对话smart CEO佟湘北:借力宝腾深耕东南亚市场,不参与国内价格战

观点
2023
09/21
22:31
亚设网
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对话smart CEO佟湘北:借力宝腾深耕东南亚市场,不参与国内价格战

smart品牌全球公司CEO 佟湘北

作为全球新能源汽车的增量市场,东南亚正在吸引全球车企进入。根据国际可再生能源署预测,到2025年,新能源汽车在此销量将达到1000万辆,而这样高速的市场需求也是车企快速布局,瞄准东南亚市场的动作所在。

在9月19日开幕的东盟国际博览会上,smart与宝腾汽车正式签署深化合作备忘录,双方将结合资源优势,全方位深化合作,包括但不限于探讨“构建海外生产能力”的可行性。同时,smart还宣布首批smart精灵#1马来西亚右舵版量产车型正式开启预售,并于四季度向用户交付,这意味着smart品牌正式进军东南亚市场。

不同于目前自主品牌“独自闯荡”的出海方式,smart选择在当地市场与“朋友”联手,快速对市场进行布局。smart品牌全球公司CEO 佟湘北对蓝鲸财经表示:“smart本身是一个独立的全球品牌,我们在全世界范围内打造自己的朋友圈。宝腾目前为止做的是油车,但它想在新能源板块有突破,而且它在马来西亚以及整个东南亚市场经验丰富,因此这次合作可以叫做彼此成就。”

借力宝腾,samrt深耕东南亚

作为马来西亚国民品牌,宝腾汽车成立于1983年,业务涵盖东南亚地区整车生产及销售,巅峰时期占据了马来西亚四分之三的市场份额,随后因销量下滑企业出现连年亏损,后成为DRB-HICOM集团旗下全资子公司。最终,在2017年6月,江吉利控股集团花费4亿6000万马币(约合7.3亿元人民币),正式收购DRB旗下宝腾汽车49.9%的股份。

而宝腾转型新能源,与东南亚市场的开放态度,则是smart与宝能“彼此成就”的最佳时机。

四年前,smart品牌就提出了“中欧双核、全球布局”的发展战略。具体到2023年,smart将全球布局战略细化为“南拓西进”两部分,马来西亚也就是“南拓”中第一个桥头堡。佟湘北表示,“实际四年前,我们已经在研发三款车型,但当时没有公开披露。直到去年才真正开始公开宣布,就好像菜已经差不多熟了,要端到桌子上来吃了,然后才开始说。”

对话smart CEO佟湘北:借力宝腾深耕东南亚市场,不参与国内价格战

smart品牌全球公司销售、市场及售后副总裁 张明霞

谈到smart与宝腾合作的具体细节,smart品牌全球公司销售、市场及售后副总裁张明霞告诉蓝鲸财经,东南亚版本是右舵车型,双方团队会共同研发,包括车辆软件本地化、充电对接,电车使用生态等,为当地的用户打造当地的适配性,这样会更符合本土用户的使用习惯。

除车辆本土化外,双方在销售及售后等方面也做到了“优势互补”。除了车辆研发制造外,对于整体的营销模式、整个供应链以及服务的模式,也将是一个全面的整合。

佟湘北认为,通过与smart的合作,宝腾管理层对电动汽车从设计、制造,到销售、服务有了清晰的整体认知,会让宝腾在电气化转型过程中少走弯路。“所以对他们来讲战略意义在这里,而并不是说一个造车的跑过来帮我卖车。”

回归到现实的销量问题,佟湘北则认为,不会过分关注当地新能源渗透率的发展情况,能够维持盈利,即双方都有利可图的商业模式下,站稳市场即可。“一个市场进去以后,要花很大代价做本地化的开发,就是为了在那个市场深耕,带给当地最好的体验。所以一个市场,我可以等。”

国内内卷加剧,但smart不参与价格战

回归到国内市场,今年以来,价格战似乎已经成为常态。在刚刚结束的8月,已经有包括特斯拉、上汽大众、奇瑞、欧拉、零跑、哪吒、极氪等十余家车企通过推出限时优惠、补贴、权益等跻身降价行列。在此影响下,今年8月车市也罕见迎来了“淡季不淡”的销量高峰。根据乘联会统计,8月乘用车零售销量达192.3万辆,同比增长2.7%,环比增长8.8%;新能源狭义乘用车销量71.6万辆,同比增长34.5%,环比增长11.8%。在此影响下,价格大战一路蔓延至9月,车企继续敲响“金九银十”的竞争战鼓。

面对激烈的车市内卷环境,佟湘北明确表示:“smart在东南亚市场不靠低价,国内也不打价格战。”

对于企业良性的发展和竞争,张明霞则认为,首先要回归品牌第一性原理。“我们的优势首先还是回到品牌向上,品牌的知名度,那些曾经对这个品牌有好感或者甚至原来拥有过2座的车主,还有原来知道这个品牌的,这一块是有积淀的,不用重新再去开始。”

第二,是一定要拓新。怎么去拓新?第一是靠品牌来说话,第二是靠产品来说话。借着中国新能源改革的春风,中国新能源在整个行业里面的领先,smart也是受益者。“我们不打成本和价格战,而是以一个有竞争力的价格,提供一个优质的产品,加上知名的品牌,去践行一些创新的业务模式。”

作为一个定位全球化布局的公司,关于如何看待以及应对“欧盟反补贴调查”,也成为smart品牌无法避忌的话题。佟湘北坦言,由于smart法国有子公司,因此对于这个消息知道的也比较早,并且早期就投入了专业的人士在进行各种的测算,不管是“双反”还是它之前的“电池法案”都有在应对。

目前,测算初步结果出来了,还需要一起回顾这些测算以及结果,相应制定一些步骤和计划。同时,也会密切关注国家商务部与欧盟的一些交流。“因为他们做的这些东西都有一个时效性的,比如说“电池法案”,它给了一个两年的缓冲期。你按照现在那个算法算可能是分数比较低,但是两年之内,你能自证清白就OK了。”因此,“双反”和“电池法案”对于smart来讲并不是更特别的问题。

#蓝鲸人物专访

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