大家早上好，今天是 11 月 30 日。
现在微信群聊里，也能打开淘宝链接了。
微信进一步开放外链管理
B 站公布 2021 年度弹幕为「破防了」
Twitter 联合创始人 Jack Dorsey 卸任 CEO
vivo 原系统新版本 OriginOS Ocean 将于 12 月发布
Stuart Semple 推出「全世界最白」颜料
WSJ：再见大集团，这是科技巨头的时代
让无人机送外卖，首条常态化航线预计明年在上海开通试运营
抖音测试短剧付费
奥运金牌跳水运动员 Tom Daley 推出个人针织系列
BAIT 联手《鱿鱼游戏》打造联名系列
Tim Hortons 中国联手麦德龙推出 Tims Go
可口可乐中国为冬奥会清废团队提供工作服
周二摸鱼指南
昨天，微信发布公告 「关于《微信外部链接内容管理规范》的更新说明」，调整对外部链接的管理措施。具体为：
1. 点对点聊天场景中将可直接访问外部链接；2. 将在群聊场景下试行开放电商类外部链接直接访问功能；3. 后续计划开发自主选择模式，为用户提供外链管理功能。
这是「以安全为底线，分阶段、分步骤」实施的互联互通的最新举措。
今年 9 月，工信部召开「屏蔽网址链接问题行政指导会」，提出有关即时通信软件的合规标准，要求 9 月 17 日前各平台按标准解除屏蔽，解决互联网企业间屏蔽网址链接的问题。
9 月 17 日，微信首次发布 「关于《微信外部链接内容管理规范》调整的声明」，宣布开放一对一聊天场景中对外部链接的访问，同时为用户提供自主选择功能，设立外链投诉入口。
11 月 29 日，哔哩哔哩与中国社会科学院、人民文学出版社联合发布了 2021 年度弹幕——「破防了」。对于这个年度弹幕，B 站给出的官方释义是：「破防了，表示心理防线被突破后，产生不可抑制的震动。」
除此之外，B 站还宣布，历经 12 年，当前全站弹幕量已经突破了 100 亿。
Twitter 宣布其联合创始人兼 CEO Jack Dorsey 将卸任 CEO 一职，立即生效。Dorsey 在一份声明中表示：
我决定离开 Twitter 是因为我相信公司已经准备好离开创始人了。
原 Twitter CTO Parag Agrawal 将接任 CEO。Dorsey 将继续担任 Twitter 董事会成员，直至 2022 年期满。
45 岁的 Jack Dorsey 为 Twitter 和 Square 两家上市公司的 CEO，后者是他联合创立的数字支付公司。
报道指出，去年 Dorsey 曾差点被赶下台，因利益相关者 Elliott Management 创始人 Paul Singer 不确定 Dorsey 是否应该同时管理两家上市公司，曾呼吁 Dorsey 辞去其中一家公司的 CEO 职务。
Dorsey 于 2006 年联合创立了 Twitter 并担任 CEO，2008 年被迫卸任 CEO 一职。2015 年，前 CEO Dick Costolo 离任后，他重新回归到 Twitter 担任 CEO。
自 Dorsey 于 2015 年回归后，Twitter 股价累计涨了 85%。自 2015 年上市以来，Square 的股价也涨了 1566%。（CNBC）
昨天，vivo 微博官方展示了纽约时代广场投放的 OriginOS 大屏广告画面，并宣布 OriginOS 的全新版本正式官宣，版本命名为 Ocean，定档于 12 月 9 日发布。
据介绍，Origin 的中文意思是「起源」，传递了原系统 OriginOS「本原做设计，设计为本原」的设计理念，而 Ocean 是海洋，也是生命之源。
vivo 将 Origin 和 Ocean 组合在一起命名，借助 Ocean 海纳百川、生态系统更完整性的寓意，来体现 OriginOS Ocean 的本次迭代的意义。
近日，英国艺术家 Stuart Semple 推出了一款号称是「全世界最白」的白色颜料 White 2.0。他此前曾开发出「全世界最黑」墨水 BLINK ，具有防晕染、防水、防滴、超级亚光等特点。
Stuart Semple 表示，这款 White 2.0 颜料是由专门开发的丙烯酸基料、优质颜料、树脂、荧光增白剂和消光剂制成，可反射 99.98% 的光。
Stuart Semple 称，White 2.0 从虫类、植物等方面汲取了灵感；可以用于涂抹或喷在包括纸、木头、金属和玻璃等各种材料上。White 2.0 颜料现已在其官网开售，售价为 213 港元。（Dezeen）
随着通用电气、东芝、强生、西门子等「昨日」的庞大商业帝国纷纷解体（宣布将业务拆分），《华尔街日报》的一篇长文指出，科技巨头正成为行业的新领导者。
和过去的大集团相比，科技巨头们不仅在冲刺着更高的市值，同时也比传统巨头更难「打破」。
据作者 Christopher Mims 分析，传统巨头依赖出色的管理和运营能力帮助它们在不同行业中跑赢。而科技巨头则利用了「平台」的粘合力，让旗下业务紧密相连。
传统巨头的业务间并没有科技巨头的业务连接紧密，前者更像是兄弟企业竞争从母公司获得资源；而后者，你根本无从拆分。
以苹果为例，它所有的产品都接入了一个平台。你怎能将苹果公司一分为二呢？这就像把鸡蛋切成两半一样。
此外，科技巨头拥有巨大的「网络效应」。传统巨头押宝制造业的规模经济，而科技巨头则利用了互联网时代独有的优势——「需求方的规模经济」。
需求方的规模经济由平台上每一个新增的用户、开发者、市场销售者和广告商驱动，这也意味着市场将更偏好寡头，这带来了更大的力量和长期的韧性。
目前，分析师认为科技巨头们前进受阻的唯一真正障碍就是政府的反垄断行动。如果政策没有产生实质性的影响，这些平台公司将变得更大 —— 对比历史来看，科技巨头相当于 20 世纪中叶的通用电气，它们才刚刚起步。
如果想了解更多细节，可跳转阅读全文
加载中,请稍侯......