十五年前，初代 iPhone 正式发售，Apple Store 外站满了人群，这种景象一直持续到现在的 iPhone 发布。
▲ 图片来自：wired
苹果总有这么一种魔力，每当发售新品，世界各地的 Apple Store 外总会聚集起许多人群。甚至为了夺得头筹，还会提前一天在 Apple Store 外留宿。
2007 年 6 月 29 日早上，苹果许多高层分别去到不同城市的 Apple Store，以见证这历史的一刻。
▲ iPhone 首销日上的 Steve Jobs 图片来自：paloaltoonline
Phil Schiller（全球营销副总裁）去了芝加哥，Jony Ive（首席设计师）和设计团队去了旧金山，而 Steve Jobs 则出现在离他家只有一英里半距离的 Palo Alto Apple Store。
与 Jobs 一同见证的还有曾经前 Mac 团队的灵魂人物，像是联合创始人 Steve Wozniak，以及 Bill Atkinson 等。
▲ iPhone 首销日上的 Steve Jobs 图片来自：雅虎
毫无疑问，iPhone 是苹果历史上最为重要的一款产品，苹果高管们或者说 iPhone 的缔造者们齐齐出现在 Apple Store，与众多用户一同见证，十分罕见。
从 2007 年 1 月份发布，再到 2007 年 6 月底上市，时隔半年。
▲ 2007 年 MacWorld 大会上正式发布 iPhone 图片来自：Mashable
在这期间，不光是开发团队为了赶进度而备受煎熬，外界的分析师和资深媒体也没闲着，不过他们并不是给苹果打气，或者给予肯定。
而是彻底的走向了对立面，集体看空。
包括微软 CEO、RIM CEO、彭博社、商业周刊等等均认为 iPhone 根本赢不了，在黑莓、诺基亚、摩托罗拉面前，就是蚍蜉撼大树。
业界发出如此的感叹，缘由基本上断定是初代 iPhone 的外观形态与操作逻辑。
2006 年第四季度，全球总共销售了 2200 万部智能手机，基本被诺基亚、黑莓、摩托罗拉和 Palm 瓜分。
当时他们的手机基本上都是一个矩形盒子，上半部分是屏幕，下半部分是按键。并且，彼时人们已经认定手机就是这个样子，从屏幕上单向获取信息，在键盘上进行输入，也是人们习以为常的交互方式。
在 iPhone 出现之前，可能没人知道可以像翻书一样翻开照片，可以用手指捏合缩小图片，以及点击头像直接可以拨打电话。
▲ 图片来自：vox
2007 年 1 月 MacWorld 大会上，在 Jobs 点击 Ive 的头像，并与观众席上的 Ive 通话时，很多人把这通电话与百年前 Bell 的那通电话相提并论，是一个时代的缩影。
不过有趣的是，当时 Jobs 向世界介绍 iPhone 时，iPhone 仍是一个未完成品，无论是硬件还是 iPhone OS 都有着不小的问题。
为了能让 Jobs 顺利的演示，iPhone 开发团队制定了一套严格的流程，比如只播放歌曲或者视频的一部分，先发送电子邮件再上网等等。
▲ 等待购买 iPhone 的人流 图片来自：wired
而在随后不到半年的时间，即使业界一片反对，在 6 月 29 日这天，苹果依旧解决了许多问题，并如期交付。
意外地，iPhone 面临最大的问题是过于受欢迎，而导致 AT&T 网络因过大的数据访问而差点崩溃。
时任微软高级营销总监 Richard Sprague 曾笃定 iPhone 到了 2008 年，销量也不会超过 10 万部。然而，实际中，初代 iPhone 只用了 74 天销量就超过了 100 万部。
▲ Steve Ballmer 图片来自：gifcen
当时微软的 CEO Steve Ballmer 在 2007 年 4 月在今日美国的一则访谈里，同样认为 iPhone 没有机会取得很好的市场表现。
十五年之后，单单 iPhone 就占去了全球手机市场 40% 的销售收入，为苹果贡献了接近 60% 的营收，且全球已经有超过 10 亿台 iPhone。
从萌生造手机，并最终推向市场，不过也就两年的时间。而这两年的研发过程，几乎就是苹果三十多年技术积累的一个缩影。
2004 年，iPod 如日中天，几乎凭借一己之力颠覆了整个传统唱片业。
▲ iPod 们 图片来自：musictech
但苹果营销副总裁 Greg Joswiak 并没有被胜利冲昏头脑，反而在监视其他手机厂商是否准备把音乐播放器整合到手机里，从而威胁到 iPod 地位。
与其等待不如主动出击，但彼时苹果并不想造手机，因为 Jobs 认为运营商的条条框框太多，没办法按照自己的想法制造和设计，但看着手机市场的增长又不想放弃这部分音乐业务。
▲ 与摩托罗拉合作的 iTunes Phone 图片来自：CultofMac
