近日，一位前邹市明拳馆课程顾问在社媒发帖称遭遇欠薪问题。
邹市明方回应员工爆料欠薪欠社保：均足额发放，已交由职业经理人管理公司
据该员工表述，其2023年5月至2024年1月的社保公积金均属于未缴状态，且有部分工资未发放。今年1月，她从人事处得知所在业务部门要关闭，并签署了离职申请单。
天眼查APP显示，邹市明搏击健身中心商标注册公司为莹皓（上海）体育文化发展有限公司，由奥运冠军邹市明与妻子冉莹颖共同持股。爆料帖中的缴费单位是“上海明冉体育”，该公司是邹市明持股公司的全资子公司，也是CYBU教练员的管理公司。CYBU为明冉体育下属旗下青少儿运动品牌，即此次爆料者所在的业务部门。
邹市明工作室负责人独家回应蓝鲸记者称，涉事员工所有的社保及工资均足额发放。该员工目前处于劳动仲裁争议阶段，其在自动离职后想通过舆论索取未达标的业绩奖金部分，我们已经通过律师取证，并交由律师进行名誉权的维护。目前搏击健身中心及青少年培训交由专业经理人打理，邹市明、冉莹颖已非公司实际管理者。
“上海明冉”相关社保缴费证明和完税证明 /受访者供图
实际上去年10月，邹市明拳馆也曾被爆出欠薪传闻。据九派新闻报道，邹市明搏击健身中心其时回应称，爆料员工的工资已经结清，机构本身没有出现过任何欠薪情况，每个月都会给工作人员准时放款。随后爆料者表示已在10月21日收到工资，并删除网帖。
邹市明搏击健身中心原址位于黄浦江畔，靠近世博旧址中国馆，场馆占地18000平方米，曾是上海市最大的搏击健身中心之一。去年12月初，原场馆因租约到期暂时关闭。邹市明工作室负责人称，新拳馆将进行地址迁移，其中最先完工的一个场馆预计于今年5月开业。
蓝鲸记者从教练处了解到，迁址期间私教课正常预约，在合作场地上课。团课年卡于12月开始暂停，等新店开张后可以继续使用。
大众点评上，邹市明搏击健身中心的页面有数条评论提及退费难问题。办了年卡的网友momo表示，听说门店需要搬迁后她马上申请了退款。此后一个月间momo多次询问退款进展，客服表示正在走流程请耐心等待。随后她从浦东消保委工作人员处了解到，不少和她一样的会员也就拳馆退费问题进行了投诉。1月下旬，momo收到了剩下几个月的年卡退费。
关于退费问题，邹市明工作室负责人回应蓝鲸记者称，所有会员均可在新拳馆继续使用权益，若会员主动选择退费，我们也会督促客服有条不紊的进行。
中国最知名的拳击手，是一个成功的商人吗？
邹市明可能是中国拳击界价值最大的个人IP。两届奥运冠军、转战职业拳坛后获得WBO蝇量级世界拳王金腰带，每一份荣耀都可以转化为货真价值的商业价值。
过去数年，邹市明、冉莹颖夫妇注册了莹皓（上海）体育文化发展有限公司、邹轩（上海）体育文化发展有限公司等数10家公司，其中邹市明在9家公司任职，冉莹颖在21家公司任职。据博客天下报道，公司管理上夫妻俩分工明确——冉莹颖领衔品牌、媒体部门；邹市明主抓拳击事务，如拳手经纪、拳馆建设和赛事落地。
邹冉二人旗下公司的主营业务包括演出经纪、体育赛事活动策划、健身服务、体育用品等，几乎覆盖了拳击的全产业链。
2015年综艺节目《爸爸去哪儿》的热播，令邹市明的大众认知度达到顶峰。“轩轩爸爸”出圈当年，邹市明还参加了《优酷全明星》《非常静距离》等多档综艺录制，各种广告和商业代言纷至沓来。2016年，邹市明以2500万的年收入在中国体坛财富榜中排名第八。同年，其在接受媒体采访时表示想将“拳击和时尚、娱乐、金融结合在一起”。
也是从这个阶段开始，邹市明从拳王逐渐转型成为中国拳击推广人。
