编者按：本文来自创业邦原创，图源：受访者，作者：吴中雪，编辑：崔鹏，未经创业邦授权，不得转载。
2021年是心景科技创始人曹群创业以来最忙的一年。
公司所在的数字疗法(Digital Therapeutics, DTx)赛道这两年“突然”火了，心景科技10月份顺利完成的最新一轮融资获得了二十几家投资机构的青睐。
数字疗法，按照国际数字疗法联盟（Digital Therapeutics Alliance，DTA）的定义，是一种基于软件程序的疗法，为患者提供循证治疗干预以预防、管理或治疗疾病。可以单独使用，也可以与药物联用，或与其他疗法配合使用，以改善患者的健康状况。
随着数字医疗技术的发展，数字疗法的概念也成为全球健康领域热议的话题，这个赛道正在成为新一轮投资的热点。
几个数据也佐证了这一点：麦肯锡去年3月发布的一份报告显示，过去七年，美国数字疗法的投资平均每年增长40%；截至2021年年初，有近30个DTx产品获得FDA（美国食品药品监督管理局）等权威机构的相关批准。
而国内，去年11月尚医信息的术康APP成为首个通过NMPA（中国国家药品监督管理局）批准的数字疗法，拉开了中国数字疗法的序幕。根据动脉橙的统计，从2020年至今年5月，数字疗法行业共有超过30起融资、并购、合作等事件。
“我们其实是被推到风口上的。”曹群对创业邦表示。
五年前，曹群开始做这个行业的时候，国内还没有“数字疗法”的概念，临床医生出身的他只有一个朴实的想法，能否通过一些最新的技术真正为医生提供解决方案。
直到他无意间了解到国外有使用VR/AR技术的一些医学应用，便开始了漫长的探索。
在医疗行业里的创业，“慢”几乎是一个主旋律，而心景的成长轨迹可能也是很多医疗早期创业比较常见的一幕：国内尚属空白，没有明确的官方定义，没有相关的审批通道和既定的规则可循，每一步都是摸着石子过河。
当然空白的好处也有，市场仍然处于蓝海，可以选择的方向多，左右互搏，并没有一个绝对正确的答案。
“最大的挑战还是方向的选择，我们光找方向就找了三年。”曹群告诉创业邦。
目前心景的心理健康DTx系统已经落地全国超200家省级三甲医院，如果不出意外，它还将取得国内第一张虚拟现实心理康复二类医疗器械注册证。
“乐观地享受创业”，他这样告诉创业邦。
从医生到连续创业者
说起来，创办心景科技是曹群的第二次创业。
1990年从浙江大学医院临床医学本科毕业后，他在一家大三甲医院做了胸外科医生。此后辗转在上市器械公司担任高管，后又自己创业。
五年的临床经验，让他意识到在诊疗上现在医学技术上有很多不完善的地方，遇到很多临床问题经常束手无策。2006年他第一次创业，创办了一家叫顶果科技的医疗器械公司，专注研发和销售家用胎心仪。据曹群透露，把医用胎心监测仪做成家用的放在网上销售他应该是全国第一人。
“之所以选择这个方向也是基于临床的一些经验，孕妇从怀孕开始最早是三个月来医院检查，后来一个月一次，再后来一个礼拜一次去医院检查，来回折腾非常不方便。我就想能不能开发一款家用血压计一样的仪器，方便准妈妈居家检测，于是就有了这个家用胎心仪。”
据曹群介绍，从早期的市场培育，顶果最多做到每个月有1万多台的销售，随着市面上做家用胎心仪的越来越多，竞争也越来越激烈，他便开始计划转向做别的家用医疗器械。
“别的行业我不了解，我对医疗行业的需求是非常敏感的。”曹群表示。在一次与精神外科专家的交流中，他第一次听说了国外有通过VR（虚拟现实）等技术在医疗领域的应用，这让他产生了兴趣，开始查阅各类文献资料、请教专家学习了解。
“当时整个杭州VR公司都很难找，几乎找不到，好不容易找到一家还是拍广告的，后来我就想办法在网上买了一台HTC的VR机器开始研究，才了解原来VR是什么样的东西。”曹群对创业邦回忆。
2016年找亲朋好友筹了一笔钱作为启动资金，曹群正式创办心景科技，致力于将虚拟现实与临床应用相结合。
不过那个时候公司具体往哪个方向走，他并不是特别清楚。
选择方向是最大的挑战
创立之初，曹群最大的困扰是确定方向——不是没有选择，而是可以选择的方向太多。
“最早我们在睡眠障碍、焦虑障碍、多动症、戒酒，甚至还有肿瘤、产科、心脏等二十多个领域都在摸索。”曹群告诉创业邦。
这样做的缺点也很明显，不聚焦。每一个都想做，后果是每一个都做不好。经过长期的摸索，调研及和临床专家交流，最终曹群把目标锁定在精神心理领域。“在精神心理领域，传统的治疗，基本上靠药物，其他常规的就是一些人工的公益治疗，没有太好的治疗方法，不像别的科室有机器人有CT、核磁这种大的诊断设备，还有一些大的手术设备。精神心理基本上就靠一张嘴，也就是大家常说的“话疗”，而且治疗周期很长。”
