议才是真正让日本政府头痛的事。
东京奥运会，彻底成了一个“烫手山芋”。
里约奥运会闭幕式上，“东京8分钟”将现代科技和文化IP完美结合让观众拍案叫好，最后安倍晋三化身为超级马里奥的出场更是惊艳世界。当时，没有人能想到东京奥运会竟成了一笔算不清的糊涂账。
5年之后，在一场基调诡异但颇具日本文化特色的开幕仪式中，延期了一年的东京奥运会终于在7月23日拉开了大幕。
1964年东京奥运会被视为二战后日本复兴和重建的重要标志，但今年的奥运会，所有人似乎都没有想清楚该如何定位，甚至大多数的日本民众都对此没有什么热情。
日本经济在90年代后长期停滞不前，2011年的3.11海啸和福岛核泄露更是严重打击了国民士气，日本政府原本是想把2020年的奥运会当作是复兴、鼓气的大运动。
2013年，东京拿下奥运会举办权的时候，日本政府预期的投入是73亿美元，而奥运会促进其境内经济增长0.5个百分点，增加150000个就业机会，带来1736亿元的营收。
理想总是美好的，现实无比残酷，新冠疫情完全让日本政府的梦想化为了泡影。
2020年9月，东京奥组委就表示实际投入已经有158.4亿美元，超支。200％。
在奥运开赛前，《日本经济新闻》公布的一项民调显示，70%参与调查的人支持以某种形式办完奥运会，但也有31%的人认为奥运会应该推迟或取消。
不过这件事情日本政府也做不了主。
根据规定，奥运会是国际奥委会的“专属财产”。因此，国际奥委会可以终止与主办方城市签订的合同。
但国际奥委会只能在战争等不可抗力和“奥运会参赛者的安全会受到严重威胁和危害”的情况下才可以取消奥运会。如果东京单方面取消合同，那么风险和损失将由东京奥组委来承担。
考虑到东京奥运会延期一年已经耗费了大量的资金，取消只会让一切付出打水漂，国际奥组委和日本政府哪怕赶鸭子上架也得弄完比赛。
虽然日本政府为了疫情防控，早早就宣布奥运会不接收外国游客，但是从全球各地蜂拥而来的运动员和媒体从业者超过5.3万。加上日本的新冠疫苗接种率一直升不上去，疫情防控风险格外紧迫，东京奥组委不得不忍痛在7月初宣布97%的比赛空场举办。
据统计，东京奥运会门票在截止宣布空场前已经出售了363万张。其中海外门票数量大约是90万张。原本预计奥运会及残奥会的门票收入可达到约900亿日元，空场比赛的损失超过800亿日元。
此外，东京奥组委首席执行官武藤敏郎还表示改为空场举行导致重新调整赛事运营模式也需要花费额外的费用，东京奥组委的收支情况“毫无疑问将失去平衡”。
即使付出了这么大的损失，日本的新冠疫情仍有扩散的态势。
据报道，7月28日，日本全国各地公布单日新增新冠确诊人数总共已超8000人，创下疫情以来新高。据日本媒体统计，东京最近七天平均日增1954.7人，是此前一周的153%。
17天的奥运会赛程转瞬即逝。
但如果在奥运会后，东京再次因为疫情失控进入紧急局势，暂停大部分线下活动，经济活动必然又会遭到重创。这样的话，奥运会不仅没有振奋日本国民的信心，还拖累了复苏的进程。
有分析人士悲观地认为，东京奥运会的经济损失或在100亿美元以上。
要知道2004年雅典用文化艺术底蕴铸造的唯美奥运会直接导致希腊出现经济危机，后续国家破产，花费了 10 年才慢慢走出困境。
前车之鉴，日本政府怎么能不胆战心惊。
相比东京奥组委，或许更惨的是赞助商。
国际奥委会的整体收入约70%来自于比赛的播放权，20%收入来自广告赞助商。
根据国际奥委会2020年发布的公开数据，2020年东京奥运会的国内赞助商共有66家，包括15家金牌合作伙伴、32家官方合作伙伴和19家官方支持商。
此前，东京奥组委与赞助商签订的合同金额就超过33亿美元，是2008年北京奥运会的3倍以上。而奥运会推迟后，赞助商又增加了2亿美元的延期费用。
而疫情防控使得各家赞助商的线下活动难以展开。据报道，多家赞助商计划开展的“奥林匹克长廊”在开幕前匆匆取消。而日本民众对奥运会的排斥心理，让多家赞助商不得不更改奥运期间的创意计划和广告投放。
