8月25日，乐刻运动被披露完成新一轮战略融资，投资方为邓亚萍体育产业投资基金，具体金额未公布。值得注意的是，这已经是乐刻运动今年完成的第三笔融资。
与此同时，在黑猫投诉平台上却有900多条有关乐刻的投诉，其中因自动续费、预售卡不能用等原因而退款难的问题成重灾区。记者询问北京多家乐刻健身门店发现，“不退卡，只转卡”依旧是普遍现象。
今年健身领域融资金额超54亿元，乐刻已完成3轮融资
乐刻是杭州乐刻网络技术有限公司旗下品牌，成立于2015年，总部位于杭州。自成立以来，乐刻目前已完成七轮融资。从已披露的金额看，最大的一笔来自2017年10月，获得由高瓴资本领投的3亿元C轮融资。疫情之后，鲜有融资动作。
据天眼查，截至目前，健身领域2021年已发生14起融资事件，融资总金额逾54.71亿人民币。乐刻今年也加速融资进程，仅目前就完成了3笔融资。高瓴创投、58产业基金、邓亚萍体育产业投资基金等悉数进场，但融资金额均未披露。
今年6月，乐刻联合创始人夏东接受有关媒体采访时曾指出，“乐刻隔一段时间就会融资，这跟企业的现金流没有直接关系。第一，我们想做的事情非常多；第二，行业的竞争在升级，如果某一天发现自己的钱无法支撑行业竞争，这会十分被动，所以一定要在不缺钱的时候融钱。”
从乐刻今年融资进程看，疫情产生的影响在逐渐恢复中。日前，国务院印发《全民健身计划（2021－2025年）》，就今后一个时期促进全民健身更高水平发展作出部署。到2025年，经常参加体育锻炼人数比例达到38.5%，带动全国体育产业总规模达到5万亿元。
易观研究中心高级分析师李应涛接受蓝鲸TMT采访时指出，融资属于正常之举，乐刻要做产业平台一定要有大资本介入，因为它是深刻改变整个产业的举措，而不是单纯的一个品牌商或者零售商，只做自己的就行。乐刻要做的是深度改变产业的事情，有资本支持会减少乱象。
乐刻采取线上线下相结合的方式进行业务和会员拓展，目前，其主要有自有品牌到店健身、商业健身房赋能改造、居家健身三个业务方向。乐刻会员可以在手机App端在线完成购卡、进店、约课、评价反馈等环节，方便之余因App端自动续费引发的投诉问题却让不少消费者“头疼”。
连续包月默认自动续费频遭投诉，对7天冷静期闪烁其词
杨小川（化名）5月初在深圳乐刻办了一个月的健身会员，之后5月21日离开深圳，就没再去过乐刻。他表示，“事先也没通知自动扣费，扣费前也没有提醒。希望能够退回六七八月份的会员费，期间我并没有去过乐刻，也未产生任何消费。”
7月29日他在黑猫投诉平台发起退款投诉，据他描述，由于5月份会员是其自愿办理的，这部分费用他是认可的，但6、7、8月份的自动扣费完全违背意愿，这部分申请全额退款。
记者查询投诉平台发现，类似的投诉不在少数，自动扣费问题饱受诟病。在乐刻运动App端VIP会员包括“季卡”、“连续包月”和“年卡”三类，并无单独非连续包月类的月卡类目，对此，记者向门店工作人员进行了咨询。
“连续包月的显示只是个正常流程，购买以后可以关掉”，门店工作人员向记者表示，App端所有包月用户都要选这个选项，但如果需要关掉，门店工作人员可以告知关闭的操作流程。
河北厚诺律师事务所雷家茂律师接受蓝鲸TMT采访时指出，这种“流程”涉嫌违法。根据该规定，即使开通后消费者可自主取消，但如此操作也不当加重了消费者的义务，一是消费者的注意义务需提高，二是消费者的操作过程繁琐，涉嫌侵犯消费者的自主选择权、公平交易权。
关于退卡退款问题，张扬（化名）8月25日发起投诉显示，因个人经济原因，他与私教教练协商好退掉未上的25节私教课，乐刻却要收取总课时费30%的手续费。在他看来，其未约课不占用私教时间，且在私教同意的情况下申请退课，平台收取这么高额的手续费并不合理。
张扬质疑：“希望平台能解释下，为什么收取这么高额的手续费，并且如此高额的手续费为什么不在消费者购买时做提示？”对此，8月26日，乐刻方面在投诉平台回复：“App购课页面有明确展示私教课退款退款规则，您可以在app查看。”
