投资行业“内卷”？行业大佬劝你别慌

编者按：本文为创业邦原创，整理：陈晓，编辑：房煜。

9月23-24日，2021 DEMO CHINA 创新中国峰会在重庆融创国际会议中心亮相。自2007年以来，由创业邦打造的DEMO CHINA创新中国峰会已连续十四年为高成长创新企业搭建高规格交流平台。本次第15届峰会同时获得了首席合作伙伴芯爱智能科技有限公司、特别支持单位重庆科技创新投资集团的倾力支持，5大赛道由专场合作伙伴高通创投、腾讯5G生态计划、红杉中国种子基金、HP、联想创投、H50等产业及创投机构联合打造。

峰会现场，君联资本合伙人邵振兴、DCM中国创始合伙人林欣禾、腾讯投资管理合伙人李朝晖进行了名为《世界变化快，VC行业如何应对？》的圆桌论坛，犀利观点如下：

1 DCM中国创始合伙人林欣禾：如果你没有变成一个有影响力的机构，竞争对手不会进来的，只有你做得好竞争对手才进来，做得不好的话竞争对手不会进来。但是竞争对手进来，就会改变很多，从功能上、布局上都有一些改变。

2：腾讯投资管理合伙人李朝晖：投资是一个很长的事情，不是说一个案子决定你的生涯，有一些策略需要执行。其实我们看到，现在一些结果，有这样KPI导向的行业，其实是非常可怕的。

以下为创业邦整理：

邵振兴：09年金融危机以后，当时非常知名的大佬提出了变化，很多企业也提出要拥抱变化。今天又是疫情后时代，同样地进入了变化的阶段。对于创投行业，其实有一些差异，上次创投行业经历了一段时间低迷，这次创投行业表现得还是异常的活跃，不管是在中国还是美国，都是非常活跃的。那我的问题是为什么首先是有差异，这是第一个问题。第二个就是说对中国的创投行业，我们未来有什么启示，会面临什么挑战？

林欣禾：从制造行业来看，因为疫情，很多海外的生产一直停滞，所以全世界都在依赖中国的生产能力，来继续维持他们的需要。中国的影响力凸显出来，活跃度也一直保持。

李朝晖：因为今天是创投的行业，有一些新兴行业，如果十年前，二十年前认为互联网是新兴行业，在今天疫情大的背景下，反而使互联网起到的作用更进一步的凸现出来。在整个的过程中，去年1、2月份开始，接近两年的时间，数字化对大家生活的影响肯定是最大的一部分，其实在座的其实不用出门也可以解决很多问题。这个是带动了数字化在生活发展，中国作为一个大消费群体，利润值、增加值爆发出来，这也是非常活跃的原因。

邵振兴：基本是两个方面，一是疫情加速了或是增加了中国为国际做的贡献，第二是疫情加速了数字化，换句话说投资行业受疫情的影响相对比较少。第二个问题就是这些年其实变化也很大，参与的行业的机构也越来越多，代表机构其实是有很大的差异，两位从自己的机构发展，在未来会有什么样的变化，包括比如操盘，包括未来人才的引进的方向有什么变化？

李朝晖：我们腾讯确实有很多的影响和变化，一是行业，我们看到了在中国市场有非常快的转型，之前我们非常多的TOC的平台公司，然后投产品。另一方面就是企业，我们觉得目前对于整个团队的组织提出了很高要求，现在能够进行合作的，进行讨论的，同时产生更多的一些新想法。所以其实我们也在非常积极的提升自身的组织，在数字化的大背景下，我们行业通过不同的方式帮助投资企业。我们也在这些方面做一些投入。

林欣禾：这两年来企业是比较多，我们投的速度也不快，甚至有点缓慢。以前来说初创公司的设立要不断的看区域内的公司。我们发现以前看的更多，虽然你做决定的时候没有那么急迫，想再花点时间看几家公司再做决定。现在因为看公司多了，反而更简单了，以前一天看两、三家公司，现在可以看七、八家公司。有一点太多，反而下不了决定，这是我自己的一个感受。对我们做投资来讲，确实要学习很多新的东西。但是投资只是一个开始，投资是第一步，投资以后，企业怎么从竞争中走出来。过去疫情造成了我们投资难，也慢了一点，但是也让我们也有更多选择。

