导语：“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”
19岁时，还在美国加利福尼亚大学读书的孙正义，给自己立下了这样的人生规划：
“无论如何，20多岁的时候，正式开创事业、扬名立万；30多岁的时候，至少要赚到1000亿日元；40岁的时候，为干出一番大事业，开始出击；50多岁的时候，成就大业；60多岁，交棒给下任管理者。”
现年63岁的孙正义，掌舵着年净利润（2020财年）高达4.9879万亿日元的软银集团，而他本人的最新身家也达到了416亿美元，位居日本首富。
扬名立万、成就大业、赚够1000亿日元……这些写在青春狂想里的人生目标，如今已经一一实现。
对于孙正义来说，寻找一位合适的接班人，成为了自己往后10年面临的重要课题：
“最难的是选接棒人，最初设想的是60岁的时候锁定接棒人的人选，如果可以，60岁并不是直接隐退，现在医疗技术也这么发达，如果自己健康，即使到了70多岁、80多岁，我还是想以另一种形式，比如软银集团会长等形式，继续参与着。”
孙正义的接班人必须具备这样的条件：“能够共担使命，非常关注科技，还必须懂融资。”
其实早在7年前，孙正义就曾为自己确立了一位接班人：曾长期担任Google欧洲运营副总裁的印度人尼科什·阿罗拉。
为了让新加入的阿罗拉能够顺利接班，孙正义甚至将追随自己多年的软银总管宫内谦，从副总裁直接降为了普通董事。
但最终，这场雄心勃勃的接班计划，只进行了两年就彻底流产。
2016年，阿罗拉被迫请辞软银总裁的职位，这也让时年58岁的孙正义真正看清了自己的内心：
“我曾考虑在我年满60周岁时交出我的CEO位置，但现在觉得我还是有点太年轻了，还有精力继续我的工作。”
01
软银：走出漩涡中心
近日，软银集团发布了2020年财报，业绩实现了大幅提升。
截至2021年3月31日，软银的净销售额为5.6282万亿日元（约合人民币3326亿元），较上年同期增长7.4%，归属于软银母公司股东的净利润为4.9879万亿日元（约合人民币2948亿元）。
这不仅创造了日本企业的盈利记录，也让软银一举成功超越微软，成为了继苹果和沙特阿美之后，全球第三大最赚钱的公司。
在隔天召开的财报电话会议上，孙正义说：
“两年前虽处于摸索阶段，但（作为投资公司的）结构已经形成。对我而言确实有很多遗憾，比如对WeWork、Greensill和Katerra的投资失误……在很多方面我们还缺乏系统性的投资方法，这些都是需要解决的问题。”
孙正义的“自我检讨”并非空穴来风，仅仅在一年前，软银集团交出了自1994年上市以来的最差成绩单：年度营业亏损高达130亿美元。
2019年，软银旗下愿景基金的88个投资项目中，有多达50家公司的估值出现下滑。
其中，愿景基金重金投入的Uber和WeWork出现大幅亏损，WeWork及其三家关联公司估值下降46亿美元，Uber的估值更是直接下降了52亿美元。
在总结财报时，孙正义表示向WeWork投资数十亿美元之举是极其“愚蠢的”。
2020年突然爆发的新冠疫情，更是直接加重了软银集团的营收危机。
为挽救软银股价，软银出售了高达4.5万亿日元的资产进行股票回购，与此同时，孙正义还向多家银行质押了多达60%的软银股份。
即便如此，孙正义还是展现出了乐观主义者的本色：“愿景基金遇到的困难就像小孩子的游戏，和上一次危机相比，我现在像从上面向山谷底部望去，在情况变好之前，我们会努力活下去。”
一年后，孙正义果然如愿挺过了危机。
软银不仅抹平了去年的债务窟窿，甚至还创造了盈利新高，这得益于愿景基金投资项目的密集IPO。
2017年5月正式成立的愿景基金，是由孙正义和沙特公共投资基金等机构联合发起，目前一期、二期共投资了125家公司。
去年全球央行的集体放水，愿景基金乘势为软银创造了6.29万亿日元的年度投资收益。
这其中，最大的一笔投资回报来自于韩国版阿里巴巴Coupang，软银在这家公司中持股近40%，获得了245亿美元的投资回报。
去年8月，软银曾注资13.5亿美元的“贝壳找房”，在赴美上市后股价一路飙升，11月股价达至最高峰时，给软银带来了高达375%的投资回报率。
到了年底，美国餐饮外卖平台DoorDash又成功上市，孙正义再次获得了约110亿美元的盈利。
近年来，愿景基金开始在中国密集投资，从自如、满帮，到滴滴自动驾驶、字节跳动等企业，都获得了来自软银的资金支持。
