对话星纪魅族董事长沈子瑜:比魅族 20 系列先到的,是新魅族

观点
2023
03/10
20:32
亚设网
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2023 年 3 月 8 日,星纪魅族集团在武汉举办战略沟通会并正式宣布集团成立,沈子瑜出任集团董事长兼 CEO。顾名思义,新集团由星纪时代和魅族科技融合而来。去年 7 月,星纪时代和魅族科技达成战略投资协议后,双方在业务和团队上进行了深度的协同。魅族科技不仅组建了专注于研发 Flyme Auto 的团队,还在武汉建立了研发中心,两家公司在手机产品的规划和设计上也进行了深入的融合。

当然,对魅友而言,最关心的其实是另外两件事:魅族 20 系列手机怎么样,什么时候发布?新魅族品牌后续怎么发展?

在沟通会后,我们与星纪魅族董事长兼 CEO 沈子瑜进行了当面和书面两轮对话,聊了聊魅族的现在和未来。

对话星纪魅族董事长沈子瑜:比魅族 20 系列先到的,是新魅族

魅族未来不只是个手机品牌

公司合并,有时候就像结婚一样,投资控股这些和钱相关的是一个方面,此外,「缘分」这种玄学,也得讲究一下。

合并之前的星纪时代和魅族,就有这样的缘分。

在星纪时代战略投资魅族之后,两家公司在一段时间里进行了比较平稳的独立运营,毕竟双方的规模都不小:当时星纪时代有 800 名员工,魅族有 1500 名员工,两家公司的融合是一个大工程。

而且在星纪时代原本的规划当中,其实就有手机研发的业务,在星纪时代战略投资魅族之前的 2021 年,他们就已经开启了高端手机的研发,同期魅族的手机研发也一直在进行。

等到 2022 年 7 月双方开始合作并打通信息之后,才震惊地发现,两边研发的产品设计是一样的。

沈子瑜向爱范儿透露说:

现在大家在网上看到的是魅族 20 Pro,我们还有另外一款更加隐秘的嘉宾产品会在 3 月 30 号同期发布。因为这款神秘产品,那个时候我们就觉得应该要合并,不然产品没法发布,不知道该算谁的。

「巧合」与「缘分」之外,根本原因,还是星纪时代和魅族之间的契合度。

对话星纪魅族董事长沈子瑜:比魅族 20 系列先到的,是新魅族

▲ Flyme Auto 车机系统界面

前不久,魅族放出了 Flyme Auto 的一些演示物料,对于初入汽车领域的魅族而言,Flyme Auto 首次露面就在设计和动效上对传统车机行业形成了降维打击,这也是双方协同成果和成效的一个小缩影。

简言之,此前被认为是双赢的这场战略投资,正在印证大家的判断。沈子瑜说:

我认为我们合并真正的原因是,把供应链体系、采购体系、质量体系 、生产制造体系等后台体系全部真正的融合到一起去,才能够把魅族以前十几二十年在消费电子领域的积累发挥出来,同时把星纪时代的创新、以及高端人才的能力整合到一起。

 

所以现在的时间节点也是超出想象的快速,过去半年到 9 个月里,我们合作非常的融洽。我跟双方高管聊了之后觉得,以后要成为真正的一家人。

如果是此前的魅族,大概率不会涉足到汽车出行领域,但是星纪魅族集团涉足汽车领域,就水到渠成。

对话星纪魅族董事长沈子瑜:比魅族 20 系列先到的,是新魅族

这种向前开拓,大概就是魅族品牌将品牌主张由「追求源于热爱」,改为「热爱无界」的原因,热爱不变,变化的是不再自我设限,展开想象空间。

至此,星纪魅族集团的业务线条也逐渐清晰:「手机+XR +前瞻技术」三条曲线,覆盖消费电子的全链路创新,业务范围包括智能手机、XR 技术、自研操作系统、芯片研发、卫星通信、可穿戴智能终端、智能家居、潮流生活等领域。

另外,依托 Flyme Auto 车载人机交互软件,星纪魅族集团也将顺畅融入李书福先生引领的智能出行生态,实现消费电子和汽车两个产业的融合协同,最终用户能在这个生态里获得多终端,全场景,沉浸式的融合体验。

沈子瑜也向爱范儿强调:

未来魅族将不只是一个手机品牌,而是配合星纪魅族集团的战略目标,成为一个专注消费电子全链路创新,打通手机、XR、汽车等其他智能设备之间的界限,实现消费电子产业与汽车产业的深度融合和超级协同的品牌。

最早的时候,魅族是一个音乐播放器品牌,而后,魅族又是一个智能手机品牌,作为国产音乐播放器和国产智能手机,以及深度定制 Android 操作系统的先行者,魅族在过去十数年的时间里,有多次踏上潮头的经历,现在,变革窗口期再临。

