茶颜悦色又因为抢购上热搜了。6月，茶颜悦色重庆四家门店开业后，排队时长达到了3小时，十几元的奶茶被炒到了150元。熟悉的饥饿营销套路已经让消费者感到疲劳，走出长沙之后，茶颜悦色能在二线城市续写销量神话吗？
编者按：本文来自微信公众号豹变，作者张梦依，编辑刘杨，创业邦经授权转载。
茶颜悦色又上热搜了，这次还是因为疯狂排队和高价代购。
6月，茶颜悦色在重庆四家门店正式开业，有网友反映，为了买一杯幽兰拿铁，自己排队了3个小时，一些代排队的黄牛还将十几元的奶茶，炒作到了150元。这熟悉的抢购风潮，也曾在武汉、深圳、杭州等城市上演。就在去年7月，还有黄牛提供长沙茶颜悦色的代购服务，全国各地都可以代购，只不过一杯奶茶的代购费要600元。
一杯奶茶真的这么香吗？《豹变》注意到，在重庆首店开业前，茶颜悦色便在社交媒体上进行了一波造势，打卡、种草、短视频营销等线上内容层出不穷。多名餐饮行业人士透露，茶颜悦色的排队潮，除了品牌调性红利，也有饥饿营销的原因。
不过，类似的营销套路用多了，效果似乎越来越不明显。在微博上，不少重庆消费者声称，排队几十分钟就能买到，根本不需要等待那么久。
茶颜悦色远赴西南的重庆大力造势，也是出于无奈。在疫情冲击之下，线上种草营销，线下密集开店，绑定长沙旅游名片的组合打法不好用了。去年，茶颜悦色先后曝出集中关店、降薪、月亏2000万等消息，走出长沙，去消费力强的其他新一线和二线城市，成了茶颜悦色的出路。
茶颜悦色还有机会成为全国性品牌吗？还是注定只能走小而美的路线？
据部分微博网友透露，为了买一杯茶颜悦色奶茶，自己排队了两三个小时，6月1日开业当天，还有商家拉出了“在此排队需要3小时”的提示牌。闲鱼上，有黄牛提供代排队跑腿服务，该黄牛告诉《豹变》，150元是代购费用，奶茶和配送费需要买家自付，每人限购四杯。
高到咋舌的代购价，引发了不少网友的吐槽：“150元一杯没事吧，喝了能多活几年吗？”“真会营销，完全没有当时内味了，保持初心不好吗？”
另一方面，茶颜悦色重庆专场的直播也引发争议。有网友在小红书发帖称，6月1日的重庆直播中，主播承诺要上100单幽兰拿铁优惠券，但最终只放出80单，秒杀的产品和实际放出的不同。一些网友吐槽后，还遭到主播拉黑。
进驻重庆之前，茶颜悦色就曾在深圳、武汉等城市引发抢购狂潮，可谓当之无愧的新式茶饮流量担当。
2020年12月1日，茶颜悦色武汉首店开业时，有消费者连夜赶去排队，官方预测排队时间达到了8小时。
2021年4月2日，茶颜悦色宣布在深圳开设为期三个月的快闪店，营业仅4个小时,取号单上的等待人数就飙升到了4万人，小程序“充100送50 ”的折扣活动被挤到宕机。有消费者从凌晨4点开始蹲守门店附近，线下代购费也飙到了300元。
这之后，杭州人也为茶颜悦色疯狂了。2021年7月，茶颜悦色再度因为跑腿代购行为冲上热搜。有消费者专门雇代购者乘坐高铁，从杭州到长沙买奶茶，代购区域还拓展到了深圳、北京、上海等一线城市，外地代购费用最高达到了600元。
彼时，就有行业观察人士指出，“茶颜悦色现象”可能有商家营销的成分，因为其一向擅长把握消费者在社交性，话题感方面的需求。
《豹变》注意到，重庆茶颜悦色抢购潮背后，有着品牌方精心运营的痕迹。茶颜悦色从五月末开始便发布多篇微博预热，一边挂出四家店的路线攻略，一边发起了小作文，强调对重庆的热爱。6月3日，茶颜悦色官方微博又发起了拍照打卡，送周边礼物的活动，主动制造社交媒体声势。
在抖音、小红书、微博、大众点评上，不少网红博主、地方吃喝玩乐账号都发布了重庆茶颜悦色首店的推广视频、产品测评。这些套路看上去十分熟悉，毕竟偏居长沙的茶颜悦色能够成为奶茶界顶流，靠的就是无数小红书种草帖和网友安利。
