沈南鹏对话DST 创始人Yuri Milner，传递哪些信号？

【猎云网（微信：ilieyun

）北京】11月21日报道

11月19日，在2021红杉数字科技全球领袖峰会上，红杉全球执行合伙人沈南鹏与DST Global创始人Yuri Milner以《科技，重绘产业图谱》为题展开探讨。

对于初创企业而言，如今仍是个好时代

在对话中，Yuri Milner回顾并展望了全球的科技发展情况及趋势，他表示，过去十年市场上的技术价值50%来自非常成功的上市企业，另一半则是由初创企业以及未上市的企业创造出来的。他认为这样的比例还将继续持续，现在对于初创企业来说，仍是个好时代。

从价值流向维度，Yuri Milner分享了一组数据：在过去20年间，头部5家技术企业占据60%的价值，接下来的15家中型企业占据20%，剩下的小微企业部分占比20%，即6：2：2的比例，价值的体量发生变化的同时，比例未发生变化。

这对创业者而言意味着“要尽可能的快速做大才能更快地获取到顶部的更大价值。”他认为，初创公司虽占据资源劣势，但之所以能挑战巨头，并有机会超过现有大企业，最大动力源自创始人动机，动机转化成为他们对公司的主人翁精神，以及努力去招聘最好的人才，并且让他们共同持有公司股份。初创企业创始人最有效的武器，就是给团队合理的股份，一起去分享未来的成功。

关于成功创始人的三大共性

在过去十年中，有10家私有企业达到了一千亿美元的估值，DST投资了其中的8家。通过对这几家企业的观察，Yuri Milner认为所有成功创始人都拥有以下三点共性：

一、好奇心。Yuri Milner 表示：“当我和他们待的时间足够长之后，我发现他们所有人都拥有强烈的好奇心。他们的好奇心不仅仅围绕在他们建立的公司上，而且是对广泛事物的好奇。”

二、结构化的思维方式。依靠这种思维方式，他们不仅仅要深入理解用户，并要以此来设计产品、建设组织，而且这样的结构性思维可以同等应用在公司内外。

三、对人的理解。也称之为心理学，Yuri Milner需要有非常强的理解能力和共情能力，才能够吸引最好的团队成员，去理解不同的人背后的动机，根据不同的人去调整，“因为人们背后的驱动动机是完全不同的，所以我觉得深度了解心理学的才能成为成功的创业者。”

而这三点远远超过于创始人们所从事的商业本身。

元宇宙平台更适合由大型公司创建

近日，Facebook将集团名称改成了Meta，而Metaverse也变成了新兴词，成为了人们津津乐道的话题。

Yuri Milner表示，打造元宇宙需要巨额资金的投入，企业如果想进入元宇宙领域，需要思考自身与怎样的策略相匹配。

他指出，元宇宙平台只可能由大型公司创建。因为其核心平台的建立需要每年投入几十亿美金或者更多，且需要持续投资10-20年，“我相信这种做法只有大型企业才能做到。” 而元宇宙不仅仅对软件，同时也对新的硬件开发，甚至是新的处理器有要求。硬件投资同样需要大量投入。

与此同时，元宇宙开发需要使用大量的传感器，才能做到和人体无缝协作和互动，本身也要求非常大的投资。另一方面，元宇宙是一个极为开放的环境，需要围绕这些硬件做大量的应用程序开发。