京东探索进军外卖业务，或只是对美团的战略防御？ 原创

[钉科技观察] 日前，关于京东要进军外卖业务的消息被媒体广泛报道。这一消息并非道听途说，而是京东零售CEO辛利军在接受媒体时透露的。由此可见，京东对于可能进入外卖业务的布局，并不想保密。

在接受媒体采访时，辛利军坦言京东已经考虑并探索推出餐饮外卖服务。至于何时开始做这件事，将取决于京东的能力，以及京东何时能组建一支团队。

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在《钉科技》看来，这样的表态并不算明确。一方面，京东只是说在探索布局，并没有确定一定会推出外卖业务；另一方面，何时推出外卖业务也没有具体的时间表。

既然很多决策都并不明确和清晰，为什么作为上市公司的京东，会释放出这样的信息呢？《钉科技》观察认为，这很可能是一种对于竞争对手进行战略威慑的姿态，本质上是一种积极的战略防御。

在京东释放可能推出外卖业务之前，外卖巨头美团已经明确了深度布局零售市场的战略。2021年，美团宣布将战略从“Food+Platform”升级为“零售+科技”，首次把零售和科技提到战略高度。在零售业务上，美团也是大手笔投入，包含美团优选、买菜、美团闪购的新业务第一季度经营亏损从80亿元扩大到90亿元，经营亏损率由81.6%同比收窄至62.3%。

值得注意的是，在美团深度布局零售业务后，在3C领域和不少头部品牌展开了深度合作。2022年5月24日，小米集团合伙人卢伟冰宣布，小米携手美团，提供小米商品“最快三十分钟送达”的即时购服务。全国近300个城市的3600余家小米之家门店上线美团。

美团的动作，不可能不刺激京东。零售业务是京东的核心业务，同时京东也在布局即时零售京东到家业务，这都和美团的一系列布局产生了业务上的直接竞争。根据京东关联公司达达的财报，上季度京东到家营收同比增长80%，显著高于京东零售不到20%的增速。

既然美团进行了业务边界的扩张，那么京东进行战略反击是合乎逻辑的。所以，京东释放出探索进军外卖业务的信息，既是一种战略反击，也是一种战略牵制。

实际上，类似的情况在其他企业也出现过。例如，美团推出了打车业务后，滴滴也推出了外卖业务，摆出了“尔要战便战”的姿态，各自都深入到对方的优势竞争领域。

再长远一些，当年微信推出微信支付，与支付宝形成正面竞争后，阿里也力推社交软件“来往”，用战略进攻来牵制对手。

对于巨头来说，进入对方的竞争舒适区，未必真的是要颠覆对手，更多是表明一种死战的姿态，从而形成对对方战略布局的威慑与干扰。

京东做外卖，可能性是有的。但京东的核心竞争力仍是零售，对外卖投入的资源和力度取决于美团在零售市场对其威胁程度的大小。如果美团真的零售市场掀起了浪花，尤其是动了京东在3C领域的蛋糕，那么京东在外卖市场奋力一搏，直取美团核心业务腹地也是必然的。

无论怎样，美团搞零售和京东搞外卖，对于消费者来说都会是利好，因为从过往经验来看，巨头为了争夺市场份额，往往会开启新一轮的价格补贴战。（钉科技原创，转载务必注明来源：钉科技网）

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