拉动康佳利润率大涨的“三驾马车”是什么？ 原创

[钉科技述评]家电业整体持续承压，而在2020年，疫情加剧板块震荡。但总有人在别人都抬不起头时显出他的英雄本色，对比看，进行前瞻性转型升级的品牌往往保持了稳健发展，其中就包括康佳。

3月24日，康佳集团股份有限公司发布2020年年度报告，其中，报告期内归属于母公司的净利润同比增长125.26%。公司总资产同比增长17.12%，归属于上市公司股东的净资产同比增长4.46%。综合来看，康佳集团实现稳健发展、利润率大增，是科技转型、技术原创、平台升级“三驾马车”共同拉动的结果。

变更电子单行道，驶向科技高速路

家电行业整体承压的主要原因在于：其一，众多品类基本普及，市场进入存量阶段；其二，部分企业存在定式思维，产品缺少新意，难激发换新热情。

在对应的时间，互联网生态形成，数字化生存加速展开，家电业面临转型抉择：直接来看，需要用产品升级满足数字时代需求变化；更进一步，必须从简单制造走向科技支撑，从业务的单一走向多元。

家电行业整体低迷境况的持续，在于行业企业转型缺少前瞻性战略眼光与思维。对比来看，康佳多年前已开始前瞻转型，包括两个主要方向：

其中关键且影响深刻的是，从较单一传统消费电子企业，向科技创新驱动的平台型集团升级，拓展包括半导体、智能制造在内的高端技术产业，让康佳的发展质量登上新台阶；在此基础上，消费电子也向智慧化、场景化和生态化转变，让此前的家电产品价值升格，激发消费热情，适应时代需求。

就2020年的情况看，康佳在继续践行“科技+产业+园区”发展模式，围绕“半导体+新消费电子+科技园区”产业主线，加码智能制造，做强半导体领域。

从电子单行道驶向多元化、高端化的科技高速路，用核心技术为制造赋能，实现企业定位升维，这样的战略领先，首先成为了康佳能够率先逆势成长的依据。

创新、应用、产业链，一个都不能少

当然，家电业提出过“科技转型”口号的企业其实不在少数，但思维领先，必须有能力配合。整体来看，家电企业要实现从简单制造向科技企业的转型，三项能力缺一不可：一是技术原创能力，二是应用落地能力，三是产业布局能力。

全面掌握三项能力，才能形成结构基本完善、后续“自我”成长的技术体系，为企业提供持续的发展动力。不过，不少行业企业存在能力“偏科”。

对比来看，康佳作为板块龙头，凭借多年积累已经建立了完善的技术创新体系。再具体来看康佳2020年的表现：

技术原创方面，康佳继续做强Micro LED，仅一年多时间，就完成专利申请近700件，掌握了全球领先混合式巨量转移技术等多项Micro LED核心关键技术。

应用落地方面，康佳发布APHAEA Micro LED未来屏产品矩阵，全球首款Micro LED手表APHAEA Watch更引发了极大关注；新消费电子部分，K2 系列智慧社交电视、15 天生态原鲜冰箱等生态化、智慧化产品也陆续推出。

产业布局方面，康佳完成半导体总体设计与战略规划，着力打造从材料设备、芯片设计，到晶圆制造、封装测试，再到下游应用的半导体产业全链条布局。

全面掌握技术原创、应用落地、产业布局三项能力并保持探索精神，让康佳具备了稳健发展的实力支撑。

不止消费电子品牌，更是创新科技平台

这是一个鼓励分享、平台崛起的时代，能够赋能行业伙伴充分发挥自身专长，让用户获得更充分的选择机会，为产业打开新的发展通道，就有了成为时代引领者的资质。

毕竟，从市场来看，海量的碎片化需求仅靠少数几家企业无法满足，而需要一大批包括终端、内容、应用、服务等类型的企业来共同努力；从产业来看，集群与协同更能实现效率的提升与价值的延伸；对企业来说，进行平台与生态的架构，开放赋能，是再造卓越的必然选择。

从康佳来看，其科技转型与技术原创不仅有自强精神，也有开放意识，这让康佳的转型不仅是成就科技创新企业，更是在构建科技创新平台。可以看到的是，康佳在积极推进产业协同发展，并且进行对外赋能。

从2020年的发展情况看，新飞制冷家电产业园、康佳智能家电生产基地等分别立项、开工、营业，不仅满足康佳集团自身产能发展需求，还将引进相关创新型高新企业入驻，发挥产业集群效应。同时，康佳也参与成立多个产业基金，通过投资支持新兴产业发展。

康佳的逆势增长，也是生态思维指导下，平台升级的结果，同时，这也将是康佳保持良好预期的持续动能。

就康佳而言，进行科技转型，体现了思维的活性；深耕技术原创，彰显了实力的强劲；推进平台升级，表达了格局的开放。“三驾马车”，有望在未来给康佳带来更大利好。(钉科技原创，转载请务必注明出处“钉科技网”)

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