实际上，饥饿营销早已经是奶茶行业的潜规则了，各大新式茶饮品牌进入新城市时，都会大排长龙，但这些热度往往昙花一现。餐饮行业专家王东明表示，这类排队抢购属于茶颜品牌惯用的营销手段，喜茶、奈雪等新式茶饮都会使用。不过这种营销就像兴奋剂，越用越费劲，下次会比上次要耗费更多的精力，到最后就会达到天花板，对品牌造成负面影响。
“代购费用高，品牌效应是一方面，另一方面还是因为新的缘故，刚进入一个城市，不排除会吸引一些黄牛进入，然后借机炒作。但这种也只是暂时的，并非常态。企业没有必要去搞这种炒作，前期捧得越高，后期可能会越惨。”餐宝典创始人、餐饮分析师汪洪栋说。
他认为，随着茶颜悦色到其他城市开店，这种稀缺性会逐渐减弱，未来如果在多个城市开出门店，这种文化属性会减弱，会逐渐回到奶茶店的常态。
在大本营长沙，茶颜悦色一度活得风声水起。
茶颜悦色长沙线下门店十分密集，五一广场等热门商圈，甚至可以达到“十步一店”的高密度。据DT财经统计，截至2020年7月27日，茶颜悦色在长沙有225家门店，是CoCo奶茶和1点点奶茶的2.2倍，是书亦烧仙草和蜜雪冰城的2.7倍，占据了重要商圈的大部分黄金选址。
靠着长沙的文化氛围和良好的服务体验，茶颜悦色在社交媒体上不断出圈，并且与长沙旅游名片深度绑定。
线上种草营销，线下密集开店这套组合打法下来，奶茶界顶流就此诞生了。但网红的打法总会过去，只能红一时，但不能红一世。疫情冲击下，长沙旅游人数、客流量暴跌，茶颜悦色的线下生意受到重创。
2021年时，茶颜悦色三次出现集中临时闭店情况，11月，茶颜悦色通过官方微博回应称，总共有七八十家门店集中临时闭店。同年12月，一则热搜进一步暴露了茶颜悦色的窘境，内部群聊信息显示，茶颜悦色长沙员工因减工时，降薪等十分不满，茶颜悦色创始人吕良坦言，“一个月亏损2000多万元”。
汪洪栋认为，茶颜悦色在长沙的困境主要在于“将鸡蛋放在一个篮子里”，风险太大。他告诉《豹变》，“疫情暴露出茶颜悦色的不少问题，在当下疫情防控成为常态的背景下，更是如此。所以，门店不能开在一个城市里，成了当下许多餐饮老板的共识。如果一个城市出现疫情，这种密集开店将会对企业产生非常大的影响。”
由于长沙的门店太过于密集，市场逐渐饱和，茶颜悦色急需走出长沙拓展新市场。问题是，下一站去哪里？如果去一线城市，就要和喜茶、奈雪正面较量，而喜茶、奈雪都建立了茶园，供应链较为成熟，相比之下，茶颜悦色出餐速度慢，制作流程无法完全实现标准化工业化，与奶茶头部品牌差距悬殊。
此外，在产品研发能力方面，茶颜悦色的实力也稍显逊色。茶颜悦色的产品种类始终保持在20个左右，上新频率也不频繁，几年下来，招牌商品依旧是声声乌龙、幽兰拿铁这几样单品。在汪洪栋看来，“茶颜悦色产品创新方面略显不足，但营销方面绝对属于一流。而对于餐饮行业来说，过于强调营销不是什么好事，毕竟产品本身才是根本。”
在武汉小试牛刀后，茶颜悦色逐渐摸索出了一条扩张的新思路，去消费力强大的新一线城市和二线城市。
2022年4月，茶颜悦色就表示，要进驻武汉之后的第二个大城市，重庆四家门店的选址已经落定。拥有3000多万人口重庆，人口数量是长沙的3倍，占地面积是长沙的6.8倍。此外，茶颜悦色未来也可能入驻苏州、南京、西安、成都等地，这些城市与长沙类似，人口密集，聚集了大量新生代消费群体。
“从整体来看，茶颜悦色已经逐渐发展成了一个大区域品牌，重庆、长沙跟武汉形成了三点一线的铁三角布局，与茶颜悦色的综合实力，运营能力相匹配。”中国食品产业分析师朱丹蓬认为。
