2023年彩电企业的生命线敲定了

对于彩电企业来说，接下来的商业生命线不单是市场规模化的出货，还有大屏产品的市场结构占比和份额，以及多显示技术的多场景市场和行业的应用拓展能力。大屏化、多场景化。

这几年，随着年轻一代主流消费群体生活、娱乐方式的持续多变，原本作为家庭娱乐“主角担当”的电视机，正面临着“购买单台化、打开率走低、刚需化流失”等多重考验，这也直接带来众多彩电企业出货量在最近几年间持续走低。

正如一位彩电企业所说，眼睁睁看着中国彩电零售量从5000万台左右一路下滑，先是4500万台守不住，然后行业还想打响一轮4000万台的守卫战，但今年第三方机构预计也只有3400万台的规模，真不清楚接下来3000万台规模能否守住？

对于彩电行业来说，3000万是不是整个产业的“生命线”，外界并不清楚，或许并不重要。但是，对于每个彩电企业来说，必须要清楚自己的“生命线”，或者说“盈亏平衡点”，否则就是“温水煮青蛙”。在家电圈看来，彩电企业的生命线其实很清楚：

一是，聚焦电视机这个硬件业务，要加快大屏化扩张和转型，而不是简单的由硬变软，靠卖广告、应用程序分成等收入，没有足够规模硬件沉淀的用户基础，内容收费没有价值；二是，立足显示技术多样化，实现多场景、多行业、多业务拓展应用，从大屏幕向大显示进军，避免与中小屏、激光投影的无价值和无效率竞争，确立专业化大屏显示的视觉价值。

现在来看，大屏化对于彩电企业来说，不只是经营调结构、谋利润的阶段性抓手，帮助彩电企业推高盈利能力，更是整个企业维持产业发展和经营的生命线。因为，电视只有大屏化才能避开与中小屏的平板电脑、智能手机等的无价值竞争。通过确立大屏电视新的应用场景、用户体验，才能抵抗来自智能投影的低价疯狂进攻，才能守住专业大屏电视带来的极致画质、音质等专业化体验。

大屏电视在今年以来的彩电市场上表现最为抢眼。一是价格不断走低，75英寸已经成为新的主销型号，价格已经普遍跌破3千元，而85英寸开始规模化上量，价格也跌破5千元，98英寸超大屏电视未来还有价格下跌空间，大品牌跌破1万元是否会成为引爆拐点，还需要在2023年观察；二是经营逻辑生变，过去几年很多头部大企业还是要靠大屏拉利润、调结构，但今年开始也通过多品牌、多型号主动抢市场、抢用户，规模化冲量就是要守住企业的规模生命线。如今海信、TCL、索尼、小米、华为、长虹、康佳等，都在加快大屏产品线的完善布局和市场抢夺。

多显示技术的多行业、多场景、多业务应用和推广，这一转型步伐对于很多企业来说“早就启动”，但受制于行业客户的需求多样性、专业化和整个商业模式的复杂性、产业链路的冗长化，很多企业市场经营和行业拓展还在路上，只是取得阶段性的转型成果。海信、长虹、TCL、康佳、索尼等中外企业的商显公司早已成立，并发展了户外大屏、公司会议屏、商场广告屏、电梯间广告屏等多种业务，但多采取代理商模式，想要快速上量难度不小。比如，海信如今不只是基于液晶显示的商用化拓展，还在推动激光显示的商业化。TCL、长虹等企业同样也在加码显示的多场景、多行业落地。

从彩电企业的维度来看，市场机会不只是家庭消费场景的大屏化，多空间化应用，还有很多行业和领域满足需求，包括教育科学、健康医疗、楼堂馆所、酒店公寓、商务办公、远程会议等一系列多领域、多场景的商用需求，这些领域的拓展才是很多彩电企业调结构、获利润的新抓手。

这几年随着彩电零售市场出货量的一路下行，行业和市场出现不少“看空”彩电企业的声音。这很正常。在家电圈看来，对于彩电企业来说，外界怎么说“重要也不重要”，关键是企业必须要找到自己的生命线和商业抓手，必须要清楚自己的竞争优劣势和定位，才能更好地与行业客户、家庭用户一起成长、发展和转型。