家电惠民下乡融入冰雪运动 沉浸式场景助力格兰仕国民家电普及 原创

站定、瞄准、轻推，将对手的“冰壶”挤出线外，拿下一分！如果此刻身处燕赵大地，类似的桌上冰壶体验场，可能就在身边，不过，这还只是“在家门口过冬奥瘾”的一小部分。最近，“国民家电品牌”格兰仕在河北启动“冰雪大篷车”百城千乡万村巡回活动，通过各类冰雪运动模拟器材，让“沉浸式冬奥”成为可能。

该项活动的推出，顺应了当前的国内消费形势。近期，为抓住春节、元宵节等传统佳节消费旺季契机，进一步释放居民消费潜力，国家发展改革委部署从十个方面做好近期促进消费工作，其中就包括以及结合冬奥会、冬残奥会，扩大居民冰雪消费，以及拓展县域乡村消费，鼓励开展绿色智能家电下乡。

格兰仕·冰雪大篷车

此次格兰仕“冰雪大篷车”的启程，一方面是“迎冬奥”，在冰雪经济繁荣背景下，向广大社区居民、乡村群众、学校青少年推广冰雪运动和中华体育精神，助力全民健身；另一方面，也是伴着新春年节和冬奥赛事的喜庆气氛，推动健康家电惠民下乡。

用贴近生活、喜闻乐见的互动方式贴近用户，用健康时尚、经济实惠的品质产品服务用户，正是格兰仕成就“国民家电品牌”的方式。

冰雪大篷车百城巡回，家门口也能过冬奥瘾

自2015年北京冬奥会申办成功，以及“三亿人上冰雪”目标提出以来，冰雪经济持续升温，特别是在近两年，一方面，参与冰雪运动是全民健身的重要组成；另一方面，冰雪经济也是拉动内需，促进经济内循环的一部分。

对具体企业而言，参与冰雪经济，既是自身发展，也是回馈社会的机遇。作为既通过科技创新实业报国、又热心公益回报社会的“国民家电品牌”，格兰仕也积极参与其中。

以河北省首批冰雪运动示范县正定为起点，从1月初到2022冬奥会开幕的近一个月时间里，格兰仕“冰雪大篷车”将出现在燕赵大地的百城千乡万村。格兰仕集团董事长兼总裁梁昭贤表示，希望通过“冰雪大篷车”形式，为推广冬奥、推动三亿人上冰雪尽一份绵薄之力。

具体来看，格兰仕“冰雪大篷车”装载桌上冰壶、陆地冰壶、滑雪模拟机等各类相关器材，供途径当地的居民进行体验，让他们在家门口就能感受到冰雪运动的乐趣和冬奥临近的氛围。从目前的情况看，各地居民也对活动表现出了浓厚的兴趣。

桌上冰壶

可以看到的是，经由“冰雪大篷车”巡回，走进学校、商圈、社区，冰雪运动知识的普及，以及相关体验活动的开展，“广泛参与、共享冰雪运动和喜迎冬奥”的氛围正在形成。格兰仕也获得了有关部门的肯定，被授予“河北省冰雪运动推广普及示范企业”荣誉称号，以及“冰雪运动推广普及突出贡献奖”。

“冰雪大篷车”百城巡回，让居民在家门口也能感受冰雪运动带来的乐趣，这是格兰仕继捐款捐物进行扶贫、驰援“战疫”等以来，又一次具体体现企业社会属性、发挥公益职能的行动。也是格兰仕作为“国民家电品牌”，进一步拉近与用户距离的具体实践。

“健康家电”惠民下乡，国民家电普及进行时

让更多乡村居民体验冰雪运动的乐趣，在冬季也能积极参与到全民健身中，是格兰仕对健康生活的助力。更直接的行动，其实已经在格兰仕的日常运营中有所体现，一方面，格兰仕做健康家电创造者，近年来推出众多品质国货；另一方面，格兰仕做国民家电普及者，让更多的品质家电能够更好地被中国家庭获得。

此次的格兰仕“冰雪大篷车”百城巡回，不仅是要推广冰雪运动，更是要突出企业的本职能力，积极推动健康家电、绿色家电惠民下乡，将更新、更好的产品，通过更方面的渠道和更实惠的价格，提供给广大的乡村居民。

近年来，格兰仕将健康和智能作为产品发展的两个关键词，在前沿创新意识和技术创新能力支撑下，推出了众多具备行业标杆意义的产品，比如：国内首台通过复旦大学复达科技中心检测数据验证、对新型冠状病毒(SARS-CoV-2)灭活率高达99.99%的空气净化类产品GZ2020空气消毒机；具备复合型烹饪功能，打破微波炉“不能炸”惯性的DR空气炸微波炉；以及激光雷达扫拖一体机、42CM 超薄滚筒洗衣机、可除螨除菌的热泵干衣机等等。

格兰仕DR空气炸微波炉

不难看到，格兰仕要通过为更多家电产品融入健康能力，将健康生活的体验向家庭生活的每一处细节延伸。相关的产品能力，也在向格兰仕家电的全品类、全产品线有节奏、有重点地落地，让“健康”成为格兰仕高品质、差异化的产品基因。

此次，伴随“冰雪大篷车”，格兰仕也将惠民健康家电送到乡村，为了方便居民，还特别在微信开通了格兰仕“冰雪大篷车”百城千乡万村巡回惠民家电平台，包括烤箱、蒸烤箱、微波炉、电饭煲、微蒸烤一体机等健康时尚的生活电器，都有极大的惠民力度，让乡村居民在乐享冰雪运动的同时，也能获得最先进的健康智能家电，轻松置办数字时代的“新年货”。

将家电惠民下乡融入冰雪运动，其实是格兰仕普及国民家电的关键又一步，在钉科技看来，这里相应体现了三点运营理念，层层深入：

其一，广泛进行渠道布局。产品和技术是格兰仕的固有优势，对“国民”进行“普及”，需要的正是对消费者进行广泛、全面的覆盖。就格兰仕的行动来看，线上线下渠道两手抓，既有线下的互动体验，也有线上的便捷服务，就能实现更好的用户群覆盖。

其二，渠道运营分级规划。真正的“普及”，至少是触达所有类型的消费者。消费者的具体特征千差万别，需求有所不同，选择的渠道也会有所差异，在广泛布局的基础上，考虑差异，有步骤、分阶段的精准运营，是格兰仕的策略，目前来看，下沉渠道已经成为阶段重点。

其三，重点拓展下沉市场。高端、品质，已经是格兰仕的标签，但一方面，高端不等于高高在上、不接地气，另一方面，一二线城市的国民家电普及已经在有条不紊的推进，注重下沉市场，让“优质优价”的产品特征和“国民家电普及者”的品牌形象实现更好的传导，正是格兰仕需要的。

特别是，乡村市场的家电消费也在进行相应的“升级”，从有到优、弥合城乡差距，是必然的发展趋势。

从这里来看，格兰仕“冰雪大篷车”百城千乡万村巡回活动的推出，在国民家电普及的过程中，是一次相当有益的新尝试。

国民家电普及，只有进行时，没有完成时，“国民家电品牌”，不是凭空制造出来的，而是用户选择的结果。普及国民家电，格兰仕依旧任重道远，而肩负使命、砥砺前行，往往预示着企业从优秀走向卓越的开始。（钉科技原创，转载务必注明“来源：钉科技网”）

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