盘点那些“吃饭砸锅”的大厂们:究竟从中国捞了多少金?

快报
2021
03/26
10:32
亚设网
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盘点那些“吃饭砸锅”的大厂们:究竟从中国捞了多少金?

盘点那些“吃饭砸锅”的大厂们:究竟从中国捞了多少金?

文 | 新浪财经 李诗韵

编辑 | 韩大鹏

一场关于停止使用新疆棉花的抵制行动在消费品牌中持续蔓延。抽丝剥茧后,一些深入大众生活的品牌浮出“水面”,其中包括H&M、ZARA、耐克、阿迪达斯、以及优衣库等。

新浪财经梳理了这些企业近期的财报,发现它们中大多数主要营收依靠中国市场。

如此这般,他们为何还敢“吃饭砸锅”?

H&M:中国是第四大市场,却在“败退”

H&M作为此次风波中最受关注的企业之一,饱受诟病。

创立于1947年的H&M集团是全球第二大时装零售商,总部位于瑞典,拥有H&M、 H&M HOME、COS、Monki、Weekday等七个品牌,在全球74个市场拥有超5000家门店,中国是其第四大市场,2020财年贡献销售额达74亿人民币。

透视财报,近些年H&M在中国并非一路“高歌猛进”,而是有些“节节败退”。早在2013年第三季度,H&M净利润同比增长22% ,中国市场扩张速度最快,2013年新增的350家店铺主要就开设在中国和美国。两三年间,H&M在中国从不足200家增至400余家。

然而,高速增长的门店无法支撑销售,危机四伏。2016财年,H&M中国区全年销售额增速从上一年的16.8%降至2.7%,呈现断崖式下降。

在2020年,H&M仍在不断拓展在中国区的经营规模,内地开设了5家新门店,至2020年财年年底,其在中国内地146个城市共拥有445家门店。然而,这一数字基本与2016年保持持平。

换句话说,从2016年到2020年,H&M店面看似扩张实则收缩,基本属于“原地踏步”。

耐克:大中华区是唯一保持正增长地区

耐克作为一家进军中国30年的老品牌,当下的主要营收来自于大中华区。

根据3月19日耐克最新发布的财报,2021财年第三季度,耐克收入为104亿美元,同比增长3%,息税前利润为17亿美元,同比增长90%。其中受疫情影响,北美和EMEA地区(欧洲、中东和非洲)收入分别下滑10%和4%,而大中华区则显示出极强的“抗疫”能力,收入同比增长51%至22.79亿美元,也就是说,耐克的收入增长完全是由大中华市场所带动的。

盘点那些“吃饭砸锅”的大厂们:究竟从中国捞了多少金?

实际上,从2018-2020财年的数据可以看到,在耐克布局的全球市场中,大中华区是唯一一个保持正增长的地区,在耐克营收中的占比从14%提升至18%左右。

大中华地区贡献的息税前利润也逐步逼近北美市场。2020财年,两者差距为4亿美元左右,而到了2021财年第三季度,大中华地区息税前利润为9.73亿美元,同比增长75%,超过北美市场的9.7亿美元。

大中华地区除了是耐克最主要的消费市场之外,也是耐克最重要的采购地区之一。耐克在中国有多家合作工厂,在2020财年,这些工厂制造的鞋子和服装大概占到耐克生产总量的2成左右。

阿迪达斯:坐拥娱乐圈半壁江山,营业额却下降

在所有解约品牌中,阿迪牵涉最广,而这与其一直以来过度依赖营销分不开。此前,在国外媒体的一则报道中,阿迪达斯的全球高管坦言,“过去这些年,阿迪过度投资了数字和效果渠道,进而牺牲了品牌建设。”

在营销上投入大量资金与资源,让阿迪达斯坐拥了娱乐圈半壁江山,代言阵容明星矩阵包括刘亦菲、杨幂、鹿晗、陈奕迅、易烊千玺、奚梦瑶、昆凌、迪丽热巴、Angelababy、王嘉尔、张钧甯、彭于晏以及邓伦等知名艺人。

阿迪达斯在2020年上半年,整体营业额下降26%至83.32亿欧元,毛利率较2019年下降3.4%至50.1%。根据近期公司发布的2020年业绩财报,第四季度运营利润为2.25亿欧元,营业利润率回到去年同期水平,同时第四季度库存水平大幅降低。但好不容易喘过气来的阿迪达斯,又卷入抵制风波,对于中华区业绩影响难以估计。

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优衣库:尝甜头最多,营收全球跌唯独中国涨

要数在中国区尝试到了最多甜头的,不得不提及优衣库。不过在2020年,优衣库母公司的营收为2.01万亿人民币,同比下降了12.3%。但在大中华区,线上销售同比增长了20%。

中国市场为优衣库母公司迅销集团带去的巨大利益,反过来也促使优衣库不断“加码”投入。迅销集团全球高管也曾对外表示,得益于中国市场在疫情后的快速复苏,自从去年5月起,优衣库的业绩增速就超过2019年同期……未来计划将在中国市场保持着每年开店80至100家的开店速度,并加速向三四线城市等下沉市场渗透。

结语:

毫不夸张的说,此次事件对于涉嫌辱华品牌而言都可能是一次致命的打击,一方面损害了企业常年累月经营起来的品牌形象;另一方面无视和不尊重中国消费者将会带来数以亿计的损失。在破坏消费者信心后,重新建立起品牌需要耗费的时间和金钱成本难以估计,因此唯有将“尊重消费者”当作不可动摇的原则方是正道。

(董云龙 )

THE END
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