连涨多年的洗碗机市场，被按下暂停键还是拐点提前来了？

洗碗机在中国市场放量引爆和增长，至今已有六年多，如果算上之前的萌芽期，这一轮洗碗机在中国消费市场培育、发展和引爆长达十多年。今年以来，洗碗机在五一、618、十一，甚至是双11首战中，都出现不同程度的下滑走势，到底是受到消费环境影响出现了阶段性的暂停，还是产业周期拐点提前到来？

2022年双11首战已经结束，虽然接下来还有正日子的引爆，但面对”高端、大牌和精品”等轮番的让利促销，却仍然无法抵挡洗碗机市场下行的趋势和步伐。对于方太、老板、西门子，以及美的、海尔、松下、小米等诸多想在洗碗机市场上继续保持高速增长的主要企业来说，这已经不是今年的第一次“困局”了。

来自市场机构奥维云网的监测显示，就在今年十一黄金周期间，洗碗机在线下市场就出现明显的“量额齐跌”，而且这是在洗碗机传统意义上的旺季，洗碗机的跌幅远远大于今年上半年的五一、618等促销节点。这不得不让众多的家电厂商担忧，今年以来几大促销节点的市场下跌，对于洗碗机市场来说，到底只是阶段性被按下暂停键，还是标志着产业周期拐点的提前到来？

日前家电圈梳理主流洗碗机厂商的态度发现，继续看好洗碗机市场者众多，他们普遍认为，当前洗碗机在中国家庭的保有率低，而且用户复购率高，今年市场下跌只是暂时性的，不会影响后续高速增长。对此，亦有业内人士并不认同，在他们看来：洗碗机在中国市场这一轮发展周期已有十多年时间，如今受到外部经济和消费需求等多重因素影响，加上产品体验、用户认知以及厂商推力逐渐平淡，市场的由涨变跌正是产业周期拐点的提前到来。

洗碗机这一轮增长周期，已有十多年

今年以来，对于洗碗机市场的走势和表现，很多业内人士最直观的感受是，这一轮量增利涨的好日子，感觉才有四五年时间，而3位数大涨也只有2、3年时间，一线市场怎么就会由涨变跌了呢？肯定就是阶段性的“市场假摔”。

其实在奥维云网眼中，洗碗机这一轮在中国市场的发展，周期已经有10多年时间了。2013年至2015年属于萌芽阶段，2016年至2017年属于爆发阶段，2018年到2019年属于回调阶段，2020年至2021年则属于结构调整阶段。在这一过程中，家电圈注意到，洗碗机市场规模从第一阶段不足10亿元，到第二阶段逼近50亿，再到第三阶段在60亿上下徘徊，直到第四阶段即2021年达百亿。

那么2022年以来洗碗机市场的走势，已经出现了与过去几年明显的差异。一是，在五一、618、十一等节点，洗碗机并没有出现逆势增长，而是顺势下跌；二是，洗碗机整体市场零售规模已经出现明显的放慢下行，并在2021年就已经释放出低迷的趋势。但是对于正在加大洗碗机市场投资、投入和扩张速度的很多厂商，并不愿意相信“洗碗机市场的好日子”近尾声，要结束了。

奥维云网数据：2021年全年洗碗机市场零售额为99.6亿元，同比增长14.4%，零售量195.2万台，同比增长1.7%。与前几年2位数、3位数大涨相比。去年在百亿规模线的洗碗机已经明显出现颓势，进入2022年以来，今年前3季度洗碗机市场销售量下跌0.3%、销售额增长7%。值得注意，洗碗机销售额的增长并不是用户需求结构性增长，而是相关企业主销产品的结构调价或涨价。

所以，2022年对于中国市场的中外洗碗机品牌来说，至关重要。不是百亿规模能不能继续守住，而是相关厂商拿什么手段，在哪些赛道上，依靠什么力量去拓展。正所谓，“市场逆水行舟，企业不进则退”，在洗碗机于中国市场引爆已有10年的周期下，如果不能找到新的动力和引擎，相关厂商们又如何能维护持续上涨的势头？市场发展不是凭热情就能解决的。

企业争夺呈现巨头化，洗碗机拐点难以避免

虽然与欧美等发达国家相比，中国家庭如今的洗碗机保有量仍然偏低，只有个位数。这并不意味着洗碗机在中国市场上就会一路“节节增长”不停步，也不意味着相关企业只要加码、投资洗碗机，就能“高枕无忧”赚大钱。相反，洗碗机在中国市场的放量普及，一需要时间周期，二需要消费能力与消费理念的打通，三则需要变革力量，靠现有的模式、玩法惯性滚动，很难维持。

与其它家电品类相比，洗碗机市场过去几年虽然发展速度快、市场蛋糕大、商业前景广，但产业门槛相对高，而且消费呈现品牌化、大企业化，导致很多中小企业没有在洗碗机市场上乱搞、搅局。

在线上市场，美的、海尔、西门子、老板、松下、方太、华凌、小米成为绝对的市场主导品牌，产品的价格段则是在1千至5千元区间。其中小米、华凌处在1千多元这端，而西门子、方太、老板在5千多元那端，而海尔、美的则在3、4千元的中端。在线下市场，西门子、方太、老板、美的、COLMO、以及海尔、卡萨帝等品牌为主导，产品价格普遍都在6千至8千元区间。可以看到，市场消费的品牌集中度相对高。

虽然目前洗碗机市场品牌220多个，产品型号1600多个，但市场主要份额集中在不到10家企业的手中，这自然进一步推高行业的竞争门槛和消费门槛。同时，受制于专业化、产业链和制造体系的相对集中和有限，大量中小品牌参与洗碗机市场竞争，要么没有实力打低价格战，要么打了价格战没有市场影响力，最终退出主流市场竞争，转向边缘或细分市场抢夺。

目前，除了嵌入式洗碗机、水槽洗碗机、台式洗碗机等产品外，今年开始在一些集成灶企业推动下，又出现集成洗碗机品类。从现阶段市场的表现来看，在嵌入式产品一类独大，水槽式差异补充的局面下，台式面临比较大的发展压力，而集成式则存在较大的未知数。一些企业希望以集成洗碗机撬动市场增长和需求放量，在家庭场景和消费教育等方面存在着较大的不确定性。

其实，对于所有洗碗机企业来说，如果只是一味地抢夺消费市场，抢夺用户需求，而忽视了对于消费者的教育、引导，简单拿欧美家庭的洗碗机保有量来论证中国市场的空间和机会，很容易出现“竹篮打水一场空”。