2017年，邹轩体育和阿里体育联合主办了WBO世界拳王金腰带卫冕赛，成立“拳盟中华”赛事品牌。该品牌在当时已经签约了首批14名拳手。要完成对拳击产业自下而上的布局，自然不能少了自己的拳馆。
据新民晚报报道，邹市明搏击健身中心于2018年8月开业，“它的占地相比沪上大多数拳击馆，简直是航空母舰级别。”该拳馆的拳击教练均是现役职业拳击选手，在专业度上遥遥领先。在当时，邹市明计划未来3年内增设20余家拳馆。“未来我将致力于拳击事业的推广。中国拳击现在还是在起步阶段，而且是一块很大的处女地等着我们去开垦。
邹市明搏击健身中心目前的运营情况，外界不得而知。但邹市明方曾在去年回应封面新闻时表示，CYBU（青少年培训）项目由于管理不善、疫情等原因深受重创。邹冉两人非常关注该项目发展，遗憾没有把项目做好。
有一些细节可以看出拳馆经营面临的压力，比如邹市明搏击健身官方公众号上的教练列表共有14人，但据蓝鲸记者从现任教练处了解，目前只有6个教练在授课。还有业内人士向记者透露，拳馆原址租金不菲，人力成本也大，邹市明个人IP带来的流量或许没有办法完全覆盖经营成本。此外据中国企业家杂志2018年的报道，当时拳馆和公司的投入都是邹市明和冉莹颖的自有资金，其对待资本的态度还有些谨慎。
拳馆的生意可能并不算好做。
据工作室方面回应，邹市明目前主要是华东师范大学教学工作，冉莹颖继续从事媒体及直播相关工作。
热辣滚烫后，拳击生意变好了吗
邹市明也做不好的拳击生意，本身就不太好做。
2024年春节档《热辣滚烫》点燃整个电影市场，但是却并没有点燃帮助贾玲完美变身的“拳击市场”。
在上海开了11年泰拳工作室的狗哥对此深有体会，从《八角笼中》到《热辣滚烫》他一度以为电影的热度会带动一些搏击课程消费，但事实上体验的人多，真正留下来会买课的人屈指可数。他认为这和泰拳或拳击本身的特点有关，在他看来搏击、泰拳、拳击整体依然属于偏小众的项目，“这项运动其实对人的身体素质还是有一点要求的，真正能坚持下去的人不多。因为搏击训练当中会有很多挫败感，比如体能不足、心肺功能不好、协调性不好，如果练到后期还有可能碰到因对抗带来的胆怯。”
正因如此，拳击类工作室对于教练的要求非常高，“留住客人的教练真的是很难培养，对教练的综合素质要求非常高，不止是训练方法，还有沟通意识、服务意识。”狗哥说。
这也使得“连锁模式”在拳击培训领域很难走通，经营一家拳馆的最大成本是房租和人力成本。但由于拳击培训的特殊性坪效比很低，使用时段基本集中在团课和私教课时期，其余大部分时间场地和教练都处于空闲状态，再加上市场本身有限，从经营者的角度性价比并不高。
据狗哥介绍，全上海大致有250家左右的搏击类工作室，但几乎所有都是单店模式，“以前有一个泰拳的连锁品牌，因为他资金链的问题其实已经倒闭了。之前还有店开在一流的商圈，比如说淮海路的香港广场上面什么的，请外籍教练、冠军教练，但这些都非常不利于成本把控。”此前据每日人物的报道，国内能够维持不亏的拳馆只有50%，能够挣钱的只有20%-30%。
狗哥表示，拳馆最看重每个会员的复购率、留存率，但从现实来看，自然流失和新人入场的比例不容乐观，“因为各种原因正常的流失肯定会有，但是新人进来的情况并不如预期。”
《热辣滚烫》并没有为拳击市场带来“热辣滚烫”，狗哥说，“危机一直都有，但也不能老怨大环境，还是做好自己吧。”
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