近期，clubhouse完成了1亿美元B轮融资，估值约为10亿美元。而马斯克在1月底预告自己将会在clubhouse上在线分享，直接将这个app的热度再次点燃。
Clubhouse是一款主打即时交流的音频社交平台，用户可以创建房间组织人们来听讲和发言。房间被分为公开、社交和私密，听众可以通过举手成为嘉宾，进行提问和发言。目前，这款应用只能通过邀请加入。
对此，「看懂经济」邀请了几名看懂App专家对此话题进行了深度解读。
王超
文渊智库创始人、中新经纬特约专家
因为埃隆马斯克的一次参与讨论，美国社交软件Clubhouse在中国爆红。
这个软件是2020年在美国初创，创始人是连续创业者Paul Davison，他曾经在2012年做过一个叫做Highlight的社交软件，是基于地理位置的一个社交，同在某个博物馆或者晚会的人可以互相认识。
Highlight最终卖给了Pinterest，不过Paul Davison一直在社交领域转悠。
他的创业伙伴叫做 Rohan Seth，赛斯曾经在谷歌工作，负责安卓系统和谷歌地图。
两人第一次创业就是决定要创办一个基于说和听的社交软件，叫做Talkshow，致力于让播客更容易找到合适的听众，为播客博主提供更好的应用工具。
可见两个创始人都已经在社交领域兜兜转转很久了，抓住Clubhouse这个风口绝非不仅仅幸运这么简单。
Clubhouse是市场上少有的一款基于说和听的社交软件，微信、Facebookmessenger、WhatsApp都包含以文字、图片、语音和视频多种沟通方式，单人对单人、单人对多人的沟通。
Clubhouse是完全基于语音，是以群组方式出现，用户之间只能“follow”，甚至用户之间都不能互相私信！
更神奇的是，Clubhouse只能在苹果App Store商店下载，没有开发安卓版本，新用户想加入必须得到老用户的引荐，否则无法成功注册！
这种奇葩的社交模式竟然在美国掀起了狂潮，目前美国用户在直线上升，世界各地的用户纷纷涌入Clubhouse。
从技术上来说，Clubhouse简单到了极致。据说现在整个公司只有9个员工，使用的语音底层技术是声网的，而声网的技术最早来源则是YY游戏语音的底子。
微信想要加上这个功能，简直易如反掌，实际上中国社交产品里只有SOUL在一定程度上使用语音辅助。
急速上升的用户，让CLubhouse不堪重负，经常出现聊天者没有声音、掉出群这种比较初级的错误。
不管是底层技术还是产品形态，Clubhouse都没有什么门槛，这次爆红之后，恐怕中国在两三周内会有十几家以语音群聊天为主的社交软件出现。
有人吐槽，这种群语音聊天，跟当年的互联网初代的语音聊天室非常类似。
的确，单纯的语音聊天，最终恐怕会走向媒体、秀场直播的路子，用户之间的交互性大大降低。
Clubhouse的成功，在于开始时候的用户素质比较高，加上运营得当，很多群讨论有规则，有深度，每个人都有发言的机会，能得到高质量的社交。
Clubhouse兴起无疑得益于疫情的影响，疫情使得社交工具更流行，但不管ZOOM等会议工具还是WhatsApp等社交工具，都替代不了会议宴会等半陌生人社交，人们需要公开场合去交流思想、认识新朋友，我认为Clubhouse就满足了这种需求。
不过随着注册的放开，用户的增加，CLubhouse是保持着这样一个高质量的交流水平，还是会变成大V主导的媒体，或者明星红人主导的秀场？
不管怎么说，这种音频社交软件可以解放人的大脑和眼睛，在社交的同时可以跑步、洗衣服甚至工作，这种满足多任务的社交工具有且仅有音频社交能够完成。
目前Clubhouse的用户已经超过了200万人，还在以极快的速度攀升，2020年5月份他们拿到了安德森·霍洛维兹风投的1200万美元，其安卓版本也在摩拳擦掌。
这会是一个转瞬即逝的流星，还是会改变长久以来Facebook和腾讯建立的社交帝国格局呢？我期待是后者。
