编者按：本文来自左林右狸（ID：Left-Right-007），作者：林军，创业邦经授权发布。
本文源自《沸腾十五年》修订版的后记部分。
2018年4月，我决意与胡喆一起创作《沸腾新十年》。《沸腾新十年》有个副标题，勇敢者的对BAT丛林的穿越游戏，那么，问题来了，《沸腾十五年》是不是一本讲述BAT何以成为BAT的论著吗？这其实也成为《沸腾十五年》修订版的最重要的一个动力。
右：陈彤
《沸腾十五年》对电商的比重整体是偏低的，这部分源于8848和王峻涛给我的诸多描述不那么正面，但更多是因为我对电商业务一直很外行。
幸运的是，我在天极的搭档CTO李大学是京东的技术负责人和早期创业元老，京东上市后李大学自行创立了磁云，除了李大学，邱南奇、刘爽、李成东等京东老人也给我分享他们对京东的认知，特别是李成东对于京东物流的系列解读堪称经典，成为修订版中京东部分的精华。
右：陈大年
当年与京东酣战的新蛋的卜广齐、邓天卓、任鑫也以他们的视角讲述了京东崛起他们的认知。
与刘强东早期就有交往，当年著名的商业记者现在知名的投资人李黎也给我梳理了电商发展的重要节点和主要公司，她认为除了京东，同期崛起的凡客也值得描述，修订版中关于凡客的描述一多半来自她与杜晨合作的《轻公司》一书，另一半来自前凡客员工许晓辉以及投资人雷军的讲述。
修订版同样增补了当年卓越卖给亚马逊的故事，但这段故事并非来自雷军，而是来自卓越的老对手李国庆，2019年夏天，在重庆江滨路火锅博物馆，就着清爽的重庆啤酒和鲜辣的火锅，李国庆讲述他和俞渝怎么游走在IDG等老股东、老虎基金陈小红、亚马逊之间的江湖往事，此时，李国庆还没有与俞渝公开撕逼，但时不时还是忘不了挤兑几句俞渝。
左：傅盛
李树斌和毕胜则给我们分享了鞋类B2C他们的反思，毕胜唱衰垂直电商的理由简单直接，那就是谁也打不起百度的广告，即便是他这样的老江湖；而李树斌则认为，天猫第二年双11一战成名后，战争其实就已经结束了。
左：李树斌
天猫首任产品经理王浩也认为，在造节取势这方面，阿里第二，第一想破脑袋也不知道是谁，王浩讲述了一个细节，那就是为把双11做成，张勇到处求爹爹拜奶奶找人喝酒要流量，还找马云要了以亿计的广告投放，这远超当年天猫的销售收入。
关于天猫的诞生以及阿里云问世等阿里早期最重要决策出炉的前后故事，天猫首任总经理黄若以及阿里B2B业务总裁卫哲的描述也足够精彩，特别是王坚和吴炯一唱一和推动阿里云的立项，堪称经典，这些也成为修订版中华丽的章节。
左：李开复
《沸腾十五年》对于百度何以登上中国互联网公司铁帽子王的描述也不够丰富，一方面是因为当时的主要采访来自周鸿祎和李开复，作为李彦宏的对手，他们的描述虽然提供了不少事实，但还是略显片面，在边江的推动下，俞军极其认真的回忆了他认为最重要的百度产品文化的形成和对应的诸多国民产品诞生前后的故事，这些内容都足够精彩，我尽己所能在修订版里予以呈现，同时我也把周鸿祎和李开复当年与百度打仗时的反思文本也修订入修订版中。
左：周鸿祎
另一方面，还是因为我本人对流量生意的理解没有到位。在沸腾十五年出版后不久，我在欢聚时代有过短暂的工作经历，与李学凌有过较为紧密的工作交往和言传身教，这段工作经历让我在一线直面互联网用户，也近距离的感知客户端江湖的风起云涌，而张云帆、李金波、王欣、蔡文胜等江湖大佬也给予我诸多认知提升，特别是蔡文胜在厦门隆领会所与我长达半天的复盘以及之后庄良基在厦门海边的煮酒论英雄让我对整个流量江湖有了更深层次得认知，对应的故事和认知我都修订进修订版中。
左：蔡文胜
《沸腾十五年》对于腾讯的描述倒还差强人意，特别是我本身同期出版了《马化腾和他的腾讯帝国》和《十亿美金的教训》（有腾讯对联众和51两场重要战争的详细描述）的情况下，不过，《沸腾十五年》对腾讯的描述更多集中在上市前后的段落，更多来自曾李青李华王远的描述，对于腾讯游戏后期自研如何崛起以及腾讯在社交网络领域的竞合描述不够到位。
在修订版中，通过对郑志昊以及汤道生、顾思斌等诸多腾讯业者的采访，我们还原了腾讯战MSN、阻击51、暗战人人的诸多故事。
左：谭群钊
与此同时，卢军、袁兢、王海宁、张启科、何川、刘勇、黄建、赵勇、陈书艺、唐彬森等社交游戏时代的弄潮儿也给我们补充了他们与腾讯以及Facebook等平台竞合的诸多细节，洪强宁也描述了豆瓣对于Python布道，以及对中国推荐的引擎启蒙。
陈一舟和王兴这两位重要当事人也以他们的方式给本书重要事实部分给予了回应。
修订版也删减了原书中关于VC的比重，这一方面是因为我一直想写本VC的书《热钱.COM》，另一方面则是，《沸腾十五年》更多是本讲述产业历史发展的书，VC确实是不可或缺的一份子，但真心不是主角。
修订版主要把2006年-2009年的章节予以重写，修订篇幅有三成，但不影响原有书的脉络和认知，商人、极客和海归依旧是《沸腾十五年》里最重要的三类创业者，基于用户需求的满足和基于对未来的信仰，能从底层对整个行业进行基础建设级的投入是成功者的必由之路。
直至今天，尽管新技术和新媒介在不断涌现，尽管整个的外部监管环境在逐步收紧，尽管资本热钱的涌动远胜当年，但在我看来，有些认知是不会过时的——是不是愿意以毕生的精力不计得失投入到整个行业的建设中来，是不是能贡献超越时代的理念同时又匹配当下的服务，是不是能形成创新组织和聚集足够多的社会资源，依旧是每个意图创新创业的年轻人去面对，去思考的。
对每一个希望从这段波澜壮阔的产业历史中获取新知的创业者来说，这其实也是我最想与你们分享的。
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