20.65亿!王兴接住“光年之外”的几个猜想

创业
2023
06/30
16:04
亚设网
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20.65亿!王兴接住“光年之外”的几个猜想

光年之外这艘大船的船长,要变成王兴了。 

就在今天, 美团宣布以20.65亿元收购大模型创业公司「光年之外」100%股权。 总代价包括现金约2.33亿美元、债务承担约3.67亿元及现金1元。 

20.65亿!王兴接住“光年之外”的几个猜想

当业内还在纷纷猜测,王慧文病倒后,光年之外这个在大模型领域备受瞩目的创业公司,是将就此散伙,还是有人接手之际,美团用最快的速度平息了猜测。 

虽然收购的快速程度出人意料,但如果深究起来,美团与光年之外在领导层、资金、技术人员等各个层面一直有着千丝万缕的联系,因此美团的收购并不意外,甚至颇有几分必然。收购也代表着美团对于入局大模型更高的决心。 

而对于光年之外来说,在创始人突然病倒,大模型竞争愈发如火如荼之际,能等来美团的接手,或许已经是可预期的最好结果。 

收“光年之外”,在意料之内

无论从个人还是公司层面,美团接替王慧文掌舵光年之外,似乎都不让人意外。 

光年之外是国内领先的AGI创业公司,创始人王慧文与美团也有着不可切割的联系。 于公:美团联合创始人、曾任美团非执行董事。于私:王慧文曾与美团创始人王兴在清华睡上下铺,并与王兴共事近20年。

2023年是AI大模型井喷之年,随着ChatGPT问世,各路玩家纷纷加入AGI创业大潮。王慧文就是国内最早一批宣布投身大模型的创业者之一。 

今年2月,王慧文发布AI英雄帖,称自己出资5000万美元创立光年之外,意在打造中国OpenAI,估值2亿美元。 

就在王慧文公开宣布入局AGI创业后,王兴也在朋友圈表示:“AI大模型让我既兴奋于即将创造出来的巨大生产力,又忧患它未来对整个世界的冲击。老王和我在创业的道路上同行近二十年,既然他决心拥抱这次大浪潮,那我必须支持。我个人将参与老王的创业公司「光年之外」的 A 轮投资,并出任董事。” 

这表面上看是一笔来自“兄弟站台”的投资,实则背后关联着资本层面的动作。

王慧文曾表示,光年之外已经完成2.3亿美元的A轮融资,股东包括腾讯、五源资本、源码资本等知名机构以及快手创始人宿华。 

这些股东大都是王兴的至亲故交,比如红杉中国、今日资本以及腾讯,这些都是美团的重要股东;再比如源码基金,王兴是源码最早的出资人之一。 

除了资本层面,光年之外团队的“美团”浓度也很高。 

在王慧文官宣创业后,前北京智源人工智能研究院副院长刘江成了“王慧文AI 英雄榜”上的第一批代表人物。据了解,刘江是美团的老朋友,曾任美团技术学院院长,长期从事技术团队建设、人才培养等工作。光年之外有了刘江后,相当于有了技术团队领军人。 

另一位AI技术大牛,被称为“搜狗输入法之父”的马占凯也在2023年3月加入光年之外队伍。这位业内知名的技术人才,曾于2012年离开奇虎360,加入彼时的美团网。 

此外,光年之外技术团队中,还有今年3月以换股方式收购的一流科技创始人袁进辉。公开信息显示,一流科技成立于2017年1月,由清华博士袁进辉带领,是世界上唯一一家以“创业团队”身份研发通用深度学习框架的团队,这支团队所在的框架赛道,正处于AI训练的核心算力层。 

乍一看仿佛与美团并无关联。但美团的老朋友快手旗下快手战投、美团曾经的投资方高瓴资本都曾是一流科技投资方。 

有了几位与美团高度关联的技术领路人加入光年之外,可以想见,来自美团方面技术人才的流动,一定是高于公开的数据比例。 

光年之外在创立两个月内,完成了以产品和技术人才为主的团队搭建,吸引了包括多名人工智能领域顶级专家和创业者的加入。目前团队规模在70人左右。 

盘点下来,无论是在资金层面、人才层面甚至管理层面,由美团接手光年之外,不仅情理上顺理成章,业务对接也会相对顺畅。 

并入美团,光年之外的最好结果

对于光年之外来说,被美团收购或许已经是可以期待的最好结果。 

首先在时间上,大模型竞争正愈发如火如荼,时间窗口极其宝贵。

根据科技部下属的中国科学技术信息研究所统计,截至今年5月28日,国内10亿级参数规模以上基础大模型至少已发布79个。其中既有百度、阿里、京东等一线互联网大厂,也有科大讯飞、商汤科技等行业企业。 

作为初创公司的光年之外,在与这些一线大厂和行业企业的竞争中,本来就属于后发者。随着王慧文突然病倒,在“按周迭代”的大模型领域,光年之外很可能在短期内被迅速淘汰。 

因此,在某种程度上,美团充当了光年之外的“白衣骑士”。 

通过收购,光年之外真正成为了美团的一部分。 因此在资金和技术上光年之外必然会得到更多支持。而对于大模型来说,资金和技术的门槛,显然高于互联网时代的绝大多数产品。 

还记得王慧文发布英雄榜后,海通证券研究所科技产业链负责人郑宏达紧接着对王慧文带资入局表示质疑,发文称“5000万美元够干什么的?大模型训练一次就花500万美元,训练10次?互联网的人啥都不懂,就只会营销,一点都不踏实。” 

也有人质疑王慧文对AI大模型技术知之甚少,完全是在给退休生活“找乐子”。 

虽然王慧文后来依靠自己个人的金字招牌,拿到了大额融资,招揽到了AI技术大牛。但在各路顶级VC、大厂纷纷入局的背景下,创业公司终究显得势单力薄。 

而在被美团收购之后,短期内在资金和AI人才招聘上,光年之外相比创业公司,将拥有巨大的优势。 

另一方面,如最早认投光年之外的真格基金管理合伙人戴雨森所言:“大模型技术产品化这个过程很难由科学家完成,需要一个有商业思维的人。”

王兴的商业思维和战略眼光,很大概率比王慧文还要高。 

众所周知,在美团时期,王慧文常年担任美团二号人物,而一号位正是王兴。通过为美团制定一系列富有前瞻性的战略布局,王兴让美团最终在“千团大战”中笑到了最后。 

而大模型混战的局面,也正在往“千模大战”的方向偏移。 投资机构、大厂、创业者乃至科研机构,对大模型的未来和应用众说纷纭。 

最直接的例子就是近日金沙江创投主管合伙人朱啸虎与猎豹移动CEO傅盛的朋友圈论战。双方针对“大模型到底有没有创业价值”进行了一场激烈辩论。这背后反映出的,本质是VC与创业者对于大模型认知的差异。 

换言之,虽然大模型热火朝天,但其实业内还尚未形成共识,大模型该如何做,应用该如何落地。商业模式该如何打造等一系列问题,都还迷雾重重。而王兴在惨烈的“千团大战”中所积累的实战经验和战略眼光,在大模型时代同样重要。 

在投资光年之外时,王兴的支持还是以个人身份参与光年之外的A轮投资,并出任董事。 

而现在,王兴以20.65亿元完成了对光年之外的收购,不仅是为了兑现对好兄弟的承诺,更是以实际行动,表明了美团入局大模型的决心。

THE END
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