王冬昊
国际性数字餐饮营平台特邀评论员
Clubhouse 的核心就是迭代社交模式，从双向社交改变至群向社交，以社交为目的的行为以及技术基础其实并没有特别大的变化。我并不认为这是个跨时代或者具有庞大收益回报的产品，更像是转变过程中的一个前哨或者基石。原因有两个部分：
一：较为单一的功能并不具有足够的吸引力，目前体现出的吸引力只是在建群者或参与者的个人声望，例如马斯克建立一个聊天室会有人关注，但如果是不知名或者纯粹的陌生人呢？那么就会导致，想参与的不能参与，能参与的不见得有兴趣参与。但如果与分享导向或者推广导向相结合为目的，结合实际ToC的不同兴趣喜好，形成使用习惯上的用户黏性以及长期的愉悦点/价值点获取，那么自然可以形成“圈落”的社交效果以及可持续盈利的新媒体形式。具体的方向策略与实践操作还待市场的后续行为。
二：当前社交网络是成熟的，封闭的，高效的，无论是即时通讯工具的微信、办公事务解决的钉钉，实时线上会议的Zoom，以及LinkedIN、陌陌、Blued、Soul等等，都在各精细化的垂直领域中做到了“集大成者”。Clubhouse提供了一个新的可能，从点对点，转化思路，到从点对面。但是如何构成一个又一个可信度、可谈度、可控性高的”面“？如果不打破原有“微信群”封闭社交，吸引新人加入，那么Clubhouse社交的意义在哪里，”微信群“已经满足大多数case；而肆意的放开甚至主动打破原有的群，有很大的可能群内沟通和社交因为三观/喜好/身份等产生分歧和明显落差，从而无法形成长时间留存的”群落关系“。
王鹏
中国人民大学助理教授
社交产品，它的核心属性还是在于社会人的交往的诉求，交往的实际核心功能。那么随着疫情在全球范围的肆虐，尤其是国外，之前国外很多群体，包括工作，包括日常的休闲，他们在学校开party，需要进行社会性的交往，但是，受疫情影响，大量的人处于居家隔离，居家办公或者说不方便，那从点来说，其实在国外这种语音社交或者是开一个语音聊天室的这种方式方法就变成火爆了，比如说马斯克现在带头来做，clubhouse它的估值，现在也是不断蹿升的。从这点上来说，我觉得确确实实抓住了带引号的一个风口，满足了社会的需求，它因此有了这样的一个比较好的效果。
那么国内过去20多年，所谓C2C COPY TO CHINA的整体背景来看，很快国内将有大量的版本语音社交出现，毋庸置疑。无论你是客户版、中国版还是山寨版，很快就会有一大批的应用出现，但是，我理解的是，在中国这种情况，可能跟国外还是有一定差距。
首先，微信微博，加上抖音快手，中国目前的这种社交媒体平台，实际上基本上是几分天下，而且中国的市场之上，我们移动互联网和互联网的这种极化效应更明显就是马太效应巨头，他拥有自己的优势流量资源，它能很容易能获得这种用户。那换句话说，如果说你以一个比较小的或者新的这种社交软件来推出，那我觉得对他来说成功的几率，相对来说不是很高。
另外一块就是从国人的使用习惯角度来说，我觉得如果你开一个带有参与性的博客，大家可以共同参与的，我觉得可能他的路径，比纯这种聊天室更好。而且，目前就这些功啊，我觉得是搭载微信、微信群或者是微信增加新的模块，包括我们的这种这种微博抖音，还有头条QQ，其实增加一些相关的模块，我觉得反而实现起来更容易，因此，我觉得在短时间内刮起轮炫风有可能，但长期想做大做强，我觉得难度很大，要么有两种趋势，要么，就是这些现在的已有的这种社交平台增加一个新的模块儿，增加一个功能，要么就是这些做起来的机构和企业，比如我们的BHDTMD大平台收购对吧，我觉得可能是终局。
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（冉笑宇 ）
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