汪洪栋也表示，重庆这种网红城市是适合茶颜悦色的，年轻、有巨大的消费力，有旅游、休闲、文化的流量，茶颜悦色现在选择的几个目标城市，基本上都带有很浓的旅游属性。茶饮行业的发展趋势是有品牌的淘汰没有品牌的，强品牌的淘汰弱品牌的。以茶颜悦色的品牌影响力，去到其他城市，还是有机会立足的。但从当下疫情反复无常的大环境看，并不是大面积开店的好时机。
但他也指出，茶颜悦色要进入湖南以外的城市，就必须去长沙化或湖南化，如果不弱化这一品牌文化，进入其他城市时，就不太容易被消费者接受。这也意味着，茶颜悦色在新城市开辟疆土时，可能面临自身文化内涵被削弱的挑战。
如今继续留在长沙，已经无法满足茶颜悦色的生存需要，为了活下去，茶颜悦色必须向外省扩张。但在奶茶行业如此内卷的现状下，茶颜悦色能够长多大？未来增长空间又在哪里？
目前奶茶第一梯队的市场已经被喜茶和奈雪抢占，三四线城市则是蜜雪冰城的天下，市场争夺主要集中在第二梯队奶茶品牌。从定价来看，茶颜悦色和茶百道、古茗的茶同属于第二梯队，后者的主要市场同样在二线城市和新一线城市，而且由于接受加盟，体量比茶颜悦色大得多。
根据窄门餐饮数据，茶百道现有门店5534家，古茗6345家，而茶颜悦色仅411家，如果继续坚持直营模式，茶颜悦色很难在短期内铺设大量门店。即使在第二梯队的奶茶品牌中，也未必能抢占最大市场份额。而在疫情反复的背景下，大规模开直营店也是一步险棋，品牌方的经营压力和资金压力都很大。
更重要的是，新式茶饮赛道已经渐渐过时了。随着奈雪的茶上市，喜茶和蜜雪冰城进入上市冲刺阶段，新式茶饮赛道的融资热潮逐渐冷却，步入成熟期。“新式茶饮第一股”奈雪上市后连年巨亏，财务表现引发投资人广泛质疑，充满泡沫的新式茶饮赛道走下神坛。
“现在拓展新城市，为时已晚，网红的风口已经过了，要上市也不太可能。直营扩张需要时间，但网红风口没那么多时间。”王东明表示。
也就是说，茶颜悦色恐怕很难复制喜茶、奈雪的路子，获得大量资本，进而迅速做大规模和估值。而茶颜悦色身处困境，还要断臂求生，能否获得资本青睐，还很难说。
和君咨询合伙人、连锁经营负责人文志宏认为，茶颜悦色的竞争力还是不错的，品牌号召力比二线还是要强很多，但上市的话，还有很多问题要解决，比如覆盖的地域、运营的标准化、加盟模式等。“增量空间有二个，一是继续在网红城市扩张门店，二是开放加盟以撬动社会资本的参与。”
为了拓展收入，茶颜悦色一直在努力寻找新的业务增长点。2021年8月，茶颜悦色投资了长沙水果茶品牌果呀呀，企图通过投资、收购，扩大市场份额和综合竞争力。据了解，果呀呀在门店选址上经常和茶颜悦色临近。与茶颜悦色一样，果呀呀也主打长沙情怀牌，有十分浓厚的“网红”色彩。
茶颜悦色也在布局新的消费场景和品类。在门店场景上，茶颜悦色开出了标准门店、茶叶子铺、游园会、外卖镖局店、欢喜殿、快闪店等多种店型，茶颜悦色店售卖奶茶和周边产品，其余店型则销售茶叶茶具、文创、甜品等。今年5月，茶颜悦色还开起了茶馆“小神闲茶馆”，售卖手冲茶、原叶茶、器皿、茶叶、茶点等产品。
在汪洪栋看来，茶颜悦色借助品牌与影响力，通过零售业务来变现，让全国的消费者都能很方便享受到它的产品，可能是一条更好的路。这种方式不会影响其品牌，也不会弱化其稀缺性，对于主打文化类的企业比较合适。
不过，对于一家奶茶店而言，业务重心和核心发力点仍然是奶茶，如果不想变成昙花一现的网红品牌，产品、模式、设计、打法都需要快速创新，这对一贯保守的茶颜悦色来说挑战不小。在这个节骨眼上，即使做一家小而美的奶茶品牌，也没那么容易了。
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