愿景基金财务主管纳夫尼特·戈维尔在财报会上表示，这些来自中国的独角兽企业，都是“巨大价值有待释放的大手笔投资。”
就在日前，叮咚买菜宣布完成3.3亿美元D+轮融资，由软银愿景基金领投。
至此，叮咚买菜累计融资金额达10.3亿美元，有消息称，叮咚买菜预计最快于今年赴美上市。
成功度过疫情时期的财务危机后，软银正在实现全面复苏，孙正义甚至谦虚地表示，去年5万亿日元的利润“并没有成就感”，计划还将进一步扩大投资。
伴随着孙正义野心不断扩张的，是他已经年过六旬的年纪。
自“储君”阿罗拉被废后，孙正义也罕见地再次提及接班人的问题。
熟悉软银内部政治的人都知道，在权力即将交接的时刻，总会掀起一阵阵狂风巨浪。
02
阿罗拉：太子覆灭记
1968年，尼科什·阿罗拉出生在印度北方邦。
由于家庭种姓地位并不高，所以想要出人头地，阿罗拉的选择并不多，在当医生和工程师之间，他最终选择了后者。
从印度工科大学毕业后，21岁的阿罗拉拿着一张单程机票，只身前往美国求学，那时候他全身只有100美元现金。
和许多初来美国的人一样，阿罗拉寄宿在朋友家里的沙发上，他一边求学，一边打零工赚取生活费。
毕业后，他先是在美国一家投资公司工作，后来加入了刚成立不久的谷歌，正是在这里，他结识了自己的“伯乐”：孙正义。
孙正义后来回忆道：“阿罗拉是一个很顽强的谈判者，我通过谈判了解了他的实力。看他谈判时的眼神和肢体动作，我就觉得这个人不简单。”
在加利福尼亚的日式餐厅，孙正义第一次正式邀请阿罗拉加入软银，并承诺他将会以后接替自己，成为软银集团的权力核心。
结果，这一盛情邀请被阿罗拉婉拒。
后来二人在洛杉矶再次相遇，不达目的誓不罢休的孙正义，这次为阿罗拉开出了总额300亿日元的天价合同，最终才成功将阿罗拉收入麾下。
对于印度人尼科什·阿罗拉来说，前往位于东京汐留的软银总部工作，不仅需要过人的业务本领，也需要平衡人际的灵活手腕。
显然，阿罗拉把一切都想得太过简单了。
阿罗拉正式加入软银后，公司公布了新一期的人事名单：
阿罗拉以代表董事的身份就任副总裁，原先副总裁宫内谦被降为了普通董事，刚刚成为董事的财务总管后藤芳光，以及战略官藤原和彦都被直接剥去了董事职位。
在公司内部看来，这样的人事安排，完全是为了让阿罗拉坐稳二把手的位置，但孙正义却遭到了后藤和藤原的直接“逼宫”。
后藤芳光质问道：“如果公司需要我，那么我会全力以赴。如果不是那样，请直言相告，到时候我就走自己的路。我想一直为软银和孙先生效力，但是如果这是我的一厢情愿，那就没办法了。”
这让孙正义感到了巨大的压力，对于软银集团来说，后藤和藤原都是拼杀多年的老臣，他们如果离去，软银必然会受到重大打击。
与此同时，阿罗拉带来的外籍管理层和软银本部元老之间的重重矛盾，也逐渐摆上了台面。
在宫内谦等一众元老看来，阿罗拉不善于和人交流，需要进行决策时“经常见不到他，即使见到了也不会认真听你讲话”。
2016年1月底，孙正义收到了一封发自美国的举报信。
信的内容是软银集团的多位股东，集体指控阿罗拉涉嫌内幕交易，要求软银对其进行调查。
原来，阿罗拉在2014年9月加入软银以后，没有卸任美国“银湖伙伴”投资公司的高级顾问。
巧合的是，银湖也投资了中国的阿里巴巴，而软银正是阿里巴巴的第一大股东。
2015年1月，阿里巴巴的股票突然暴跌20%，但在此之前，银湖却抛售了所持有的阿里股票，避免了巨额损失。
信中表示，从银湖的操作时机来看，在两家公司同时任职的阿罗拉有内幕交易的嫌疑，其所处的重要职位，很可能让他事先知道这一系列的事态。
随后，软银委托了两家外部律师事务所，成立了特别调查委员会对此进行内部调查，并在最终完成了数百页的调查报告。
关于报告的内容，软银集团从未对外披露，只是轻描淡写地表示“这份报告毫无价值”。
在软银为阿罗拉“洗脱嫌疑”的同时，阿罗拉也正式与软银宣布告别。
加入软银的两年时间里，阿罗拉拿走了2亿美元的高额薪酬，他也成为了全球收入最高的公司高管之一。
他说：“在软银，孙正义让我帮他寻找将来事业的种子。我觉得自己已经尽力了，以我自己的方式，当然跟他不一样，我觉得这是理所当然的。我可以负责任地说，我一直在做自己该做的事。”
这场短暂的“交接”风波过后，软银内部很少再有人谈及阿罗拉。
孙正义众望所归的继续领导，他也不再动60岁完成交接的念头，软银这艘列车也重新步入正轨。
03
孙正义：野心没有边界
日本佐贺县鸟栖站附近的无番地，这里是孙正义出生的地方。
为什么叫无番地？