7月，丰田汽车宣布不会在日本播放与东京奥运会相关的电视广告片，丰田发言人更是表示“奥运会出现了各种各样让人无法理解的事情"。
松下社长楠见雄规则面对媒体强调：“我们的赞助对象不仅是东京奥运会。”这种强调长期战略的方式其实也是在变相承认短期内的东京奥运会对自身的加成微不足道。
此外，丰田、松下、普利司通的社长甚至都放弃了出席奥运会开幕式，明确划清界限。
可以说，赞助商们不仅没有沾上奥运会的光，反倒惹了一身嫌弃。
2011年，NBC用超过43.2亿美元的价格获得奥运会在美国十年的转播权。此后，NBC在2012年伦敦奥运会卖出了10亿美元的广告，2016年里约奥运会卖出12亿美元广告。
2019年，NBC环球首席执行官杰夫·谢尔表示NBC已售出12.5亿美元东京奥运会播出时段广告，他还乐观地表示这将是该公司历史上“最赚钱的奥运会”。
在得知比赛只能空场进行后，NBC宣传负责人表示了对“无观众”对转播效果的遗憾，但强调NBC一定会丰富观众的观赛体验，不会影响运动员的精彩表现。
然而，收视率狠狠地给了NBC一记耳光。
据报道，NBC对东京奥运会的全平台转播在美国仅仅吸引了1670万观众，是33年来的最低点。要知道2012年伦敦奥运会开幕式可是吸引了全美4070万观众，里约也有2650万观众。
虽然可以用流媒体收视率上涨76%挽回些颜面，但综合下来的退步也着实是过于吓人了。虽然购买了东京奥运会的广告商们只能“认栽”，可2024年的巴黎奥运会的广告销售必然会不容易了。
不知道NBC对此前加价到73亿美元将奥运会美国区域转播权续约到2032年的决定是否有些后悔？
虽然唱衰的声音络绎不绝，但是竞技体育的魅力所拥有的动人力量并不会被削弱，只要比赛开始，全世界的目光就会被吸引。
开赛以来，之前再没有关注奥运会进程的人也会看看比赛，在讨论中聊上几句，中日在乒乓球比赛中的输赢更是引爆了全民讨论度。
虽然中国队在混双比赛中失利，但此后的女单、男单，迅速调整后中国队显示出了绝对的势力碾压，包揽冠亚军。
有日本媒体也更新了最新的民调数据，在开赛后日本民众对奥运会的认可度有了明显的提升。即便不能进入赛场，许多民众也愿意来到场馆周围一睹奥运健儿的英姿。甚至此前寥寥无人的奥运特许商品零售店也排起了长队。
常言道：友谊第一，比赛第二。
然而竞技体育的本质就是要争夺最好，“更快、更高、更强”的奥林匹克口号深入人心。长期以来，金牌榜和奖牌榜仍是各个国家人民群众都喜闻乐见的话题。各国媒体也纷纷对一、二、三名的归属给出了自己的猜测。
由于新冠疫情爆发以来，各项目世界排名前8的中国运动员有80%没有再出国参加比赛，中国队的实力难以摸清，外媒的预测层次不齐，有的认为日本会凭借主场优势来到第二名，中国和俄罗斯争夺第三位；也有的认为中国会稳坐第二名，日本队最多只能拿到第四位。
虽然对其他队伍名次看法不一，但美国媒体毫无例外地一直认同美国将连续七届保持奖牌榜第一的位置。有的美国媒体还提出：虽然中国队和日本队会借助赛程安排的优势在奥运会第一周取得领先，但最后时刻美国队必将完成逆转。
看得出，美国人对自己体育强国和体育大国的身份颇为认同，也有着绝对的自信。至于结果是否能够如美国人所愿，那就等待时间的检验了。
一时的胜负固然重要，但这不能够完全代表奥运会的精神。
7月20日，国际奥委会全会上投票通过将“更团结”（together）加入到奥林匹克格言之中。
确实，在新冠疫情冲击全球的环境下，各国人民更切身感受到了面对未知的无奈和团结一心的重要性。无论赛场成绩和经济表现如何，疫情中姗姗来迟的奥运会都将成为人类社会不惧风险，团结协作的写照，展现人类战胜危机的决心。
正如巴赫所言：“在不知道这条隧道将要走多久的时候，我们希望奥运火炬能在隧道尽头成为一盏明灯。”
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