于是苹果找到了摩托罗拉，把 iTunes Store 服务植入了 Rokr 之中，这算是 Jobs 的一个妥协。
并行的是，苹果软件副总裁 Scott Forstall 也组建了一个小团队，为还是 Project Purple（紫色项目）开发相应的软件。
▲ Jobs 钟爱紫色 图片来自：dialoguereview
随后的几个月时间内，他们都会在苹果总部 2 楼的一个小房间内给 Jobs 做汇报，打动 Jobs 之后，再展示给其他苹果高管。
2005 年，摩托罗拉 Rokr 表现相当不理想，再加上苹果软件团队带来十分超前的交互创意，让 Jobs 推进了 Project Purple 项目进程。
iPhone 引领的多点触控交互实际早就存在于苹果之内，不过它是由苹果工程师 Brian Huppi 解决没有鼠标控制计算机方法时，偶然得来。
初始，Jobs 驳回了这个想法，认为将 Mac 的界面投放到触控板上，看起来很笨拙。而且触控板的面积与桌面相当，不够优雅。
▲ 十分 Ive 的 Leica T
在一旁的 Ive 则换了个角度，如果这个技术出现在相机背面，数码相机背后的按键就能够去除，从而用上一整块屏幕。
而最终保留下来的「多点触控」技术，也成为最终成为 iPhone 交互的基础。
至于相机背后一整块屏幕的创意，最终也出现在 Leica T 中，一体式的 CNC 切割，加上整块屏幕的交互逻辑，与 Ive 当初的想法如出一辙。
徕卡的设计师安德烈亚斯·考夫曼（Andreas Kaufmann）也在采访中表示，作为 Ive 设计风格的拥趸，他就是在尽最大努力模仿乔尼·艾维（Jony Ive）。
▲ 监工中的 Ive 图片来自：iMore
Jony Ive 所领导的苹果设计团队，曾经是苹果产品的灵魂之一。作为工业设计师，Ive 不仅对于线条、曲线有所研究。
多年以来他也在不断地完善自己和团队对工业材料的理解。从 2004 年开始，他就在努力控制铝材在制造中出现的黑条纹，甚至深入供应链学习，如何掺入定量的镁、铁来最大限度的保持铝材原本的色彩与提高硬度。
iPhone 发布之后，Ive 设计团队中的材料专家越来越多，甚至收购了芝加哥的 QuesTek Innovations，该公司手中握有为赛车、火箭制造相应钢材的专利。
为此，在初代 Apple Watch 上，苹果一口气也推出了三种不同的材质，在铝镁合金外，出现了不锈钢与纯金表壳。
iPhone 的诞生，是 Steve Jobs 对软件的把控，也是 Ive 对工业设计的细节追求，而在他们两个背后，把 iPhone 从苹果总部 2 楼的桌子上，带入世界各地的 Apple Store 中的那个人却是 Tim Cook。
2006 年 12 月，在 iPhone 发布前夕，Ive 越过整个太平洋来到深圳富士康，在一个会议室内，从预产的一百多部 iPhone 中挑选三十部带到发布会上展出。
Ive 转身与通行的设计副总裁 Nick Forlenza 说到，这其中的任何一个都可以送到 Jobs 的手中，他们就像佳能制造的相机一样精致。
富士康的生产工艺给予了 Ive 信心，苹果可以造出数百万部同样精致的手机，而他也不必不远万里来监工了。
Tim Cook 在加入苹果之前，就在康柏管理供应链而出名，选择深圳富士康代工也属于是 Tim Cook 的工作范畴。
不止如此，早期的 iPhone 的触控屏幕并非是玻璃而是塑料，Jobs 偶然发现它很容易被刮伤。因此在量产版中，决定用上玻璃。
随后，Jobs 致电康宁，两个公司一拍即合，不仅为 iPhone 带来了坚固的玻璃，也挽救了康宁公司。
但在这背后，不到 6 个月的时间把一项从未量产的技术落到实地，并生产足够的玻璃，实属不易。Cook 与康宁共同把肯塔基的一座玻璃工厂，转变为 iPhone 屏幕的生产商，且准时赶上首销，几乎完成了不可能的任务。
▲ 苹果后续也不断地投资康宁为其研发新型玻璃 图片来自：cnet
这些工作并没有前台的软件工程师、工业设计师那么光鲜，是常人难以看到的秘密工作。
「他看不见的工作成为了苹果的秘密武器。」
1984 年的超级碗决赛，苹果播出了著名的《1984》广告，暗指 Mac 向旧时代的 IBM 发起挑战，重新树立了 PC。
而 2007 年发布和上市的 iPhone，则是开创了「智能手机」的新时代，引领了全新的数字生活方式。
参考资料：
《iPhone 的起源（On the Origin of the iPhone）》
《成为史蒂夫乔布斯（Becoming Steve Jobs）》
《乔布斯之后（After Steve: How Apple Became a Trillion-Dollar Company）》
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