而虚拟现实是沉浸式的，人和景可以互动，病人可以和现实脱离进入到一个虚拟的世界。另外医生也可以通过远程的数据分析评判，这几个特性与精神心理的治疗有着天然的契合。
至于靠不靠谱，是不是能够成功应用，曹群有着他的判断。在他看来，有四个核心的要素可以验证：第一临床医生是否认可；第二医生认可了以后，因为新技术可能要去抢他们的饭碗，他们会不会使用；第三使用了以后，他们会不会去宣传，去吆喝。第四相关的学术成果会不会发表。如果这四个条件同时具备的话，那就说明这件事靠谱了。
“最终心景聚焦在两块，一块心理，一块认知，主要在这两个方向发力。”
困扰曹群的第二个问题是究竟做产品型公司，还是平台型公司，这又是一道难选题。
曹群对创业邦分析，如果是做产品型公司，那就扎扎实实做产品，针对不同的适应症提供不同的解决方案，比如说视听障碍、交流障碍、戒赌戒酒、儿童多动症、老年痴呆等十几个产品管线，针对性的解决不同的问题，一个个产品做。如果是平台型的公司，那我就要搭建一个平台，可能需要快速地去占领医院、学校这些地方，然后再通过流量变现，这是互联网的普遍打法。
而后者在他看来，违背了自己创业的初衷，他是做解决方案的。最终，曹群和团队达成共识——专注做一家小而美的专业解决方案的公司。
看似简单的逻辑背后，光想明白这一点，曹群说他就花了三年时间。
乐观地享受创业
现在心景的团队已经由早期的6人扩大到40人左右，其心理健康DTx系统已经落地全国超过200家省级三甲医院，也获得了临床专家、医生和病人的认可。
曹群至今记得之前在浙江省立同德医院（浙江省精神卫生中心）亲眼看到的一个案例，一个十三四岁的小女孩，因为面临中考，患了考前焦虑症。她整个人情绪非常暴躁，见谁都发火，还把同病房的病人都赶出去了。而且小姑娘整个人的颈肩背部的肌肉全部都是僵硬的，活动起来非常麻烦。经过二十几分钟治疗后，女孩情绪有了明显放松，甚至还主动跟医生打招呼、聊天——患者的症状减轻，这让曹群感到非常欣慰。
随着行业的火热，切入或者自称数字疗法的企业也开始五花八门，做互联网医疗的、做VR的、做心理咨询的都涌了过来。但在曹群看来，任何行业都有这样一个过程，最后沉淀下来的一定是真正给患者提供解决方案，真正有疗效的企业才有机会走到最后。
然而，现阶段因为尚处在发展早期，国内在数字疗法上的审批政策和法规上还不是特别完善。相比来说，欧美等国家已经建立相对完善的数字疗法监管政策，以美国药品监督管理局FDA为例，FDA一方面组建了数字健康卓越中心，以加强数字医疗的监管工作；另一方面先后发布了移动医疗应用、通用健康产品、医疗器械数据系统、多功能产品、医疗器械附件、临床决策支持软件等指南，以明确监管范围。
而纵观国内，由于刚刚起步，数字疗法的定义仍未达成一致意见，相关的监管范围和要求，应用场景等还没有明确的界定。
“这并不意味着我们比国外同行做的差。”曹群表示，行业发展需要国家根据国内市场产品的现状，明确相应的路径及分类的界定。同时，还需要包括硬件环境、软件环境、网络环境、政府支持环境以及资本关注度等等。
“数字疗法它不是独立的，也不是单一能够存在的，需要全产业链的综合发展。”
一个这些年一直在看着曹群创业的朋友评价他：乐观。
他对自己的评价同样也是乐观，乐观地享受创业。“失败是永远存在的，这个时代有大失败和小失败，当成功大于失败的时候，你就会很享受。”现在的曹群已经没有了创业前几年的焦虑，公司的方向和战略都已明确，接下来主要就是落地。
不过，回想起创业前两年，作为一个创业老兵，曹群并不否认自己也犯了很多错误。“一个创业公司该犯的错误基本上都犯了，比如合伙人因为理念不同而分道扬镳；比如老板一个人说了算，工资开得也很随意，上班没有一个完整的规章制度，全凭老板一张嘴。”曹群对创业邦举例。
但是转念，曹群又回到了自己的乐观心态，“到今天为止，我已经不考虑以前了，每一天都是新的起点，前面的任何错误都归零了，关键是未来你怎么走。”
下一步曹群的目标是把产品的体验做得更好，操作起来更加简便，然后针对收集到的数据不断地完善产品，让产品能够更加专业化，集成化，标准化，同时通过临床注册拿到相关医疗器械证件，在三到五年内进入到全国绝大多数医疗机构。
“前段时间大家都在讨论元宇宙，我希望精神心理数字疗法的‘小宇宙’三到五年能够有非常成熟的应用。”曹群对创业邦表示。
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