近日，江苏递交了一份厚重提气的“成绩单”：地区生产总值历史性迈上10万亿元新台阶，人均达12.5万元位居各省之首。是非经过不知难，在极不平凡的2020年，这张成绩单显得尤为不易。仔细品读数字，它不仅因2020年的艰难困苦而格外耀眼，10万亿元的背后，是对上一个五年的答复，也是对下一个五年的展望，更是江苏谋求高质量发展立体而丰满的画像。
作为江苏支柱企业的代表，洋河股份这几年的发展，就是江苏奋力攀高的一个缩影。在时代发展的大江大河中，洋河打硬仗、练硬功、造硬核，不断蝶变跨越，不仅实现了量的跨越，更完成了质的提升，一步一个脚印书写着高质量发展的新篇章。
“洋河2020”
不平凡的2020年终于过去了，对所有人来说，这一年过得并不轻松，白酒行业也实如此。年初新冠疫情爆发后，所有的消费场景几乎消失，回想起这一幕，行业从业者至今历历在目。外部环境的剧变倒逼企业加速转型，这一年，白酒整合提速、分化加剧，稳步发展、品质取胜成为主旋律，高质量发展成色越来越足。
著名咨询公司科尔尼有个价值增长的逻辑：无论在什么样的环境下，不管哪一个行业，总有企业超过平均价值增长;也就是说其实不存在夕阳或者朝阳行业，每个行业都在剧烈变化，关键在于——你是否是一家真正优秀的企业，以及企业是否能够站在变化的这一端，成为新一轮发展的主导者。
在特殊的2020年，以洋河等为代表的头部酒企作为行业发展的风向标，不断进阶，不断成长，以高质量发展拉动着行业发展的非凡韧性。面对复杂的环境，洋河向创新要动力，向改革要活力，向结构调整要助力，向品质升级要推力。坚守“品质为王”战略，全力打赢营销转型攻坚战，推进双名酒战略，洋河倔强地划出了一条逆势上扬的“曲线”，高质量发展再上一个台阶。数据显示，2020年前三季度洋河股份实现营收189.14亿元，净利润71.86亿元，年度营收和税利总额稳居行业前三。产品美誉度、资本市场认可度持续走高，去年，洋河股份荣膺“2020最具价值中国品牌100强”，在“2020全球烈酒品牌价值50强”榜单中位列全球第三。在“点赞2020我喜爱的中国品牌”暨“全球抗疫品牌力量”经典案例发布会上，洋河成为最受消费者和网友喜爱的中国品牌之一。
长期主义者
任何一项“殊荣”的背后，都有其艰苦的奋斗历程，看似骐骥一跃的背后，承载的却是多少年来的不舍之功。
坚持长期主义是洋河股份一直以来主动的战略选择。洋河向来坚持“做一年，看十年”。2003年，洋河大胆创新，率先跳出传统白酒口味的禁锢，以“绵柔”为主打，推出蓝色经典系列，开启了高速增长的黄金十年。正因为洋河的大胆革新，让其在过去近二十年里，跃升至国内白酒第一梯队，造就了人们耳熟能详的“茅五洋”。自2009年上市至今，洋河股份市值突破三千亿元，翻了十倍。这份成绩令不少企业倾羡，可即便如此，面对复杂多变的宏观环境，以及激烈的竞争形势时，洋河进行了一系列大刀阔斧的改革，确保了高质量发展。2019年，洋河开始战略性深度调整，把重心从业绩增长转向市场库存的消化、经销渠道的优化、品牌价值的培育和高端产品结构的提升上，为企业下一阶段的高质量发展积蓄了势能。
对企业而言，只有对产品负责，并长期精耕细作，才能拥有更好的前途。洋河不断推进“品质革命”，为消费者创造感动和愉悦。“不惜一切代价做出好产品、打造与众不同的好产品、与时俱进奉献好产品”，这些理念长期根植在产品打造的脉络中。“一个好的产品要让消费者从中看到自己想要成为的样子”，2019年，洋河全新升级“梦之蓝M6+”，不仅呈现出更好的品质，“下一个十年，更好的时代，值得更好的你”的品牌理念，更是让消费者体会到找到了价值认同，“梦之蓝M6+”也因此成为新时代白酒的轴心品牌。2020年底，洋河推出梦之旅水晶版，在“绵柔”的酒体设计框架下，做到了“绵润”的细分化的品质定位，迅速为消费者认可。而回望白酒行业的每一次消费升级，洋河既是见证者，又是推动者，更是引领者，从头到尾贯彻了最极致的产品主义。
第二道增长曲线
如果说“品质为先”是洋河的第一秘诀，那“数字革命”、“人才梦之队”两剂良方更助推了洋河发展的速度。
随着大数据、人工智能、5G等科学技术的加快发展，白酒行业正经历深刻变革，数据、信息、知识、技术等成为驱动产业升级和经济增长的强大动力源。借助数字化实现结构性改革与创新转型发展成为白酒行业发展的内生动力，同时也是白酒企业高质量发展的必然选择。
作为白酒三大巨头之一的洋河股份，在2020年进一步推进数字化进程，在转型的关键期闯出一条新路。洋河嫁接数字化技术，利用大数据深度联动消费者，以一物一码标签体系和大数据分析获取会员精准画像，将不同产品在一定程度上满足不同市场、不同渠道、不同消费人群的个性化需求。洋河建成了行业内首家数字化、智能化、集成化的透明工厂，成为传统酿造与智能化酿造相结合、智慧化包装与现代化物流相匹配、科技创新与标准化管理相融合的行业发展标杆。渠道方面，演化出厂商一体化和“一商为主，多商配称”模式，在“梦之蓝M6+”运营中，借助数字化手段将资源在渠道价值链中进行合理分配，精准布局终端，时时在线化掌握经销商的进货、出货数据，终端店的进货、出货数据，消费者的购买交易数据和开箱消费数据，通过这几个数据实时的把握，实现了厂商店三位一体，共同运营用户。高质量的“量变”才能带来优质的“质变”，洋河始终保持“高质量发展”的格局，坚持战略导向，成为产业数字化的典范。
“创新的事业呼唤创新的人才”。智能制造离不开高素质、高质量人才队伍建设。从建设“绵柔智谷”开始，洋河持续将技术和资源向研发平台倾斜，并深化落地“个十百千万”人才工程。同时，在创新内核引领下，不断完善科研人员激励机制，更培养出一批又一批的人才“梦之队”，让洋河有实力、底气，去打好“品质革命”攻坚战。
回眸“十三五”，洋河点燃高质量发展引擎，交出了一份完美答卷;展望“十四五”，洋河将在“大变革、大转型”中继续提档升级，砥砺前行。正如多家券商研报所言，目前洋河内部人事调整、组织分立、渠道改革、产品更新等调整已到位，新一轮可持续成长周期正在路上，全新的洋河值得期待。
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