不少中国企业都曾经说要做中国的奈飞。这似乎正在变为一种icon，象征着对内容产业的绝对专注与专业，是一种定位，更是一种野心。
2022年，30岁的陈安妮也立下了这样的目标：把快看做成国漫界的奈飞。
7月16日，2022快看国漫发布会在广州举办，快看创始人&CEO陈安妮接受了蓝鲸财经等记者专访，一一回应外界对于快看的各种好奇与疑问。
“两年前，漫画业务就盈利了”
90后女孩陈安妮在大学期间，就靠画漫画在微博吸引到几百万粉丝。2014年，她产生了创业的想法：成立漫画平台，但没有人能想到一个诞生在互联网创业潮里的漫画APP如今会爆发出这么大的能量。
《中国二次元内容行业白皮书》显示，2021年，快看月均MAU超过4000万人，远超其他互联网漫画平台，处于国内漫画平台的领先地位。陈安妮表示，截至目前快看注册创作者超过12万人。
但大众也一直都有疑问，在内容产业近乎寒冬的时代，漫画究竟能赚钱吗？
虽然陈安妮表示财务数据目前不方便公开，但她明确表示：“我们的漫画业务大概在两年前已经盈利了。”在她看来，漫画这个领域，应该没有比快看更专业的团队，“漫画创作实际上是一个非常困难而且长期的过程，不仅需要对故事有专业精神，还要耐心。我们在国内推出首个漫画策划表，每张海报都有87条制作规范，这在业界是少见的。同时，每个作品都匹配相对应的策略，包括创作策略、运营策略、开发策略，今天我们看到的每个作品都有一个完整的团队进行运营。”
近些年各种内容大厂纷纷以“片单”的形式向外界展示自己的内容储备，在本届KK WORLD上快看发布了史上最强暑期片单，包含136部优质漫画、52部精品漫剧、4部顶级制作动画，共计192部IP。其中一些变化引人关注。
在这份豪华的片单中，不少IP的来源是晋江、阅文等网文网站。陈安妮表示，这会是未来的常态，“版权成本的压力不是关键，因为合作的本质是大家一起要共赢，就是创造更大的价值，目前看我们跟晋江或者阅文合作的作品，在商业上都发挥了非常大的价值，所以关键不在版权成本的压力。”
但同时她也表示，原创作品的比重从数量上超过了版权合作的作品，“由于原创漫画的IP孵化是比较长的过程，原创漫画要连载两年以上才能够开始受到大家的关注，然后章节数足够多才能展露相对完整的世界观。但我们做版权合作的时候，小说都孵化5年以上了，粉丝基础就在了，所以大家更容易感知到，小说版权作品的存在感，但实际上我们对未来原创漫画在整个漫画领域的影响力是非常乐观的。目前来看，从总的数量来讲，70%以上还是原创漫画的。”
要做国漫界的奈飞：漫剧、出海，寻找下一个增长点
创业八年，陈安妮署名的漫画作品越来越少，但在她看来自己还是在“画漫画”，只不过这个作品的名字叫快看，她希望快看成为国漫界的奈飞。
奈飞凭借对内容的长期投入，在如今世界影视圈中成为不可或缺的部分，它成为了互联网时代内容“商业与品质”双赢的典范，几乎每一家内容创作公司都想复制。陈安妮认为，奈飞的竞争力是对内容的深刻理解和持续长期的大投入换来优质的作品，这个对快看来说是一样的。
为了在短视频时代为漫画找到更好的表达形式，2021年快看首创漫剧，希望通过这种单集3分钟左右的“视频漫画”，实现自有IP全部漫剧化。
在陈安妮看来，漫剧和漫画的受众并不重合，“（漫剧）对漫画的价值是放大了IP的影响力，同时也提供一种新的体验形式，带来新的用户群体，然后从商业的角度讲，可能可以覆盖更多的动画的产业链，比如说CV，音乐，可能具备更多的衍生的商业价值。”目前上线一年，漫剧站内站外的数据都在增长，截至目前已经收获了20亿次播放量，商业模型初步成型。在KK WORLD现场快看表示，将在暑期上新50部漫剧，并公布了两大漫剧厂牌——主打悬疑剧情的X剧场和主打科幻题材的K2剧场。
与此同时，快看也在尝试探索海外市场。发布会上，快看宣布海外版APP正式上线，据悉目前上线版本主要面向英语市场。陈安妮表示：“从务实的角度讲，（出海）一定是一个用户增长点，意味着更广阔的市场空间。此外，从价值层面，国漫是文化芯片，承载着中国文化，中国的价值观，中国人的生活面貌的载体，用一种娱乐化的方式，潜移默化地影响着其它的人。”
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