新风空调的拐点与少数企业的赛点

在一些企业的眼中，新风空调是新一轮超车的赛点。但在另外一些企业眼中，新风空调只是消费升级的拐点，解决的是室内空间舒适性。无论是拐点还是赛点，都不取决于企业而是用户。

与新风空调最近几年在一线市场的火爆相比，专业的新风设备、新风系统由于缺少大品牌、大企业和大资本的驱动，如今更多地是拥抱舒适家居的运营商们，成为家用中央空调商家的配套模块，形成了空调、新风、净水的组合。

不过在家用空调市场上，新风空调最近3年来的市场热度高、消费增长快，企业动作多，迅速成为空调市场的一股“热风”，也成为不少追求健康舒适空间家庭的“心头好”。不过，聚焦新风空调，家电圈发现，当前还是形成了两大企业阵营，目标和想法不同，也将对新风空调市场后期的发展和走势产生影响。

一派是美的、格力、海尔等头部企业定义的“功能模块”派，只是将新风作为相关中高端产品的一种标准化功能配置，并没有单独、专门将新风空调作为明星、爆款推广。原因是，这些头部企业均有自己主打的明星产品，形成了产品体系化和标准化路径，只是将新风作为一种功能，满足用户的个性化需求。

另一派则是海信、TCL等二线企业主导的“赛道派”，将新风空调作为企业在一线市场经营和竞争过程中变道超车的契机。过去几年，海信、TCL相继将新风空调都作为企业在市场竞争中的一张“差异化”名片，推动新风空调的产品、技术和体验升级迭代，希望将新风空调定义为继定频空调、变频空调之后的行业新品类。从而为企业在空调市场的竞争谋求“后发优势”。

此外，在空调市场上，还有一大批的三四线企业们，受制于自身的品牌拉力、市场地位，以及投入产出比（新风空调需要重新开模具，初期成本高，但市场规模化出货回报难以预测），目前并没有进军新风空调市场，也没有推出新风空调的计划。

在家电圈看来，新风空调在市场上，就会像10多年前的变频空调一样，成为不少企业在市场竞争的差异化手段，用现在的话说就是企业的一张靓丽名片。只不过，当年的变频空调先行者们，并没有改变空调市场的品牌格局，也没有撬动部分空调企业的弯道超车，但成为了空调产业高能效化的发展方向。

接下来，相信新风空调在市场上也会出现一轮持续性的规模放量，也会带动一些空调企业的阶段市场占比提升。但未来还是会成为空调产品的健康功能和模块标配。也就是说，新风空调未来在消费品质升级的通道中，会受到不少中国家庭的青睐，但很难成为一个独立的品类持续规模化放量增长。

由此，无论是功能模块派，还是市场赛道派，都是空调行业具备主动竞争实力企业的尝试与探索，也都是深耕用户需求并推动空调产业升级的破冰举措。

一是，空调产业未来的机会点，不是新技术驱动的功能创新，而是面向不同用户需求和家庭场景的品类细分。比如厨房空调、卫浴空调，或者客厅风管机等。

二是，空调品牌格局相对稳定，中小企业弯道超车的机会空间很小。虽然规模是区隔空调企业不同实力和不同阵营的标准之一，但不是唯一。如今很多空调企业都在确保规模发展的基础上，都在寻找细分市场、利润市场的动力。