盒马创始人兼CEO侯毅退休，接近盒马人士：“他值得好评”

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3月18日，盒马创始人兼CEO侯毅宣布退休，阿里巴巴方面对蓝鲸财经确认了该消息。据了解，这项任命是以盒马全员信的方式宣布：盒马CEO侯毅（花名：老菜）正式退休，未来将担任盒马首席荣誉顾问，现任盒马CFO的严筱磊（花名：百何）将兼任CEO。

侯毅是盒马的灵魂人物。这是其加入阿里巴巴之后，后者支持其“内部创业”创建的新零售项目，阿里方面对此的评价是，盒马从0到1打造了全新的零售体系，定义了新一代的商超服务体验和业务形态，深刻影响了中国商超的演变和发展。作为盒马创始人，侯毅以其创新力和高调鲜明的个人风格为外界熟知。

这个时间段宣布退休十分微妙。侯毅的退休与此前阿里巴巴本地生活集团董事长兼CEO俞永福退居一线如出一辙。而本地生活集团旗下业务饿了么和盒马在近期都频繁传出交易流言，就在上个周末盒马刚刚辟谣了一则交易传闻。

此前《晚点 LatePost》即报道，盒马仍在积极寻求引入新的战略投资方，接触了包括上海地方引导基金、泰国正大集团、华润集团、中粮集团等多个潜在投资方，目前估值约 37 亿美元，2022 年盒马曾考虑以 100 亿美元估值进行融资。

盒马创始人兼CEO侯毅上一次出现在公众场合，还要回溯到2023年11月底盒马举行的一年一度的新零供大会上，这届大会的主题是“大变革时代下的零售转型”，盒马即在这场大会上正式宣布要推进折扣化改革。

会上侯毅对盒马的过往进行了总结，称盒马过去解决了服务能力的建设，2.0时代的盒马要解决商品的价格力，“当我们商品能力、品牌能力足够强的时候，盒马将真正意义上成为2.0时代全渠道销售的公司”。盒马官方对折扣化变革的表述是，Low price，low cost operation，but unique，即低价、低运营成本和商品的独特与唯一性。

侯毅在曲折多变的折扣化改革进程中，也为盒马设定了一个“十年做到年万亿GMV销售”的预期，并称更看好线下市场、更具性价比商品的供给，“与线上零售服务线性增长的成本相比，线下门店的成本较为固定，成本更低，将整体呈现比线上更明显的价格优势，消费者重回线下指日可待”。

侯毅与其带领的盒马更认可线下价格优势的思路，与集团CEO吴泳铭治下的阿里巴巴，或许存有路线冲突。当下阿里更强调核心的电商业务和云计算优先，而此前财报会上阿里董事长蔡崇信也称退出传统实体零售业务非常合理，这导致一度被当作阿里新零售代表的盒马在新管理层评估之下，或许仍然属于实体零售业务。

在此前宣布折扣化改革之时，蓝鲸财经即评价到，盒马创始人侯毅赌上了个人的全部声誉来推进这件事，成王败寇。遗憾的是，市场已无法看见侯毅亲自完成盒马的折扣化改革，而折扣化改革还能否继续推进、多大程度地推进也无法确定。

在盒马内部，这同样是一个十分突然的消息。在阿里的众多业务中，内部创业的盒马是一个特例，其成长于阿里体系之内，但具有更大的创业自由度，不断折腾早已成为了盒马的性格本色。

“他（侯毅）值得一个很好的评价”，一位接近盒马人士对蓝鲸财经讲到。事实上从企业家性格而言，在当下一众商界大佬中，侯毅本人也极具个人性格特征。

侯毅是一个激烈、敢言的性情中人，是一个经常在朋友圈等社交媒体上“放炮”的老板。盒马折扣化启动时，他曾说“纵观全世界，做零售的没有定价权，岂不是天大的笑话”；而在遇见头部品牌商品封杀时，他并没有低头的意思，称“有人封杀我们，封就封吧”。

一位消费投资人此前告诉蓝鲸财经，他认为侯毅是值得业界尊重的，在消费环境剧烈变化的当下，只有盒马侯毅这么大张旗鼓地进行折扣化改革，“自己逼自己，这就很让人尊敬了”。

情感角度而言，侯毅的退休或许将带走盒马部分“爱折腾，敢想敢干”的企业性格。但从另外一个维度而言，这是吴泳铭治下阿里巴巴重建“新秩序”的一部分，电商和云计算两大业务才是当下阿里核心中的核心。

在盒马侯毅退休远离一线之后，这家曾经的阿里新零售代表或许还会有更大的动作出现。

附阿里全员信:

各位盒马同学:

向大家宣布一项组织任命。即日起，侯毅(老菜)卸任盒马 CEO，从盒马荣誉退休。严筱磊(百何)将兼任盒马CEO。未来老菜将作为盒马首席荣誉顾问，继续为盒马的发展贡献经验和智慧。

作为盒马的创始人，老菜凭借对行业的丰富经验和对零售的热爱，带领盒马成长为一家深受消费者信赖的企业，更成为引领行业发展的探路者。感谢老菜为盒马起步和发展做出的贡献。

百何加入盒马6年，有敏锐的商业洞察力，对公司从业务到团队均非常熟悉。期待在百何带领下，盒马的发展更上一层楼!

吴泳铭

阿里巴巴集团CEO

2024年3月18日