记者查看App端发现，对于私教课程会员自下单付款当日起30天内（包括当天）退款的，退会员剩余课时课时费，而超过30天，因个人原因退款的，收取剩余课时费一定比例的手续费。记者向门店工作人员证实，其比例确为总课时费的30%。
雷家茂认为，手续费问题并无明确的法律规定，要看相关的用户协议是否有约定，若无则一般情况下不得擅自收取手续费。即便存在相关约定，但约定过高或并未进行提示说明，也不能对消费者产生法律效力。经查，商家制定的相关协议、政策并无按比例收取手续费的条款，故不能收取手续费。因此，是否合理需具体问题具体分析。
与私教课程不同的是，同样是价格较高的年卡会员则很难退卡退款。多家乐刻门店工作人员表示“可以转卡，但不能退卡”。当记者询问7天冷静期的相关规定时，部分工作人员闪烁其词，只强调办卡后不能退卡。记者进一步追问是否可以先体验几天后，门店工作人员为记者推荐了团购平台9.9元七天体验产品，仅限会员新人使用。
“7天冷静期的相关规定是否具有强制性效力值得商榷，且为北京市地方出台的，适用范围也仅限于北京市辖区内，因此不能轻易认定商家存在违法违规行为。”雷家茂表示，虽然该规定不具有强制性，但是设置合理，既能防止消费者非理性消费，又不会过分干预正常交易，也能为双方妥善处理纠纷提供指引。
计划年底门店数量达1000家，健身行业应以服务为导向
公开资料显示，目前，乐刻已经拥有600万+注册用户，9000+签约教练，入驻北京、上海、杭州、深圳等城市，有超600家门店。根据乐刻的规划，2021年乐刻门店数量要达到1000家。
夏东曾指出，健身房主要聚焦在核心的城市，但是更低线的城市比较少，乐刻在酝酿下沉。其认为，企业创造价值主要有两种路径，创新和规模化，创新之后，规模化就是最核心的任务，不能持续规模化，创新的价值就会大打折扣。
“关键还是规模，因为现在还没有量变到质变的一个阶段”，在李应涛看来，尽管达到1000家的规模，依旧是不够的。乐刻靠自有品牌把数字化的模式打通，未来再让更多个体真正完成在平台上的转变，要跨过这个阶段，才真正实现从量变到质变。
目前，乐刻开放平台包括存量赋能、教练招募和政企健身解决方案等几个方向，今年5月份，乐刻运动在杭州发布 “LITTA MIRROR”健身镜，在智能硬件上发力。
据市场数据，中国线上云健身用户已达2.61亿，特别在疫情时期，线上健身用户增长23%。根据天眼查，我国目前共有超64万家健身器材相关企业。其中3/4以上的健身器材相关企业均为小微企业，成立于5年之内的健身器材相关企业，超过7成。
“健身镜这类硬件产品一开始的时候体验肯定都一般，跟智能相关的技术类产品会有成本迭代效应，会随着技术逐渐进化，拥有更好的产品和体验”，李应涛认为，在线化之后在家健身场景会越来越普及，时间更加可控和便利，这对于乐刻智能硬件的发展具有一定条件。
根据《2020中国健身行业数据报告》，截止到2020年12月，中国健身俱乐部门店数量约44305家（不含港澳台），比2019年下滑了11.1%。中国整个健身行业的会员数约为7029万（不含港澳台），比2019年增加3.19%。
李应涛指出，健身市场的老问题依旧存在，比如价格不透明，一直是销售导向，而不是服务导向。这个行业不是真正为消费者服务而让你去健身的，更多是销售导向让你办卡的，办卡之后最好是不去健身，不占用他的时间，这种意识就与行业的存在价值相违背。
乐刻主打“24小时”、“月付制”、“智能化”、“全程无推销”等模式，记者在探访过程中发现，其门店工作人员并没有明显的强制推销、强买强卖等行为，但退款难等问题依旧是乐刻在扩大规模的同时需要重视的。正如李应涛所说：“前期是不是盈利不重要，关键是它能够持续获得一些稳定的客源。”
稳定客源的获得不仅需要业务的拓展，更需要信任的建立。
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