全面对标微软XGP，索尼的新PS+订阅服务来了

SIE即将推出的全新PS+订阅服务，也意味着行业新一轮的洗牌。

编者按：本文来自微信公众号 三易生活（ID：IT-3eLife），作者：三易菌，创业邦经授权转载，头图来源图虫创意。

今年年初，微软方面宣布，将以创纪录的687亿美元将游戏大厂动视暴雪收入囊中。在此后关于微软为何要花如此惊人价格买下动视暴雪的讨论中，呼声最高的回答，无疑是其为了加强Xbox Game Pass（下文简称为XGP）的竞争力。就在微软通过4年的努力为XGP在全球拿到超过2500万付费用户后，索尼方面也开始意识到游戏订阅服务的潜力了。

3月29日晚间，索尼互动娱乐（下文简称为SIE）方面宣布，今年6月将推出全新的PlayStation Plus（下文简称为PS+）订阅服务，这项服务将结合目前PlayStation Plus与PlayStation Now的优势，并会带来多种会员等级，为用户提供更多的选择。官方表示，自2010年推出PlayStation Plus以来，其一直是游戏订阅服务的创新先驱，以及“我们很高兴在我们的主机会员服务中率先通过PlayStation Plus提供更新的游戏库，并通过PlayStation Now推出首创的主机游戏串流服务。”

根据SIE的说法，新的PS+将会分成三档，价格分别为每月9.99美元、14.99美元和17.99美元。其中，第一档的Essential其实就是现在的PS+会员服务，即每月两款会员免费游戏、独家折扣、多人线上联机权限；第二档名为Extra，在第一档权益的基础上提供了多达400款PS4、PS5游戏；第三档Plus Premium则是在前两者的基础上，提供340款PS3游戏的云游戏体验，以及PS1/PS2/PSP游戏的下载选项，同时还包括现有的PS Now和限时试玩权益。

至于具体的游戏阵容，SIE方面暂时还没有进行完整的披露，仅表示《死亡搁浅》、《战神》、《漫威蜘蛛侠》、《漫威蜘蛛侠：迈尔斯 莫拉莱斯》、《真人快打 11》和《回归》将出现在其中，供玩家体验。

SIE推出游戏订阅服务，显然要归功于微软XGP的“咄咄逼人”。在两家于本月发布的财报中显示，同一时间段里微软XSS/XSX的出货量是1200万台、XGP的订阅量则从1500万增长到2500万，而索尼PS5的出货量是1700万台、PS+的订阅用户也从4100万增长到4850万。简单来说，微软在过去一年里，在主机端实现了接近索尼70%的出货量，而XGP的增长更是惊艳，但反观PS+则几乎毫无波澜。

从整体上来看，即将推出的全新PS+订阅服务的第一档，是维持了现有模式，第二档是很明显在对标微软的XGP，第三档则是类似于任天堂会员扩展包的服务，相当于是一个会员订阅服务体验御三家的全部特色。但相比于微软的XGP，索尼的新PS+明显能看出来市值1310亿美元的企业，到底还是没有2.3万亿美元市值的巨头财大气粗。

而之所以这样说是因为，是因为索尼在新PS+里其实有所保留。SIE CEO吉姆·瑞恩在接受媒体采访时表示，不会让第一方游戏在发售当天就加入PS+，并称这会影响第一方游戏的质量，而且也不是玩家想要的。面对友商高层的这般表态，微软Xbox方面旋即在社交媒体上发文表示，“我们喜欢选择，大家可以在发售当天在XGP玩到Xbox Game Studios、EA Play、ID@Xbox的全新游戏。”

对于一个订阅服务而言，游戏阵容无疑是影响玩家选择的关键因素，而决定游戏阵容是否亮眼，则显然是要靠3A大作来撑门面。索尼在即将推出的新PS+中没有自己的第一方大作，又要如何说服第三方厂商将这类游戏加入其中呢？所以从这一套操作上就不难看出，索尼对于订阅制或许还是有所保留的。然而第一方游戏首发都不加入，就代表着索尼自己对于新PS+还抱有疑虑，又如何来让玩家来支持。

事实上，吉姆·瑞恩关于订阅制可能会影响游戏质量的担忧，也代表了部分游戏从业者以及玩家的心声。他们将XGP所代表的游戏订阅服务比作是“大锅饭”，而“大锅饭养懒汉”则是历史和现实的经验。没错，对于游戏订阅服务来说，游戏内容的质量确实难以被保障，因为在这一模式下，游戏内容质量的评判不再是玩家真金白银的“用脚投票”，而是提供服务的平台。

当下在游戏行业中，销量/下载量是决定一款游戏成功与否的决定性因素，当下的买断制也是约束游戏厂商提高游戏质量的达摩克利斯之剑，毕竟只有销量才能证明游戏做的好不好。而在认为游戏订阅制是大锅饭的拥趸看来，其后果就是参与其中的厂商会保守地推出一堆及格的作品，而非优秀的内容。

其实这部分从业者的担忧并不是没有道理，因为在订阅制下，游戏厂商将不再需要对玩家负责、而是对平台负责，这可是根本性的改变。不过玩家其实并没有必要担心，之所以说没有必要不是因为我们否认订阅制会导致大锅饭，而是游戏厂商“摆烂”、推出糊弄玩家游戏的情况，早就已经出现了。

当下衡量一款游戏成功的标准是销量，其中绝大部分销量产生在首发之后的一个月内，且业界仅有steam和App Store具备程式化的退款机制，这就代表了游戏厂商只需在首发当月尽可能让更多消费者买单即可。因此也就有了游戏厂商收买媒体忽悠消费者的欺诈式宣发方式，其中最为典型的例子莫过于《赛博朋克2077》了，在其上线之前乃至发布后的宣发期里，这款游戏是如何被吹地天上有地上无，想必大家还有印象。

但这还不是最恶劣的，更狠的是在欺骗玩家买了游戏后，突然更改游戏机制逼迫玩家“氪金”，刚刚上市不久的《GT赛车7》无疑就是明证。一个更新补丁就让玩家不氪金买付费车辆就几乎玩不下去，堪称是“关门打狗”。

当下整个游戏行业其实已经处于旧模式难以为继的情况，越来越高的开发成本让所有厂商都吃不消了，大家也都在等待一个“弥赛亚”的出现。

为什么会有越来越多的游戏厂商押注服务型游戏，原因就是这类游戏相比于传统的买断制游戏，能确保在没有更新的低谷期还能带来相对平稳的收入。而订阅模式无疑能够在一定程度上抵消开发和推出新内容的风险，因此对于游戏厂商来说，订阅制等于是平台将一部分风险主动承担了起来，缺点则是可能会有玩家只知道XGP/PS+、而不知道自己品牌的情况出现。

然而，无论订阅制到底是拯救游戏行业的天使、还是会让厂商集体摆烂的魔鬼，从育碧到EA再到微软、索尼，其已经在事实上成为了整合行业的新趋势。而这显然也意味着，新一轮的洗牌已经到来了。