8月26日晚间，红豆股份披露半年度财报。在纺织服装行业增速尚未完全恢复，行业仍需持续努力的大背景下，红豆股份的表现不算亮眼，剔除同期非主营业务防疫物资因素影响，其服装业务实现营收9.27亿元,同比增长6.94%。主品牌红豆男装则在上半年门店数量减少129家的情况下，1-6月实现营收7.93亿元，营收及毛利实现了双增长。
公司服装业绩上升，门店数量减少，意味着单店业绩上升、门店运营效率提升，这些含金量的提升又和红豆股份强调的公司正以在线化、高端化、智能化全力加速进化，加快高质量发展有着怎样的关联?记者仔细阅读财报，试图破解其中“奥秘”。
在线化比例明显提升, 红豆男装小程序GMV销售累计破亿元。
互联网发展日新月异，红豆股份积极拥抱数字化新零售。数据显示，红豆股份上半年的在线化销售实现营收2.11亿元，较去年同期增长58.9%，营收占比22.8%，销售线上化趋势日益稳固。2019年度10.94%、2020年度18.57%、2021年第一季度22.23%，其持续提升的线上销售占比，与零售行业疫情以来快速崛起的在线新经济相契合。
其中，以微信小程序、抖音等新兴流量红利平台为突破口，红豆股份线上业务颇具爆发力。据了解，红豆股份于2020年与腾讯智慧零售合作，3月红豆男装官方商城小程序上线，短短8个月后就达成1亿元销售，获得了腾讯系小程序服装类的最佳成长奖。2021年上半年，红豆男装小程序GMV销售累计破亿元，超去年全年。近期红豆男装“七夕购物狂欢节”中，记录再次被刷新，仅长城羽绒服单款销量就达1.5万件，用户更是好评如潮。
高端化持续发力，报告期内，Hodo男装毛利率同期增长3.18%至34.22%，线上销售毛利率同期增10.48%上升至38.56%。
国内消费升级意味着不可逆的服装品牌化、高端化发展的大趋势。红豆股份董事长戴敏君强调，公司要以高端化、差异化适应消费升级,来不断提升品牌知名度及行业影响力。
在疫情防控常态化、客户需求“遇冷”的大背景下，红豆股份在门店提升、产品提升、品牌提升等方面发力高端化。
加快数字零售步伐，不断完善全渠道营销，红豆股份适时调整门店发展策略。围绕高端化战略转型，红豆男装加速经营质量的提升，加大对加盟商管理和赋能力度，主动调整直营及加盟联营店布局，加强对终端运营赋能。公司一手抓低端门店优胜劣汰，一手抓高端门店布局，在前期淘汰一批低端门店基础上，加速高端门店布局，未来门店选址将以shoppingmall(购物中心)和核心商圈为主。
内在看品质外在看运营，这是玩转品牌路线的核心。有了坚实的品牌基础才能真正向品牌路线迈进。以提升商品竞争力为核心，为消费者创造价值为目标，红豆股份目前已经与“时尚界哈佛”的ESMOD北京学院达成战略合作，采用世界先进液氨等工艺级面料提升精品国货的优越品质，引入国内高端男装高管加盟加强产品研发，增强自主研发能力，开发了满足差异化需求的竹纤维衬衫等系列创新产品。
智能制造成为纺织制造业转型升级灯塔，书写高质量发展传奇。
集制造与零售于一体的服装企业，智能化改造是红豆股份优化制造能力、提升管理的重要手段和方向。今年上半年，红豆股份的联通5G智能全连接示范工厂——红豆西服智能工厂，现已完成改造升级，单耗成本下降10%，提高生产效率20%，在制品减少30%。
现如今，该工厂俨然就是一个黑科技工厂，也被业界称之为纺织制造业转型升级的“灯塔”企业。走进智能工厂，AGV小车穿梭在衣服和操作工人之间行走自如，衣服在有序流转的吊挂线上主动“找”人，在数字化应用下生产要素间逐步实现全域连接。据工作人员介绍，目前工厂整体采用动态虚拟产线形式优化产线组合，由AGV自动引导车实现自动化物料配送及动态产线调节,以销定产动态控制交期，以快反供应链对接柔性消费需求。
众所周知，智能化改造的产出效益是一个逐步释放的过程，在改造中，会暂时影响销售和利润，但后期效益是明确的。记者从相关人员处了解到：“智能制造是服饰业发展的重要方向，红豆股份正通过‘智能制造’来实现‘优势制造’。目前，工厂订单已排至明年，效率的提升带来了更多的发展优势!”
在数字化浪潮的席卷之下，以在线化、高端化、智能化为发力点，红豆股份正将传统线下渠道与线上平台巧妙融合，协同发力，加速进化增效，加快高质量发展，打造新零售时代的服装业样本。
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