邵振兴：我们行业变化了，也有技术的革新，但是我们自己自身，并没有完全融入到这个变革里面，这时候需要我们反思。另外就是刚才提到的，外部环境越来越复杂，所以决策更难，不变的就是我们陪伴企业一起成长。第三个问题是关于外部环境。外部环境除了这个疫情之外其实有非常多的政策上变化，就是从两位的角度来看，创投机构应该怎么样与政策的变化与时俱进，对我们行业有什么建议？

林欣禾：我认为投资是开始。我们投资以后，到我们做到上市，这其实是很长的一条路，所以我觉得所有创业者第一个要拥抱的就是改变。如果你没有变成一个有影响力的机构，竞争对手不会进来的，你做的好，所以竞争对手才会进来。但是竞争对手进来，就会改变很多，从功能上、布局上都有一些改变。同时我觉得从法律上又有一些新的看法，可能有些做的方式今后去关注，所以来说这个这条路一直都在走，不管说这个改变是怎么样。特别是中早期，投的时候要看到未来15年的变化。

李朝晖：我也同意林总的说法，有很多变化是很微妙，但是最终可以适应的。我们在去年1、2月份的时候，看到疫情，看到我们发生的事情，大家都很紧张，但是现在大家都已经戴口罩，扫码，然后很多人出国。所以就是有很多这样的变化，其实政策还是一方面，还有绍总谈的行业巨大的影响。我们也在学习和消化的过程中，在中国非常快速，自由生长的过程，最重要就是更多的制约因素，包括社会责任这方面的压力，这是一个企业必然要经历的。所以我们相信，用比较开放的心态去接受，去适应它，从而找到更多新的机会，并且使自己有足够的时间，足够快速的跟上。

邵振兴：今天可能目前更多是关注生存，适者生存，特别是需要更加的敏捷，需要更加的快速应对这个变化。还有最后一个问题，这个我估计行业其实也有一个新的词汇叫“内卷”，而且经常看到一些文章讲到“逃离创投”，其实看到这些文章的时候，内心也是非常的复杂，因为我自己主要是行业十几年，然后也体会到这个行业的不容易，就是走到今天的不容易。因为创业成功的项目成功率非常低，失败率非常高，两位作为前辈，而且有非常大的业界的影响力，能不能对行业的后辈有一些建议。

李朝晖：我觉得就是内卷这个话题挺有意思的，我们团队也天天内卷，我还招很多毕业生。投资是一个很长的事情，我们不是说一个案子决定你的生涯，有一些策略需要执行，其实我们看到，现在一些结果，我们这个行业如果有这样KPI导向的行业，其实是非常非常可怕的。所以我觉得就是在中国，因为速度非常快，大家确实看到很多财富积累，有很多的很大的公司，都希望回去参与进去，但是希望从长期来看中国还是有非常多的机会，每一代人都有自己的机会。很多都有全新的视野，我觉得没有那么需要焦虑的地方，我觉得内卷这都是同步的，这个其实没有价值的。有很多想在这个过程里面做非常多短期的事情，这个事情大家并没有那么多的好处。而且这个行业里面，我相信大家已经是社会地位都是比较好的，大家不要给自己太多的压力。但是首先你得愿意来经历这个时间，要不然怎么做起来。

林欣禾：我觉得内卷、外卷出发还是在自己，我自己很少的内卷，所以我想说，肯定是运气，其实靠运气。如果说你想赚大钱，你就别来，把事情要做起来，做小，因为你人一多，就紧张，浪费好多时间，还不如睡觉，睡觉睡得越多，你生活越幸福。

邵振兴：最后把前面的话浓缩成两句，第一就是机会还很多，第二句话忘记焦虑做自己。

本文为创业邦原创，未经授权不得转载，否则创业邦将保留向其追究法律责任的权利。如需转载或有任何疑问，请联系editor@cyzone.cn。