高瓴资本接手飞利浦家电的背后折射出中国家电的崛起

    2021年3月25日，飞利浦宣布已签署协议，将其家用电器业务出售给知名投资公司高瓴资本。此次交易对飞利浦的家用电器业务估值约为37亿欧元，叠加品牌授权预估净现值约为7亿欧元，计入总交易价值后合计约为44亿欧元，折合人民币近340亿元。

    飞利浦表示，将与飞利浦家用电器通过独家全球品牌授权协议，许可其继续使用飞利浦品牌及其旗下特定家用电器产品之品牌在全球范围内进行生产制造、品牌营销和市场销售，授权期限15年，并可视条件延长。按照规定，这项交易需遵循包括监管批准在内的例定成交条件，预计将于2021年第三季度末完成。

    飞利浦首席执行官Fransvan Houten声明中表示，这项交易意味着我们退出了家电业务，展望未来。高瓴资本创始人兼首席执行官张磊表示，“期待与飞利浦携手拓展新市场，在全球寻找更多成长机会。”

    飞利浦我们都知道这个品牌，总部在荷兰，所涉猎的行业非常多，包括家用电器、照明还有医疗器械和系统，是世界最大的电子品牌之一，在欧洲名列榜首。其次出售的部分仅限于飞利浦部分小家电业务，主要包括咖啡机、吸尘器、空气进化器等，并不包括剃须刀等个护产品。

    自传出飞利浦有意出售家电业务开始，在全球家电市场引起了广泛关注。其实从2020年初，飞利浦就计划出售小家电部门，并与国内海尔、美的等企业进行接洽，以确定它们是否有收购意向。除了我国家电品牌外，飞利浦还向土耳其家电商Arcelik AS和Vestel发出询问。韩国企业三星、LG也在询问之列。

    但是，在今年1月份的时候就有消息跟进，飞利浦邀请中国私募股权公司鼎晖投资和家电制造商TCL提交第二轮竞标，高瓴资本也入围。最后成功接盘的是高瓴资本。

    面对全球最大的家电市场之一，飞利浦为什么选择出售小家电业务呢？

    其一，就是集团自身战略的侧重点，或者说是业务体量以及营收的关系。

    飞利浦小家电业务营收占比较小，而且增长空间不足。年报数据显示，飞利浦小家电业务2015-2019财年的营业收入在22~23亿欧元徘徊，2019年飞利浦小家电业务在飞利浦的整个营业收入中比重只有11.8%，医疗保健业务营收占比重达到了惊人的66%。

    不难发现，飞利浦小家电业务几乎处于停滞状态，营收占比并不大，成为拖累飞利浦核心业务的“拖油瓶”。出售小家电业务也被提上日程。

    其二，飞利浦小家电产品缺乏竞争力，本土化表现不足，对用户吸引力减弱。

    小家电产品与我们的生活非常贴近，几乎每天都会使用这些家电产品。我国人口基数大，需求和个性化需求非常多，而飞利浦作为外资品牌，在长期的产品更新和迭代更新中并没有做好本土化，在产品研发方面无法做到紧跟时代潮流，无法适应国内市场的变化似。这也导致产品缺乏竞争力，对用户的吸引力减弱。

    其三，还有中国家电不断崛起并“攻城略地”，挤压外资品牌的生产空间。

    其实，早很早很早之前，我国处在发展的初级阶段，几乎没有自己的家电品牌和产品，外资家电品牌的进入可以说是家电市场的开拓者，也是布道者。同时也营造了我国家电市场发展的氛围。经过多年的引进、学习再到自主张创新，到如今的互联网+引领家电智能化，我国家电行业已经处在全球领先地位。

    经过多年的发展，我国家电行业已经成为全球家电产业链最为齐整的国家，已经成为全球家电的制造中心。而且在品牌方面，我国家电企业比如海尔、美的、格力、TCL等众多家电品牌在全球享有盛誉，牢牢占据全球家电行业的“统治”地位。

    我国家电品牌的强势崛起必然挤压外资品牌的生产空间，以前欧美、日韩系的家电产品已经逐渐淡出人们的视野，取代这些的就是国产自主品牌的家电产品。

    行业资深人士、百姓家电网创始人杨帆表示：“飞利浦并不是第一个出售相关家电业务的品牌，也不是最后一个。这背后折射出中国家电在全球市场的崛起，进一步彰显了我国家电制造的强大实力。相信用不了多久，中国家电产品将遍布全球的每一个角落。”

    不止在家电行业的崛起，在各行各业，中国智能制造的崛起已是不争的事实，与外资品牌的博弈也将成为未来的一大看点。

李群