苹果公司 CEO 蒂姆・库克上个月曾表示，他已决定从公司内部寻找自己的继任者，目前正在努力为董事会提供几个选项。
库克已经在苹果工作 25 年，担任 CEO 超过 12 年。他带领苹果达到了前所未有的高度，但不可能永远担任 CEO。
当被问及“继任者是谁”时，库克说：“我不能透露名字，我的任务是要确定几位有能力的潜在人选。”如果苹果真的决定从内部选择一位接班人，那么下面四位是最有可能的候选者：
如果要赌一次，那就应该把赌注押在克德里吉身上，他最有可能被苹果任命为下一任 CEO。除了库克，费德里吉可能是苹果公司最知名的面孔。对于公众而言，他就是经常出现在苹果主题演讲视频中的那个银发高管；但在苹果内部，他是领导团队的关键组成部分之一。
费德里吉掌管着可以说是苹果最重要的产品：iOS 和 MacOS，前者是苹果的主要摇钱树 iPhone 的操作系统，后者是苹果 Mac 电脑的操作系统。但费德里吉不仅仅是一个软件人，他的综合能力也非常胜任 CEO 一职。正如从多次采访中了解到的那样，费德里吉对技术在现代世界中扮演的角色，无论是好的还是坏的，都有着深刻的理解。他敏锐地考虑到它如何影响从我们的个人隐私、到社会凝聚力、再到地缘政治的方方面面。
费德里吉还有一个优势：他的年龄。现年 56 岁的他，是潜在接班人中最年轻的。这意味着，他担任 CEO 的时间也可能是最长的。现年 63 岁的库克离职后，员工和投资者将希望公司保持长期稳定，而不是一位可能在被任命五年后就退休的 CEO。
在这份榜单上，可能没有人比乔斯维亚克更了解苹果了。乔斯维亚克今年 60 岁，1986 年来到苹果，已经工作了 37 年，意味着他经历了公司所有的起伏。他是在乔布斯被赶下台后加入苹果的，所以他知道在缺乏远见的领导下在苹果工作是什么感觉。他也非常清楚，1997 年乔布斯回归苹果后，在苹果复兴中所发挥的重要作用。乔斯维亚克帮助开发了最初的 iPod 和 iPhone，这些产品拯救了苹果。
换句话说，乔斯维亚克经历了这一切，见多识广。他知道什么对苹果、客户和股东是有效的和无效的。作为负责全球营销的高级副总裁，乔斯维亚克可能比苹果的其他任何人都更了解苹果的叙事和公司向世界展示自己的方式。最好的 CEO 是能够向员工和客户传达公司统一愿景的大师，而乔斯维亚克可以做到这一点。
苹果不仅仅是一家硬件公司。近年来，苹果大举投资于库伊领导的服务业务，包括 App Store 和 iTunes Store 等数字媒体商店、通过这些商店投放的广告业务、iCloud Plus 等云服务、Apple Music 和 Apple TV Plus 等流媒体服务、以及 Apple Pay 等支付服务。
在 2023 财年，这些服务为苹果带来了 852 亿美元的收入，使其成为仅次于 iPhone 的公司最大的收入类别。这显然要归功于库伊。鉴于服务业务目前所产生的利润，它在未来几年对苹果来说可能只会变得更加重要。
如果服务对苹果未来的增长至关重要，那么还有谁比这位将服务部门营收规模打造成 11 位数的高管更适合领导苹果呢？库伊今年 59 岁，1989 加盟苹果。这意味着，他和乔斯维亚克一样，看到了公司的起起落落，知道什么管用，什么不管用。
考虑到苹果每年制造和发货的产品数量，以及几十个不同的团队各自为推出这些产品而作出的贡献时，你会发现苹果的运作是如此的顺畅。这在很大程度上要归功于威廉姆斯。
威廉姆斯今年 60 岁，在 2011 年库克成为 CEO 之前，他就是苹果的首席运营官（COO）。许多专家认为，要追随乔布斯这样富有创造力的梦想家的脚步，运营部门的人并不是正确的 CEO 选择，但库克显然已经证明他们是错的。
威廉姆斯和库克一样是一名出色的首席运营官，而且，威廉姆斯也不仅仅是一名运营人员。他目前领导着公司的设计团队，并负责监督苹果蓬勃发展的健康计划，包括 Apple Watch 内置的健康功能。虽然健康科技对苹果来说仍是一个相对较新的领域，但到 2030 年，全球数字健康市场预计将达到 1.5 万亿美元。
如果苹果能够通过其消费者健康技术占领哪怕是一小部分市场，它就可以帮助公司增加数百亿美元的年收入，同时使其用户过上更健康的生活。这一点威廉姆斯可能比公司里的任何人都更清楚。
也许，除了库克之外，没有人像威廉姆斯那样全面地了解如何让苹果的一切顺利运转。此外，他也有工程背景，并领导了许多苹果的设计和健康计划，这意味着他至少和当初的库克一样，能够胜任 CEO 一职，甚至更有资格。
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