[钉科技观察] 你有多久没换洗衣机了?1年、3年,还是5年、8年?具体时间很多人不一定记得,但一定短不了。要知道,即便是手机,如今的换机周期也达到了31个月,超过2年半。
存量市场,再叠加疫情影响,洗衣机市场当下很低迷。中怡康数据显示,2022年1-7月,中国洗衣机市场零售额和零售量规模降幅分别达到了16.1%和24.4%。这样的降幅,比“苦逼”的彩电业还要大。2022年上半年,国内彩电市场零售量1636万台,同比下降8.5%;零售额551亿元,同比下降11.5%。
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在这样一个萎靡的市场中,各大品牌的表现如何呢?总体来看,很难说好,毕竟大盘在萎缩,独善其身很难。不过,如果吃不到增量蛋糕,还可以吃对手蛋糕。因此对于头部品牌来说,还是有“趁行业病、要对手命”的机会。
《钉科技》注意到,1-7月第一名海尔的品牌份额达到了46%,几乎拿下了半壁江山。更值得注意的是,其市场份额同比提升了3.2个百分点,是前6个品牌中,增幅最大的品牌。本来海尔的份额基数就高,其增幅还最高,这必然要对身后的品牌造成挤压效果了。
果然,2-6名品牌,没有一个品牌增幅超过1%,第二、第六名只有0.1%的增幅,第三、第四名也只要0.6%的增幅,第五名甚至下滑了2.5个百分点。2-6名尚且如此,再往后的品牌,恐怕日子更加难过。
从目前来看,有两个趋势是比较明显的:
一是,小天鹅作为稳定的行业老二,由于第一名增幅更大,所以不仅追赶无望,而且恐怕会被拉大差距,因此小天鹅要做的,是争取拉大与身后品牌的差距。
二是,多品牌运营可以在一定程度上对冲风险,有条件的企业恐怕会跃跃欲试。比如,小天鹅虽然追赶第一无望,但美的系还有美的、COLMO两个品牌,高中低端都有了覆盖,面对下行的市场,搞不好就有“失之东隅、收之桑榆”的效果。
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面对困难和挑战,发展才是硬道理。头部品牌的责任在于,要用创新打破行业增长的天花板,带动整个市场的复苏回暖。但一些企业恐怕并没有真正意识到这一点,价格杠杆还是他们习惯使用的工具。
从奥维云网1-7月线上数据来看,不少品牌的均价都在下降,美的、松下、LG的均价分别下滑131元、369元、413元,下降的绝对额相对比较大。
在线下市场又是另外一番景象。不少品牌在大幅提升价格,明面上是应对成本增长的压力,但也有利用“信息不对称”来保利润的考虑。只是,“操弄”价格的品牌,整体份额都没有明显提升。价格战在洗衣机市场,恐怕已经失灵。
总之,回归价值战,回归用户需求,洗衣机行业才能重回增长轨道。(钉科技原创,转载务必注明来源:钉科技网)
文章详情:比彩电还“惨”,洗衣机市场量额双降,价格战已失灵?