因为这里是非法占用土地，每家每户都没有门牌号。
当地居民长期住在简陋的棚屋里，空气中时常弥漫着牲畜和猪食的味道，孙氏一家就靠养猪为生。
每到夏天，这里散发的气味浓度都会增加数倍，即使路过都会觉得恶臭难当，而孙正义就在这样的环境中长大。
上初中时，父亲孙三宪做起了弹子房和消费信贷生意，没想到一举成功，从此一家人搬到了北九州，过上了富足的生活。
在升入高中不久，受到父亲的影响，孙正义也暗下决心：“一定要成为企业家。”
一次偶然的交流之旅，让孙正义坚定了前往美国读书的信念，还没等到高中读完，他就递上了退学申请，踏上了前往加州的飞机。
关于孙正义的在美国刻苦求学经历，在被人们的加工中不断神化，如今已经变成了励志鸡汤的经典案例。
比如：他两年读4000本书、高中读了三个星期就跳级毕业等等……
孙正义本人如此描述中那段时光：
“在大学里，可以不夸张地说，没有一个人比我学习更用功。吃饭的时候都是右手拿书，左手拿叉子，那时就想，要是能用双眼看着吃，一定会更好吃。”
在努力读书的同时，孙正义每天还要逼自己构思一个新发明，虽然只会花费五分钟时间，但坚持的力量，让他最终积攒了250个发明之多。
后来，他以1亿日元卖给佐佐木正的“有声电子翻译机”，也正是这250多个发明中一个。
在掘到人生的第一桶金后，孙正义回到日本，在1981年正式创立了软银，意思就是软件银行，当时公司的主营业务是推销套装的软件。
后来软银全面转型为投行的重要原因，自然少不了孙正义押宝阿里巴巴带来的巨额收益激励。
新世纪刚刚开启，在北京市东方广场的UT斯达康总部，马云第一次见到了孙正义。
在此前，刚刚拿到500万美元高盛投资的马云，已经拒绝了38家想要入股的投资商。
两个人原本计划1个小时的对话，只进行了6分钟就被孙正义打断，他激动地对马云说道：“我决定投资你的公司，你要多少钱？”
马云先是吃了一惊，然后缓过神来说：“我没有打算问你要钱啊。”
就这样，马云拒绝了孙正义的投资计划。
虽然吃到了闭门羹，但孙正义依然不愿意放弃，20多天后，他亲自邀请马云前往日本商谈软银注资的事宜。
最终，在孙正义的盛情之下，马云同意了软银投资3500万美元，这是此前高盛投资的7倍之多。
回国后，马云又觉得3500万太多了，又“砍价”砍到了2000万美元。
截至今日，软银对阿里巴巴依然持股25.9%，价值高达将近1500亿美元。
在今年的财报会上孙正义表示，阿里巴巴股权占软银净资产的43%，软银愿景基金一期和二期占净资产的25%。
如同不断膨胀的资产数字，孙正义的野心也没有边界。
早在2010年，孙正义就拿出了一份长达133页的PPT，这其中包含着他耗费6年时间研究的300年愿景规划。
在孙正义的规划里，信息革命将引领300年后的人类未来进程，而软银的使命，就是“致力于增加人类的欢乐”，要在这300年期间，成为“引领人类信息革命的领军企业”。
为什么是300年？
孙正义十分仰慕日本幕府时代的志士坂本龙马，作为日本存在时间最久的政权，德川幕府在历史上持续了265年，但最终被坂本龙马推翻。
而孙正义的愿望，就是要建立一家比德川幕府存在更长久的企业。
他说：“企业是有可能超过我的寿命继续存在的。所以从创业的第一天我就想，必须要打造比江户幕府更长寿的企业。国外有很多持续时间超过300年的组织，就像东罗马帝国一样。所以我觉得自己也可以做到。”
虽然只有一米五的身高，但孙正义的锐气和野心从不输给任何人。
无论是学生时代，还是创业时期，他一直都是彻底忠于自我的判断，为达目的可以不惜一切代价。
软银的总部曾经多次更换地址，目前驻扎在东京汐留地区，和美国希尔顿集团旗下的顶级酒店ConradTokyo在同一座大楼里。
今井康之被称为软银的“销售三剑客”之一，他曾经向孙正义提议：“软银现在也壮大了，是不是可以考虑建一栋总部大楼？”
但孙正义的回答让他觉得万分意外：
“我是不会建那种东西的，为什么要建总部大楼呢？那不是自己给自己的公司设定边界吗？软银的边界今后会越来越广，即使建了大楼，很快就会满得装不下的。”
听了这番话，今川康之觉得异常失落。
但是后来细想想，他说：“这确实也符合孙先生的个人风格。”
在孙正义接受的最近一次采访中，接班人的问题依然悬而未决。软银接下来的300年大计，他还没有找到接棒的第一个人。
（文章为作者独立观点，不代表艾瑞网立场）
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