【百姓家电网原创】改革开放的40年,也是中国家电发展最重要的40年。在经历从无到有、从小到大,再从大向强的变迁的同时,人民收入水平和生活品质也在水涨船高,而家电市场品质升级趋势也颇为明显,家电高端化之风渐起。
奥维数据罗盘小程序显示,2021年1-5月,全家电品类销量同比下降0.97%,销额同比上升18.32%,其中细分品类中大家电、厨房大电、环境健康电器,均价同比均呈现上涨趋势,高端市场增长明显。从市场端来看,家电产品高端化已经几乎成为业界共识,而众多家电厂商,不是打造高端家电品牌,就是推出精品家电产品,在概念上也不断推陈出新,比如推出套系家电产品、智慧场景解决方案等等,以不同方式纷纷向高端家电产品靠拢。
当然,看到这个趋势而加入高端化大潮的家电厂商中,不乏“跟风”者,但只凭“跟风”是很难做好高端家电产品的。为什么这么说?有行业专家指出,高端家电产品既考验厂商的技术积累和生产制造能力,也考验厂商的创新理念和渠道布局,可以说,是家电厂商综合实力的体现,而盲目跟风,只会显得不伦不类。
纵观海外高端家电品牌,很多都是通过漫长的发展历程,树立品牌口碑,不断迭代升级,推出高品质精品家电,才真正具有高端品牌的影响力,而国内不少高端品牌,也是经历了一定时期的积累,才逐渐获得市场的认可,甚至有些在海外市场也树立起高端品牌的权威。不难看出,高端家电可以做,但不是一蹴而就,而是要有积累的过程,打造出过硬的产品,树立起品牌的影响力,可并不是简单的“跟风”就能做到。
比如有的家电厂商,仓促上马高端品牌,急于求得市场的认可,但缺乏市场的根基,难以立足;还有的家电厂商,生造概念,玩弄噱头,硬说自己的家电产品是高端产品,却难以获得消费者的认同;还有的家电厂商,在原有产品基础上进行简单的优化,炒高价格,把自己打扮成高端家电生产商,但转变生硬,营销手段僵化,难以对消费者形成吸引。这样急于求成的例子,是没办法马上做好高端家电的。
还有一部分家电厂商的思维比较直白,做高端家电,就是为了与外资家电品牌对标。诚然,作为家电行业先来者,外资家电品牌发展的比较早,在高端家电方面起步较早,而本土家电厂商虽然是后来者,但本土市场基础更好,如果发力高端家电,未必不能虎口夺食。这种观点的确有些道理,但不可对外资品牌在高端家电方面长时间的积累和耕耘视而不见,企图短时间内弯道超车,还是过于乐观。
行业专家指出,家电行业高端化是大势所趋,推出高端家电产品也是情理之中,但家电厂商亦应把握好自身的客观条件,找到适合自己的高端化节奏,不应盲目跟风,而是要以创新升级为目标,以满足用户高端需求为准绳,逐步提升产品的品质和影响力,先打动市场,再实现高端化进程。毕竟,高端化是个长线发展策略,想要一口吃成胖子,很难。
文章详情:高端化成行业共识 但只凭“跟风”很难做好