“三坑实体店不只是服装的中转站,而是一个承接着三坑文化的载体。 ”
近年来,三坑整体市场规模呈现了爆发式的增长,由2016年的90亿元到2020年的210亿元,预计到2025年有望增长到1035亿元。2021年11月8日,三坑大型集合店品牌诗与万花镜完成了近千万美元的天使轮融资,由小米集团领投,险峰跟投。一个多月后,诗与万花镜又获得众为资本领投、顺为资本跟投的数千万元Pre-A轮融资。
二、从服饰到彩妆,满足三坑少女沉浸式体验
诗与万花镜在开店当天邀请了众多“三坑”知名KOL,打造了一场圈内盛会。孙亚銎认为,“服装只是‘三坑文化’的一种形式,她们内心深处的浪漫可爱和尊重自我的精神,更加值得被珍视和传播。”
在诗与万花镜线下门店中,店铺被划分为JK制服区、汉服区、Lolita区、彩妆香氛区、童装区,店内陈列款式可达3000多件,价格跨度在几百到几万元不等。为了给三坑少女一个家,孙亚銎说:“每个区域都有专人负责,店员对区域内所有货品都很专注,用户到每个区域,都能享受到专业化服务。”
作为大型三坑集合店,诗与万花镜与上百个国内外三坑知名品牌达成合作,还拿到了JK日本品牌CONOMI和洛丽塔品牌CEL等的独家合作。除了服饰之外,诗与万花镜还提供周边产品的售卖,比如JK鞋履、Lolita扁帽、古风发簪等三坑配饰;还与来自巴黎的甜点系彩妆品牌拉杜丽合作,为三坑少女提供完整的彩妆体验。
和快时尚不同的是,“三坑”里的每条裙子都有自己的名字和故事,具有极强的内容属性。孙亚銎说:“三坑实体店并不只是服装的中转站,而是一个承接着三坑文化的载体。”所以在组建团队时,孙亚銎招募了一群喜爱三坑文化的年轻爱好者。
在选品上,这些资深的爱好者更了解圈内人的审美取向,能及时把握住新的趋势;同时诗与万花镜很重视大数据系统的搭建,通过大量用户数据的洞察和分析,实现采买环节的数字化,提高新品上市的成功概率。
在供应链上,诗与万花镜现在合作的工厂分布在杭州、大连、绍兴和宣城等地,自营的工厂则设在湖州。服装设计上,诗与万花镜一方面有自己的原创设计团队,另一方面会向圈内知名设计师约稿,还与多所大学有密切合作。
在内容营销上,诗与万花镜选择微博、抖音、视频号作为宣发渠道,能与三坑少女深度互动,还能在抖音直播带货。未来诗与万花镜将联动知名艺术家,共同策划展览,出版刊物,打造出一个更为丰富的三坑文化中心。
三、自我意识觉醒,Z世代争取审美话语权
据相关数据显示,在上海的香港名店街及迪美购物中心两个商业体中,“三坑店”及相关店铺占零售店铺数量50%以上,前者“三坑店”的占比甚至达到了70%;而在杭州、广州多地,引入一些小型的“三坑店”也成为了很多老旧商圈谋求年轻化转型的首选。
根据lo娘血糖的观察,“16年刚入坑时大都是从淘宝或微店上买Lolita,实体店是后来才兴起的。2021年后半年身边出现了很多三坑店,但是基本上都是小型的买手店、集合店,配饰小物不齐全,服务也做的不是很到位。”
血糖说:“Lolita的裙子都很复杂,一件花架要试十分钟,而且价格都在700~800左右。如果这个店员能和我聊的很好,能帮我搭配,我就会冲动消费。”
所以三坑的线下实体店对服务的要求会更高,更加个性化,也需要能真正理解三坑文化的人来参与其中。孙亚銎说,“国外的秋叶原是二次元文化聚集的地标,它通过独特的内容打造与年轻消费者达成了场景共识,满足其对于身份认同的需求;而中国至今尚无二次元文化圣地出现,三坑用户缺少一个可被大众看见的、拥有归属感的聚集地。”
诗与万花镜的价值主张是“Respect myself”,孙亚銎说:“这个主张更高维度上讲是美不以为意,即美是自然而然的流露。我们的用户都认为自己是美的,它是一种自我意识的觉醒。每个国家的年轻人在经济发展到一定水平时,都在争取所谓的审美话语权。”
入圈6年,血糖因为穿Lolita的事情频频和父母发生争执,她说:“我有多喜欢Lolita,我父母就有多反感,他们就会觉得你为什么要穿这种奇装异服,为什么不能穿得正常点?可是我觉得我喜欢什么,和我的年龄、职业、地区都没有关系。”
对个性的追求是Z世代的标志,他们不再服从于主流世界的这套规则,而是用自己的方式去反叛传统。哪怕步入社会之后,有些三坑少女都在争取可以穿着华丽的小裙子上班。
三坑文化也从在小众的圈子里自萌到逐渐走向大众视野,消费者规模也在迅速扩大,那么这股潮流能否拥有穿越经济周期的力量呢?
孙亚銎说:“我觉得用户对美的欣赏、美的追求、美的收集是不会变的,而在于我在供应链端、产品端、设计端怎么去打造这种有美感的东西。所以穿越周期并不重要,重要的是能否做到用户喜欢的东西,为用户提供真正的情绪价值,这个是核心。”