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蓝鲸财经记者 张静伦
在华发展超30年的披萨赛道,迎来了久违的热闹。
近日,诸多披萨品牌进入快速扩张的新周期。必胜客对外喊出“2026年2万店”的目标,达美乐力争年底突破千家,棒约翰也在加速迈向“千店”。“躁动”的不止美国三大披萨巨头,本土品牌阵营中,尊宝披萨高调“冲刺万店”,乐凯撒也于近期开放加盟。
此外,随着一线城市渐趋饱和,披萨行业已经呈现出明显的“下沉趋势”。性价比及下沉市场或成为未来披萨行业实现增长的关键点。
披萨市场增长空间广阔,外卖渠道是增长点
中国披萨市场是一个庞大且持续增长的市场。据弗若斯特沙利文报告,2022年中国披萨市场规模为375亿元,预计到2027年将增长一倍至771亿元,5年复合增长率达15.5%。
根据天眼查数据显示,截至目前,我国现存披萨企业为2.6万家。伴随着头部品牌的加速扩张,披萨市场竞争将变得越来越激烈。
在需求方面,据达美乐企业公布数据,在2022年每百万人口披萨门店数对比中,目前中国每百万人仅有11.7家披萨店,在日本和韩国,这个数字分别为29.5家和30家,中国披萨店仍有3倍左右的增长空间。
头豹研究院分析师李姝对蓝鲸财经记者称,随着年轻一代消费者对西餐接受程度不断提升,中国西式快餐市场规模增速显著高于其他类别快餐市场。尽管披萨赛道标准化强、连锁化率高,但国内市场渗透率低,还有大量空白市场可以占领,发展空间广阔。
另一方面,随着中国外送平台的发展、基础设施的完善以及外卖消费习惯的养成,外卖也成了披萨餐饮店的重要增长支柱。根据达美乐企业公布数据,2016年至2022年,中国披萨市场的外卖市场营收规模从人民币76亿元增至人民币218亿元,复合年增长率为19.2%,增长率大幅超过同期线下门店渠道的0.5%。其中,2022年外卖渠道营收占据披萨行业总营收的58.1%,成为行业的主要营收渠道。
而作为披萨第一股,达美乐披萨收入绝大部分来自外送,2019年至2021年期间,外送订单产生的收益的占比稳定在70%-75%之间,超出行业平均水平的40%~50%。
既然外卖是披萨行业的一个重要趋势,为什么披萨品牌们还要加速开店?
“加速门店渗透可以帮助披萨品牌提高自己的品牌知名度和忠诚度,进一步抢占市场份额。”李姝认为,若完全靠线上外卖方式,不利于品牌知名度的打开,难以适应抢占市场的目标。而加盟连锁加速门店布局具有人财物投资小、展店速度快、能够迅速抢占市场等特点。
下沉市场和性价比是下一个看点
为了完成开店目标,抢占市场份额,一批披萨品牌动作频频。
目前来看,国内披萨行业一线城市和部分新一线城市的市场份额占比较大。根据达美乐企业公布数据,在2022年,一线和新一线城市创造了中国披萨市场63.5%的收益。未来,中国披萨市场销售额的实现预计仍将集中在一线和新一线城市。
一线城市日趋激烈的竞争,使得不少品牌将目光投向了下沉市场,在二三线及以下城市开设门店,挖掘下沉市场容量。乐凯撒于近日宣布开放特许经营,并表示希望借此将门店网络延展至新一线、二线城市,并向社区进一步拓展。
百胜中国方面表示,与高校、医院、景区、油站、高速路服务站等,以及在小镇、偏远地区以及五六线小城市的加盟商合作,是必胜客未来三年的战略重要部分。2023年圣诞节前夕,达美乐宣布新开拓西安、长沙、合肥、福州、厦门、南通、扬州、唐山等8座城市,并已开出10家门店。
从业绩贡献占比也可以看出下沉市场正在带来更多增量。2019年,达美乐在北京上海市场和新增长市场的收入占比分别为83.87%和16.13%,到了2022年这一数据变为63.29%和36.71%。
此外,价格战是必不可少的手段。
披萨的初级发展阶段由外资品牌主导,定位高端,主打休闲家庭场景,平均客单价较高。但随着披萨品牌连锁化、本土品牌从低线城市崛起,尤其是疫情后消费热情和能力的下降,使得各大披萨连锁品牌调整定价来适应市场需求变化,披萨品类开始向性价比、平民化阶段迈进。
乐凯撒、必胜客等原本定位中高端的披萨品牌,近几年也开始了价格带的调整。比如乐凯撒早在2020 年6月就通过其微信公众号宣布降价,并强调不是短期促销而是长期调价,部分产品降幅为20%-25%。此外,不少品牌还推出了会员日和会员折扣营销活动。比如达美乐“接二连三会员日”披萨七折;玛尚诺“开心星期二”披萨半价;必胜客推出“尖叫星期3”促销活动,部分披萨低至5.1折。
比格披萨创始人赵志强曾公开表示,餐饮本质是大众消费,这个领域的核心是“好产品+超高性价比”。
“越来越多的披萨品牌开始打价格战,原材料和人力成本压力对于运营规模较小的披萨品牌将是较大考验。”李姝认为,未来披萨行业将面临更激烈的竞争和更高的消费者期望,需要不断提升产品质量和服务水平。例如披萨市场的消费者越来越多元化和细分化,披萨品牌需要能够灵活和快速地适应和满足消费者的不同需求,比如提供更多的口味、风格、规格、配料等选择,以及更多的定制化和个性化服务。
披萨品类潜力巨大,市场机会很多,尽管如此,它仍然面临不少问题。
目前,我国披萨市场产品同质化现象较为严重,不同披萨品牌的主打产品基本都是榴莲披萨、鸡肉披萨、牛肉披萨,且基本以“披萨+小食+饮品”的搭配为主,各品牌之间的产品结构整体呈现较大相似性,顾客忠诚度不高。
除了同质化,疫情期间加速发展的披萨新零售业,也给到赛道玩家压力,超市里上新了各式各样的冷冻披萨,也许口味稍差,但胜在方便快捷。此外,随着中式汉堡、社区火锅、中式拉面等新餐饮的发展,也在挤压着披萨赛道。
在业内人士看来,披萨行业的竞争激烈,行业集中度与整体餐饮业相比极高,因此创新和差异化至关重要。行业领先者致力于推出新的口味、食材和配料来吸引消费者。同时,提高生产效率和降低成本亦是该行业持续增长的关键因素之一。
新消费赛道的竞争日益激烈,促使各路玩家为了迎接终局之战,厉兵秣马持续抢占下沉市场。在此过程中,数字化转型、性价比和差异化竞争将是关键。只有紧跟市场变化、不断创新和提升品质,才能实现可持续发展。