我们已经看到,Flyme Auto 车载人机交互软件即将随着魅族 20 系列手机,Flyme 10 在本月底一起发布,沈子瑜也透露,他们正在研发一条非常极致的 XR 产品线,未来将和大家见面。

魅族 20 是魅族产品历史巅峰

一万年太久,只争朝夕,对于星纪魅族而言,未来无界,但当下最重要,最受关注的产品,依旧是魅族 20 系列手机。

对话星纪魅族董事长沈子瑜:比魅族 20 系列先到的,是新魅族

在战略沟通会现场,沈子瑜也大方地拿出了魅族 20 Pro 当主力机使用,这大概是这款手机第一次出现在公众面前。与外界预期相比,魅族 20 系列的发布时间略晚了一些。从一些魅族员工在社交媒体透露的情况来看,这款魅族年度旗舰的完成度已经相当高,各方面到了很好的状态,但是星纪魅族集团想要比很好还要更好。

什么才是比很好更好?

作为首批用户,星纪魅族集团执行副总裁兼手机事业部总裁、魅族品牌 CEO 黄质潘,列举了诸多细节来解释:

最简单的一个例子,比如说软件行业里面有一个 DI 值(Defect Index,缺陷率)的说法 ,我们 20 系列的三款产品, DI 值前段时间 PVT 评审(Process Verification Test,小批量过程验证测试)刚刚过 ,软件的评审我们达到 65 ,比行业里最好的还要高。

 

再举一个例子就是,我也是在用这个产品,前几天我在跟我们供应链的同事打电话,他在从上海到北京的高铁上,当时的时速是 347 公里,然后我们打了 22 分钟 ,一个卡顿都没有。

如果进行研发的人跟此前差不多,研发的产品类型还是手机,但产品品质跃升了,那起作用的一定是工作方法论改变了。

沈子瑜就是这个推动改变的人。

几年前,人们讨论的一个议题是,造手机和造汽车有哪些不同,哪个门槛更高?

其中不少人认为,手机出故障,顶多就是软件闪退,死机重启,一般不会有严重后果,但是汽车造不好,出了故障,很可能引起车祸,后果不堪设想。

这其实说明的一点就是在汽车领域,安全和品质是再怎么重视都不为过,如果把汽车领域的安全和品质意识带到手机行业,那毫无疑问会进一步提高手机的品质,这也是为什么魅族敢提出 36 个月质保的原因所在,沈子瑜说:

坦率来讲现在很多的魅友都在抱怨等待时间很长,因为产品 3 月底发布,友商都在 1 月份出了,那我们为什么拖了这两个月?

 

在去年时间我接手工作的时候就提出非常苛刻的要求,包括软件的 DI ,也就是故障的比率,因为我是做汽车出身的,我们做汽车做一个产品要做两三年甚至四五年,但是做一款手机几个月就可以,像我们做一个 8295 平台至少搞个两年,手机行业现在做一个高通平台手机 6 个月就能做出来,所以我就去研究,发现手机行业对于整个软件故障的忍受度比较宽泛。

 

我们把汽车相关的想法包括对于产品的要求,给到了消费电子这一块,做汽车大家知道安全很重要,用户对安全是很在意的,所以我们不敢出任何问题。所以我们宁愿晚两个月,也要把产品的极致程度达到一个最高的高度,应该说是魅族历史上最高的高度。所以说我们才有信心给到用户这样一款极致的产品。

产品之外,沈子瑜还透露了魅族渠道和售后的进展:魅族将在 2023 年在国内铺设 400 余家售后服务店;年内还将建设 90 至 120 家集汽车、手机销售、售后一体的线下体验店,未来三年累计达到 1000 家。其中魅族首个面积达 800 平方米的自营旗舰店将于 4 月初在武汉汉街开业,后续还有 100 平方米、200 平方米、500 平方米三个梯度的门店在全国陆续开启。

产品蓄势,渠道待发,对于星纪魅族而言,即便如今智能手机市场竞争激烈,强者如林,但依旧在牌桌上的自己已经开始下注,至于回报,自然也有所预期。

沈子瑜透露,集团手机事业部已与自己定下了目标:三年回到中高端市场前五的位置。

公司合并,新机来临,这段时间对于星纪魅族集团而言,日日皆新,也有魅族老员工在社交网络上感言:对产品、公司组织、治理、合规而言,很多维度都有来自国际一线的言传身教,一个手工匠人向高精尖工业化匠人的进化。

曾经的珠海小厂,应该开始不满足于小厂定位,也将目光从珠海望向更远的地方。

THE END
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